加固工程管理怎么做才能确保安全与高效？
在建筑工程领域，随着城市化进程的加快和既有建筑使用年限的增长，结构老化、荷载变化、自然灾害频发等问题日益突出。因此，加固工程作为保障建筑安全的重要手段，其管理质量直接关系到人民生命财产安全和社会稳定。那么，如何科学、系统地做好加固工程管理，才能既确保施工安全，又实现高效推进？本文将从项目前期策划、过程控制、技术标准、团队协作及风险防控五个维度深入探讨。
一、强化前期策划：奠定管理基础
加固工程不同于新建工程，它具有复杂性高、不确定性大、现场条件受限等特点。因此，前期策划是整个项目成败的关键。
1. 精准检测与评估
在立项前必须对目标建筑进行全面的技术检测，包括结构承载能力分析、裂缝分布、材料劣化程度、地基沉降情况等。应委托具备资质的专业机构进行第三方检测，并形成详细的《结构安全性评估报告》。该报告不仅是后续设计依据，也是政府审批、保险投保的重要凭证。
2. 合理制定加固方案
根据评估结果，由结构工程师牵头，结合建筑用途、周边环境、预算限制等因素，制定多套可行的加固方案，并通过专家评审会确定最优方案。例如，对于老旧厂房改造项目，可采用碳纤维布加固墙体或增设钢支撑；而对于桥梁加固，则可能需要采用体外预应力技术。
3. 明确责任分工与进度计划
建立以项目经理为核心的组织架构，明确各参与方（业主、设计单位、施工单位、监理单位）职责边界。同时编制详细的工作分解结构（WBS），设定关键节点里程碑，如“完成拆除旧构件”、“实施新构件安装”、“验收合格”等，便于动态跟踪与纠偏。
二、严控施工过程：保障质量与安全
加固工程往往涉及高空作业、动火作业、有限空间操作等高风险环节，必须将安全管理贯穿始终。
1. 实施全过程质量管理
严格执行“三检制”——自检、互检、专检。每一道工序完成后必须由专职质检员签字确认，方可进入下一道工序。特别注意隐蔽工程的质量把控，如钢筋锚固深度、植筋胶填充密实度等，均需拍照留痕并上传至项目管理系统。
2. 推行BIM技术辅助管理
利用BIM模型进行深化设计与模拟施工，提前发现碰撞问题，优化施工顺序。例如，在梁柱节点加固中，通过三维建模可直观展示加固构件与原有管线的位置关系，避免返工浪费。
3. 强化人员培训与交底制度
所有进场工人必须接受岗前安全教育和技术交底，特别是特种作业人员（如焊接、吊装）要持证上岗。每日班前会强调当日风险点和注意事项，提升一线人员的安全意识和执行力。
三、落实技术标准：规范施工行为
当前我国已发布多项关于建筑加固的技术规范，如《混凝土结构加固设计规范》（GB 50367）、《既有建筑鉴定与加固技术规程》（JGJ 117）等。但在实际执行中仍存在标准理解偏差、执行不到位的问题。
1. 标准学习常态化
项目部应定期组织技术人员集中学习最新标准条文，尤其是针对新材料、新技术的应用要求，如碳纤维加固、灌浆料修补、粘钢加固等工艺的施工参数、养护时间、检测方法等，做到心中有数、手中有据。
2. 建立标准化作业流程（SOP）
针对常见加固工艺，编制标准化操作手册，统一施工步骤、工具使用、质量检验标准。例如，植筋施工SOP应包含：钻孔直径与深度控制、清孔方式、胶体配比、插入速度、固化时间等细节，减少人为误差。
四、推动多方协同：构建高效协作机制
加固工程常涉及多个专业交叉作业，若协调不力易导致工期延误、资源冲突甚至安全事故。
1. 建立周例会制度
每周召开由业主、设计、施工、监理四方参加的例会，通报进度、解决问题、明确下一步任务。会议纪要形成闭环管理，确保每一项决议都有责任人和完成时限。
2. 使用信息化平台提升效率
推荐使用工程项目管理软件（如广联达、鲁班、明源云）实现进度、成本、质量、安全数据实时共享。管理人员可通过手机端查看现场照片、视频、日报等信息，及时响应突发状况。
3. 加强沟通与反馈机制
设立“意见箱”或线上问卷收集一线工人建议，鼓励他们参与改进工作流程。例如，某地铁站加固项目因工人反映原定脚手架搭设方案影响通行，经调整后改用移动式升降平台，不仅提高效率还降低安全隐患。
五、加强风险管理：未雨绸缪防患未然
加固工程面临的风险种类繁多，包括结构失稳、火灾、触电、机械伤害等。必须建立系统性的风险管理体系。
1. 编制专项应急预案
针对不同风险场景制定预案，如“结构突然变形应急处置”、“高空坠落救援流程”、“火灾扑救措施”。每年至少组织一次实战演练，提升全员应急反应能力。
2. 定期开展风险辨识与评估
采用JSA（Job Safety Analysis）方法，对每项作业活动逐项分析潜在危险源，制定控制措施。例如，在拆除旧混凝土构件时，应评估其自重、是否含钢筋、是否有渗水等情况，提前采取支护或隔离措施。
3. 购买工程一切险与意外伤害险
为项目投保商业保险，可有效转移部分财务风险。尤其在大型公共建筑加固中，一旦发生事故可能引发连锁反应，保险赔付能减轻企业负担，维护社会稳定。
结语：加固工程管理不是孤立环节，而是贯穿全生命周期的系统工程
从检测评估到方案制定，从过程管控到风险预防，每一个环节都不可或缺。唯有将科学管理理念融入日常实践，才能真正实现“安全第一、质量为本、效率优先”的目标。未来，随着数字化、智能化技术的发展，加固工程管理也将迈向更高水平，助力城市更新与基础设施韧性提升。
