中国造价工程管理作为工程建设领域的重要组成部分，正面临从传统模式向数字化、智能化、精细化转型的关键阶段。随着国家“十四五”规划对基础设施建设和绿色低碳发展的高度重视，造价管理不仅关乎项目成本控制，更成为推动建筑行业高质量发展的核心环节。
一、中国造价工程管理的现状与挑战
近年来，中国在造价管理体系上取得了显著进展。住房和城乡建设部持续推进工程造价改革试点，逐步取消政府定价，推行市场形成价格机制，并建立全过程造价咨询服务体系。然而，实践中仍存在诸多问题：一是信息化水平不高，多数企业仍依赖手工算量和Excel统计，效率低且易出错；二是专业人才断层明显，既懂技术又懂经济的复合型人才稀缺；三是全过程造价管控意识薄弱，往往只重视施工阶段的成本控制，忽视设计、招标、运维等关键节点；四是数据孤岛现象严重，各参建单位间信息不互通，难以形成统一的成本数据库。
二、高质量发展的内涵与路径
所谓高质量发展，是指在保证工程质量的前提下，通过科学合理的资源配置、先进的管理手段和技术工具，实现成本最优、效益最大、风险最小的目标。对于中国造价工程管理而言，必须从以下几方面发力：
- 强化法规制度建设：加快出台《工程造价管理条例》等专项法规，明确各方责任边界，规范计价行为，提升行业公信力。
- 推动全过程造价咨询：鼓励设计阶段介入成本预控，利用BIM技术进行模拟优化，减少变更和浪费，提高投资回报率。
- 深化数字技术应用：推广基于云计算、大数据、AI算法的智能算量平台，实现自动识别图纸、快速生成清单、动态调整预算，大幅提升工作效率。
- 培育高素质人才队伍：高校增设工程造价+信息技术交叉课程，企业开展岗位技能认证培训，打造“懂技术、精经济、善沟通”的新型造价工程师。
三、数字化转型的关键抓手
数字化是破解当前造价管理瓶颈的核心路径。具体可从以下几个维度推进：
- BIM+造价一体化平台建设：将BIM模型与工程量清单深度融合，实现可视化算量、精准计价、进度联动，打破传统二维图纸与三维模型割裂的局面。
- 智慧工地集成应用：通过物联网设备采集现场材料用量、人工工时等实时数据，结合ERP系统进行动态成本分析，辅助决策者及时调整资源分配。
- 区块链技术保障数据可信：利用区块链不可篡改特性记录工程变更、签证单据、结算凭证等关键信息，增强审计透明度，防范舞弊风险。
- 人工智能辅助成本预测：基于历史项目数据训练AI模型，预测不同设计方案下的造价趋势，帮助业主提前规避超支风险。
四、典型案例与经验借鉴
以深圳地铁某号线项目为例，该项目采用“BIM+造价云平台”实现全生命周期成本管理，从立项到竣工共节约成本约8.3%，工期缩短12天。其成功经验在于：一是成立由造价师、建筑师、项目经理组成的联合工作组；二是引入第三方审核机构进行过程监督；三是建立标准化的数据接口规范，确保各软件系统无缝对接。
另一个案例来自北京某大型商业综合体开发项目，通过部署基于蓝燕云（https://www.lanyancloud.com）的造价协同管理系统，实现了跨区域团队在线协作、版本控制、任务分配等功能，极大提升了项目前期策划阶段的工作效率，减少了因沟通不畅导致的返工损失。
五、未来发展趋势展望
未来五年，中国造价工程管理将呈现三大趋势：第一，从“被动响应”走向“主动预警”，借助AI算法提前发现潜在成本异常；第二，从“单一核算”迈向“价值创造”，造价人员将更多参与项目投融资决策、资产运营优化；第三，从“个体作战”转向“生态协同”，依托SaaS平台构建覆盖设计、施工、监理、审计的全产业链协作网络。
总之，中国造价工程管理正处于转型升级的战略机遇期。唯有坚持创新驱动、制度完善、技术赋能、人才支撑四位一体的发展策略，才能真正实现从“成本控制”到“价值引领”的跨越，为中国建筑业高质量发展提供坚实支撑。
