吉林建设工程管理如何实现高效与规范？
随着国家“十四五”规划的深入推进和东北振兴战略的持续发力，吉林省作为我国重要的工业基地和农业大省，其建设工程管理正面临前所未有的机遇与挑战。无论是基础设施建设、城市更新项目还是乡村振兴工程，吉林的建筑行业都需要更加科学化、标准化、智能化的管理体系来保障工程质量、进度与安全。
一、吉林建设工程管理现状分析
近年来，吉林省在建设工程领域取得显著进展。长春市、吉林市、通化市等重点城市的轨道交通、市政道路、棚户区改造项目稳步推进，但依然存在一些问题：
- 管理碎片化： 部分项目由多个单位分包，缺乏统一协调机制，导致信息孤岛严重，施工进度滞后。
- 质量监管薄弱： 部分地区对材料进场、工序验收等环节把关不严，存在偷工减料、违规操作现象。
- 信息化水平低： 多数中小型施工单位仍依赖手工记录和纸质文档，难以实现全过程数据留痕和动态监控。
- 人才短缺： 懂技术、善管理、熟悉政策法规的复合型人才不足，影响了项目管理水平的整体提升。
二、构建现代化吉林建设工程管理体系的核心路径
1. 强化顶层设计，完善制度体系
吉林省应结合本地实际，制定《吉林省建设工程全过程管理办法》，明确从立项审批、招投标、施工许可到竣工验收的全流程责任主体和标准流程。同时推动《建设工程质量管理条例》地方实施细则落地，强化政府监管职能，建立“谁主管谁负责、谁审批谁监督”的闭环机制。
2. 推进数字化转型，打造智慧工地平台
利用物联网、BIM（建筑信息模型）、大数据等技术，构建覆盖全省的重点工程数字化监管平台。例如，在长春新区试点智慧工地管理系统，集成视频监控、人员实名制、环境监测、塔吊防碰撞等功能，实现施工现场可视化、可追溯、可预警。这不仅提升了管理效率，也为后期运维提供了精准数据支撑。
3. 建立全过程质量管控机制
实行“五方责任主体”终身责任制（建设单位、勘察设计、施工、监理、检测），严格落实隐蔽工程验收、材料送检、第三方评估等制度。鼓励采用装配式建筑和绿色建材，推广预制构件工厂化生产，减少现场作业污染，提高结构安全性与耐久性。
4. 加强人才培养与职业培训
依托吉林建筑大学、长春职业技术学院等高校资源，开设建设工程管理方向本科及专科课程，培养具备工程经济、法律法规、项目管理能力的复合型人才。同时联合行业协会组织定期培训，如“项目经理岗位能力提升班”、“BIM应用实战培训班”，全面提升从业人员专业素养。
5. 深化政企协同，优化营商环境
地方政府应设立“一站式”政务服务窗口，简化报建流程，推行“多图联审”“联合验收”改革。对于优质企业给予信用加分、优先推荐评优评先等奖励措施，形成良性竞争生态。此外，可通过PPP模式吸引社会资本参与公共设施建设，缓解财政压力。
三、典型案例解析：长春市某老旧小区改造项目实践
以长春市南关区某老旧小区改造为例，该项目涉及居民800余户，建筑面积约6万平方米。通过引入“智慧工地+全过程监理”模式，实现了以下突破：
- 使用移动APP进行每日巡检打卡，管理人员可实时上传问题照片并分配整改任务；
- 安装扬尘在线监测设备并与环保部门联网，自动触发降尘喷淋系统；
- 建立电子档案库，所有资料线上归档，避免纸质文件遗失或篡改；
- 开展居民满意度调查，将反馈纳入绩效考核指标，增强服务意识。
该项目最终提前20天完工，获评省级“精品工程”，成为吉林省内首个获得“数字建造示范项目”称号的社区改造工程。
四、未来发展方向：绿色低碳与可持续发展
面对“双碳”目标，吉林建设工程管理必须向绿色化、低碳化转型。建议：
- 推广太阳能光伏屋顶、地源热泵供暖系统等节能技术；
- 制定绿色施工评价标准，对达到星级标准的项目给予税收优惠；
- 鼓励使用再生骨料混凝土、低碳水泥等环保材料；
- 探索建筑垃圾资源化利用路径，如将拆除废料转化为路基填充材料。
这些举措不仅能降低碳排放强度，还能提升建筑生命周期内的综合效益，助力吉林打造生态文明示范区。
五、结语：迈向高质量发展的关键一步
吉林建设工程管理要实现高效与规范，离不开制度创新、技术创新、人才支撑与多方协作。唯有如此，才能真正打通从“建得好”到“管得好”的最后一公里，为吉林全面振兴提供坚实基础。当前，越来越多的企业开始关注数字化工具的应用，比如蓝燕云提供的工程项目管理解决方案，集成了进度跟踪、成本控制、合同管理和移动端协同功能，帮助企业轻松实现项目全流程在线管理。如果你正在寻找一款适合中小企业的轻量化管理系统，不妨访问 蓝燕云官网，免费试用体验，让项目更高效、更透明！
