驷马山引江工程管理处如何实现高效运行与科学管理？
驷马山引江工程作为安徽省重要的跨流域调水项目，自建成以来在保障区域水资源安全、改善生态环境和促进农业灌溉等方面发挥了关键作用。然而，随着社会经济快速发展和用水需求持续增长，如何提升工程管理水平、优化调度机制、增强应急响应能力，成为驷马山引江工程管理处面临的核心挑战。本文将从组织架构、技术赋能、制度建设、人员培训与公众参与五个维度出发，深入探讨该管理处在新时代背景下的高质量发展路径。
一、构建现代化管理架构，夯实治理基础
高效的工程管理离不开清晰的组织体系。驷马山引江工程管理处近年来积极推进机构改革，设立专门的调度中心、运维部、水质监测站和信息化办公室等职能模块，形成“统一指挥、分工协作、责任明确”的管理体系。例如，在日常运行中实行“三级值班制”——由负责人带班、技术人员轮岗、基层巡检员全天值守，确保问题早发现、快处置。同时，通过引入ISO质量管理体系标准，对各项工作流程进行标准化梳理，涵盖水源保护、设备维护、水量调配等多个环节，有效提升了管理规范化水平。
二、科技赋能智慧化转型，打造数字孪生平台
面对传统管理模式效率低、数据滞后等问题，管理处积极探索数字化转型之路。目前已建成覆盖全线路的智能感知网络，布设各类传感器超500个，实时采集水位、流量、水质、闸门状态等关键参数，并接入省级水利大数据平台。在此基础上，开发了“驷马山智慧调度系统”，集成AI算法模型，可预测未来7天水量变化趋势，自动推荐最优配水方案。比如在旱季期间，系统能根据农作物需水规律动态调整支渠供水时间，减少无效损耗达15%以上。此外，无人机巡检、远程视频监控、移动终端APP等功能也极大提高了现场作业效率，降低了人工成本。
三、健全制度体系，强化全过程监管
科学合理的规章制度是保障工程长期稳定运行的根本。管理处制定并完善了《驷马山引江工程运行管理办法》《突发性水污染事件应急预案》《工程设施维修保养规程》等多项制度文件，明确各岗位职责边界与操作规范。特别值得一提的是，建立了“双随机一公开”监督检查机制，即随机抽取检查对象、随机选派执法人员，检查结果向社会公开，倒逼责任落实。每年定期开展风险隐患排查专项行动，重点整治老旧管道渗漏、电气设备老化等问题，累计整改隐患百余项。对于重大决策事项，则严格执行专家论证+公众听证程序，确保政策制定更加科学民主。
四、加强人才队伍建设，激发内生动力
人才是推动工程高质量发展的第一资源。管理处高度重视专业人才培养，一方面加大与高校合作力度，与河海大学、安徽农业大学等共建实习实训基地，定向输送高素质水利工程技术人才；另一方面实施“青年工程师成长计划”，为新入职员工配备导师，开展为期一年的轮岗培训，帮助其快速掌握业务技能。此外，还设立了专项奖励基金，对在技术创新、抢险救灾、节能降耗等方面表现突出的个人或团队给予物质与精神双重激励。近三年来，已有3人获评省级水利系统先进工作者，团队整体素质显著提升。
五、推动多元共治格局，凝聚社会合力
水利工程不仅是政府主导的公共基础设施，更需要社会各界共同参与维护。为此，管理处主动拓宽沟通渠道，建立“河长+管理员+志愿者”联动机制，联合地方政府、村委会、村民代表组成护水联盟，定期组织清淤保洁、普法宣传等活动。同时开通微信公众号和小程序，发布工程动态、用水指南及节水知识，方便群众在线反馈问题或提出建议。在应对极端天气时，如2023年夏季强降雨引发洪涝风险，管理处第一时间启动应急响应预案，协调周边乡镇转移受威胁居民，并利用广播、短信等方式及时通报情况，赢得广泛好评。
结语：迈向高质量发展的新征程
驷马山引江工程管理处在实践中不断探索创新，逐步走出一条符合本地实际、具有示范意义的现代化管理道路。未来，随着国家“十四五”水利发展规划深入推进，该管理处将继续以数字化转型为核心抓手，深化体制机制改革，提升公共服务能力，努力打造全国领先的区域性引水工程标杆单位，为长三角一体化发展提供坚实的水资源支撑。
