海南大学工程项目管理：如何实现高效建设与可持续发展

在新时代背景下，高校基础设施建设成为推动教育现代化的重要抓手。作为海南省重点高校之一，海南大学近年来持续推进校园扩容、教学科研设施升级和智慧校园建设，其工程项目管理实践备受关注。如何科学统筹资源、优化流程、保障质量与安全，并兼顾环保与可持续发展目标，是海南大学工程项目管理的核心挑战与创新方向。

一、海南大学工程项目管理的现状与特点

海南大学地处热带滨海地区，气候湿热、台风频发，对建筑施工带来一定难度。同时，学校承担着“双一流”建设和国际教育合作任务，项目类型多样，包括新建教学楼、实验中心、学生公寓、体育馆以及生态景观工程等。这使得工程项目管理不仅需要满足功能需求，还必须符合绿色低碳、智能运维等现代标准。

近年来，海南大学逐步建立起以“全过程咨询+信息化平台”为核心的管理模式，引入BIM（建筑信息模型）、智慧工地管理系统、EPC总承包模式等先进技术手段，提升项目透明度与执行效率。此外，学校还设立专门的基建管理处，配备专业团队负责立项审批、进度控制、合同管理、成本核算及后期验收等工作，形成了较为完整的制度体系。

二、关键环节的精细化管理策略

1. 立项与规划阶段：科学论证与多方协同

在项目启动前，海南大学坚持“先调研、后决策”的原则，组织专家论证会、师生座谈会、校友意见征集等方式，确保项目符合办学定位和发展战略。例如，在新校区建设中，通过GIS空间分析确定用地布局，结合交通流线模拟优化动线设计，避免未来拥堵问题。

同时，实行多部门联动机制，由教务处、后勤集团、财务处、审计处等部门共同参与可行性研究，形成合力。这种跨职能协作模式显著减少了后期变更和返工现象，提升了投资效益。

2. 设计与招标阶段：标准化与数字化并重

为提高设计质量，海南大学采用“限额设计+专家评审”制度，要求设计方案在预算范围内完成功能最大化。对于重大工程，邀请国内外知名设计院参与竞标，强化竞争机制。

在招标过程中，推行电子招投标系统，实现全流程在线操作，杜绝人为干预。同时，严格执行《政府采购法》和《建设工程质量管理条例》，明确责任边界，防范法律风险。

3. 施工与监理阶段：全过程动态监控

海南大学依托智慧工地平台，部署AI视频监控、环境监测传感器、人员实名制打卡系统等设备，实时采集施工现场数据。这些数据上传至云端平台，供管理人员远程查看进度、识别安全隐患、预警违规行为。

监理单位实行“驻场+巡检”相结合的方式，每日提交日报，每周召开例会通报问题。一旦发现质量问题或安全隐患，立即停工整改，确保工程质量达标。

4. 成本与资金管理：预算刚性约束与绩效导向

学校建立严格的预算管理制度，所有项目均需编制详细的资金使用计划，并按季度进行绩效评估。对于超支项目，需说明原因并报批调整；对节约部分则奖励相关责任人，激发积极性。

此外，积极争取中央财政专项支持、地方配套资金及社会捐赠，拓宽融资渠道。例如，某国家重点实验室建设项目通过PPP模式吸引社会资本参与，有效缓解了资金压力。

三、技术创新赋能项目管理效能提升

1. BIM技术助力全生命周期管理

海南大学率先在多个重点项目中应用BIM技术，构建三维数字孪生模型，实现从设计到运营的无缝衔接。该技术可用于碰撞检查、管线综合优化、工程量自动统计等功能，极大减少设计错误和现场变更。

例如，在某栋实验楼施工中，利用BIM提前发现给排水管道与结构梁冲突问题，避免了返工损失约50万元。同时，基于BIM的数据积累也为后期运维提供了精准资产档案。

2. 数字化平台整合多方资源

学校开发了“海南大学基建项目管理系统”，集成进度管理、质量管理、安全管理、文档归档等多个模块，实现了项目信息集中存储与共享。各参建单位可通过移动端随时更新状态，管理者可一键生成报表，大幅提升工作效率。

该平台还接入省教育厅“智慧校园建设服务平台”，实现数据互通，便于上级主管部门监督指导。

四、可持续发展理念贯穿始终

面对“碳达峰、碳中和”目标，海南大学将绿色建筑理念融入每个项目。比如，在新建宿舍楼中采用太阳能热水系统、雨水回收装置、透水铺装材料等节能措施，降低能耗30%以上。

施工过程注重生态保护，严禁随意开挖山体、破坏植被。如某绿化改造项目采用本地植物种类，既节省养护成本，又增强生物多样性。

竣工后开展绿色建筑评价，争取获得LEED或中国绿色三星认证，树立行业标杆形象。

五、经验总结与未来展望

海南大学工程项目管理的成功经验在于：一是顶层设计清晰，制度健全；二是科技赋能明显，流程透明；三是多方协同高效，责任落实到位；四是绿色环保意识强，践行社会责任。

未来，学校将继续深化“数字化+绿色化”双轮驱动战略，探索AI辅助决策、区块链溯源、碳足迹追踪等新技术在项目管理中的落地应用，打造全国高校基建管理示范样本。