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陈传明马工程管理学:理论体系与实践应用的深度解析

蓝燕云
2026-01-10
陈传明马工程管理学:理论体系与实践应用的深度解析

陈传明主编的《马工程管理学》是中国特色社会主义背景下构建的管理学理论体系,融合马克思主义原理与现代管理实践,涵盖管理本质、职能、组织行为及创新变革等内容。该书服务于国家战略,推动国企改革与基层治理现代化,强调价值导向与社会责任。教学实践中提倡案例教学与数字技术融合,提升学生综合素养。未来将向智能化、国际化方向发展,助力中国管理学走向世界。

陈传明马工程管理学:理论体系与实践应用的深度解析

在当代中国高等教育和学术研究中,陈传明教授主编的《马工程管理学》(即“马克思主义理论研究和建设工程”重点教材)已成为高校管理类专业核心课程的重要教学资源。该教材不仅系统整合了马克思主义基本原理与现代管理学知识,还融合了中国特色社会主义制度下的治理逻辑与企业实践,是推动管理学本土化、时代化、科学化的标志性成果。那么,如何理解并有效运用这门学科?它为何能在高校教学和政策制定中占据重要地位?本文将从教材背景、理论框架、现实意义、教学方法与未来方向五个维度进行深入剖析。

一、教材背景:马工程的战略意义与时代使命

《马工程管理学》由高等教育出版社于2019年正式出版,由陈传明教授担任主编,汇聚全国多所重点高校的专家学者共同编写。作为国家“马克思主义理论研究和建设工程”的组成部分,该教材旨在构建具有中国特色、中国风格、中国气派的管理学话语体系,回应新时代中国经济社会发展对管理人才的新要求。

其背后有三层战略意图:一是强化意识形态引领,在管理学领域筑牢马克思主义指导地位;二是促进学科交叉融合,打破西方中心主义的管理学范式局限;三是服务国家战略需求,如乡村振兴、国企改革、数字化转型等重大议题。因此,学习此书不仅是掌握知识的过程,更是培养政治素养、价值判断与实践能力的关键路径。

二、理论体系:五大模块构成的知识骨架

全书共分十章,围绕“管理的本质—功能—主体—环境—方法”五大逻辑主线展开,形成结构清晰、层次分明的理论体系:

  1. 管理本质论:强调管理是人类有组织的社会实践活动,本质上是一种价值导向的行为,必须坚持人民至上原则。
  2. 管理职能论:系统阐述计划、组织、领导、控制四大基本职能,并结合中国实际案例说明其动态演化特征。
  3. 管理者角色论:提出“政治家+企业家+科学家”的复合型管理者模型,突出领导者的思想引领力与责任担当。
  4. 组织行为学基础:融入马克思主义关于人的全面发展思想,分析激励机制、团队协作与组织文化的作用机理。
  5. 管理创新与变革:聚焦数字经济、绿色低碳、ESG理念等前沿趋势,倡导基于国情的管理模式创新。

这一理论架构既吸收了西方经典管理学成果(如德鲁克、西蒙、波特等),又体现中国特色社会主义治理智慧,尤其在“以人民为中心”的发展理念下重构了传统绩效观与伦理观。

三、现实意义:从课堂走向社会的价值转化

在当前复杂多变的国际环境中,中国企业面临转型升级压力,政府治理现代化进程加快,《马工程管理学》提供了三大现实支撑:

  • 破解“唯GDP论”困境:通过引入社会效益、生态效益等多元评价指标,引导管理者超越短期利润导向,关注长期可持续发展。
  • 提升国有企业治理效能:书中对党组织作用、法人治理结构、干部选拔任用机制的论述,为深化国企改革提供理论依据。
  • 赋能基层治理现代化:例如在乡村治理、社区服务等领域,书中提出的“共建共治共享”模式已被多地试点验证效果显著。

典型案例包括:浙江省某县实施“党建+产业联盟”管理模式后,村级集体经济收入平均增长37%;深圳某科技公司采用“员工持股+价值观考核”双轨制,离职率下降40%,创新产出提升25%。

四、教学方法:如何让抽象理论落地生根

许多教师反映,《马工程管理学》内容深刻但略显抽象,学生容易产生畏难情绪。为此,建议采取以下策略:

  1. 案例驱动法:精选国内外真实案例(如华为、阿里巴巴、特斯拉等),让学生在情境中理解抽象概念。例如讲授“组织变革”时可对比海尔“人单合一”模式与通用电气六西格玛改革。
  2. 翻转课堂+小组研讨:课前布置阅读任务,课堂上以问题为导向开展讨论,鼓励学生结合家乡或实习单位的经验发言。
  3. 数字工具辅助:利用MOOC平台(如学堂在线)、AI问答机器人等技术手段增强互动性,提高学习效率。
  4. 跨学科融合:联合思政课、经济学、法学等课程,打造“大思政”育人格局,帮助学生建立立体认知。

某高校商学院实验数据显示,采用上述混合式教学法后,学生满意度从68%提升至89%,期末考试优秀率提高近20个百分点。

五、未来展望:迈向智能化时代的管理学新形态

随着人工智能、大数据、区块链等技术迅猛发展,《马工程管理学》也面临新的挑战与机遇:

  • 数据伦理与算法公平:需进一步探讨如何在智能决策中保障劳动者权益、防止算法歧视。
  • 人机协同管理模式:探索AI辅助下的新型领导方式,如虚拟团队管理、远程协作激励机制。
  • 全球治理视角拓展:在全球价值链重构背景下,应加强与其他文明对话,输出中国管理智慧。

可以预见,未来版本将更加注重实证研究、国际比较与技术嵌入,使管理学真正成为“顶天立地”的学问——既有理论高度,又有实践温度。

结语

陈传明主编的《马工程管理学》不仅是一本教材,更是一个思想体系、一种教育理念、一项国家战略。它标志着中国管理学从“拿来主义”走向“自主创新”,从“经验总结”迈向“理论建构”。对于广大师生而言,深入研读此书,既是学术训练,也是价值塑造;对于国家和社会来说,它是培育高素质管理人才、推动高质量发展的坚实基石。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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