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马工程管理学和周三多:如何融合教材体系与教学实践提升管理教育质量

蓝燕云
2026-01-10
马工程管理学和周三多:如何融合教材体系与教学实践提升管理教育质量

本文深入剖析了马工程管理学与周三多管理学在教材定位、内容结构及教学实践中的异同,指出二者融合对于提升高校管理学教学质量的重要意义。文章提出通过教师角色转型、课堂设计创新与多元评价机制等路径,实现价值引领与知识传授的有机统一,并呼吁构建具有中国特色的管理学话语体系,为新时代管理人才培养提供方向指引。

马工程管理学和周三多:如何融合教材体系与教学实践提升管理教育质量

在高等教育不断深化改革的背景下,管理学作为经管类专业的核心课程,其教材建设与教学方法的革新显得尤为重要。近年来,“马工程”重点教材(即“马克思主义理论研究和建设工程”重点教材)与传统经典教材如周三多主编的《管理学》形成了鲜明对比与互补关系。本文将从教材定位、内容结构、教学应用三个维度深入探讨马工程管理学与周三多管理学的关系,分析二者在当前高校教学中的融合路径,并提出切实可行的优化建议,以期为新时代管理学教育提供理论支撑与实践参考。

一、马工程管理学与周三多管理学的教材定位差异

首先,我们需明确两套教材的根本出发点不同。马工程管理学是国家层面推动的意识形态导向型教材,强调马克思主义立场、观点和方法在管理领域的运用,注重培养学生的政治素养与社会责任感;而周三多主编的《管理学》则更侧重于西方管理理论的系统梳理与中国本土实践的结合,具有较强的学术性和实用性。

例如,在组织行为学部分,马工程教材会突出集体主义价值观对员工激励的影响,强调党领导下的企业治理模式;而周三多教材则引入霍桑实验、赫茨伯格双因素理论等经典模型,注重个体动机与组织效率之间的关系。这种差异不仅体现在内容编排上,也深刻影响着教师的教学风格与学生的学习体验。

二、内容结构对比:理论深度 vs 实践广度

从章节设置来看,马工程管理学更加注重逻辑递进与价值引导。全书以“管理的本质—职能—创新—伦理”为主线,每一章都配有“思想引领”小节,引导学生思考管理活动背后的社会责任与历史使命。比如在“计划职能”章节中,不仅讲解目标设定、预算编制等工具,还专门讨论如何将国家战略融入企业战略制定过程。

相比之下,周三多教材采用“总分总”结构,先介绍管理学基本概念,再分述计划、组织、领导、控制四大职能,最后拓展至创新与变革管理。其特点是案例丰富、图表清晰、语言通俗易懂,适合初学者快速建立知识框架。尤其在“领导力”章节中,通过华为、阿里巴巴等中国企业的实际案例,帮助学生理解情境领导、权变理论的应用场景。

两者各有优势:马工程教材有助于构建宏观视野与价值判断能力,周三多教材则能有效激发学生兴趣并增强实操意识。因此,在教学过程中不应简单替代,而应实现有机融合。

三、教学实践中如何实现两者的协同效应

当前许多高校已开始尝试将两种教材整合使用,但效果参差不齐。成功的案例往往具备以下特征:

  1. 教师角色转变:从知识传授者到价值引导者。授课教师不仅要熟悉两套教材的内容,还需具备跨学科思维,能够将马克思主义原理自然嵌入具体管理问题中。例如,在讲授“绩效考核”时,可以引导学生讨论公平正义原则在薪酬分配中的体现,从而引出马工程教材中关于共同富裕理念的内容。
  2. 课堂设计创新:案例驱动+思政渗透。利用周三多教材中的生动案例作为切入点,再引入马工程教材的价值观引导,形成“现象—分析—升华”的闭环教学流程。如在分析某上市公司治理失败事件时,既可运用周三多的组织结构理论解释制度漏洞,也可用马工程的廉政文化建设理念反思管理层权力监督机制缺失。
  3. 评价方式多元化:过程性考核+价值认同度评估。除了传统的期末考试外,鼓励学生撰写课程论文或开展小组研讨,关注他们在作业中是否体现出对社会责任、可持续发展等议题的理解与思考。这正是马工程教材所倡导的“知行合一”理念的具体落实。

四、融合路径探索:基于课程思政视角的重构策略

教育部自2020年起大力推进“课程思政”建设,明确提出要将思想政治教育贯穿教育教学全过程。在此背景下,马工程管理学与周三多管理学的融合不仅是技术层面的问题,更是育人理念的重塑。

建议从以下几个方面推进融合:

  • 编写一体化教学指南:由高校教务部门牵头,组织一线教师团队,对照两套教材目录,提炼共通知识点与差异点,形成“知识点映射表”,便于教师精准匹配内容与教学目标。
  • 开发模块化教学资源包:针对高频考点与难点(如决策制定、组织文化、人力资源管理),分别提供马工程视角下的政策解读与周三多视角下的操作指南,供教师灵活选用。
  • 加强师资培训与交流:定期举办专题研修班,邀请马工程教材编写专家与周三多团队成员共同授课,促进不同教学流派间的理解与对话,避免因理念冲突导致的教学割裂。

五、未来展望:走向中国特色管理学话语体系

随着中国在全球经济格局中地位日益提升,构建具有中国特色的管理学理论体系已成为时代命题。马工程管理学与周三多管理学的融合发展,正为此提供了重要契机。

一方面,我们可以借鉴马工程教材的政治站位与价值导向,强化管理学的人文关怀与社会责任属性;另一方面,继续吸收周三多教材中成熟的理论框架与实证方法,提升管理学的知识密度与科学性。唯有如此,才能真正走出一条“立足中国、面向世界”的管理学教育之路。

未来,随着人工智能、大数据等新技术在管理领域的广泛应用,两类教材的融合还将延伸至数字治理、平台经济、ESG(环境、社会、治理)等前沿议题,进一步丰富管理学的教学内涵与时代价值。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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