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江财工程管理如何培养复合型人才?揭秘江西财经大学的创新路径

蓝燕云
2026-01-11
江财工程管理如何培养复合型人才?揭秘江西财经大学的创新路径

江西财经大学工程管理专业以“技术+管理”双轮驱动为核心理念,构建模块化课程体系,深化产教融合,推动数字化转型,并拓展国际视野。通过校企协同育人、项目实战训练与前沿技术应用,培养具备工程素养与商业思维的复合型人才,助力国家重大工程建设与可持续发展目标。

江财工程管理如何培养复合型人才?揭秘江西财经大学的创新路径

在新时代高质量发展的背景下,工程管理作为连接工程技术与经济管理的桥梁学科,正日益成为国家战略和产业升级的关键支撑。江西财经大学(简称“江财”)作为国内财经类高校的佼佼者,近年来在工程管理专业建设中展现出鲜明特色与强大潜力。那么,江财工程管理究竟如何做到既懂技术又通管理、既重实践又善创新?本文将从人才培养目标、课程体系重构、校企协同机制、数字化转型以及国际视野拓展五大维度深入剖析其独特做法,为同类院校提供可借鉴的经验。

一、明确“双轮驱动”育人目标:技术+管理深度融合

江财工程管理专业的核心理念是“以工促管、以管强工”,即通过工程实践强化管理思维,同时借助管理方法提升工程效率。学校在制定培养方案时,明确提出“三能四会”标准:具备工程项目策划能力、成本控制能力、风险识别能力;会使用BIM软件、会编制项目计划书、会进行绩效评估、会开展团队协作。这种精准定位使毕业生不仅能在建筑、交通、能源等行业从事项目经理、造价工程师等岗位,还能胜任政府投资评审、咨询公司战略分析等高阶角色。

例如,在2024年江西省住建厅组织的“智慧工地”技能大赛中,江财工程管理专业学生组成的代表队获得一等奖,其成功秘诀正是源于在校期间系统训练了BIM建模、进度模拟与绿色施工管理等跨领域知识。这印证了江财强调“理论+实操”融合的教学逻辑。

二、构建模块化课程体系:打破传统学科壁垒

面对复杂多变的工程项目环境,江财对原有课程结构进行了大胆改革,形成了“基础—核心—拓展—实践”四位一体的模块化课程体系:

  • 基础模块:涵盖工程制图、工程力学、经济学原理、运筹学等,夯实数理与经济基础;
  • 核心模块:开设工程项目管理、工程造价、合同管理、风险管理等主干课,聚焦行业痛点;
  • 拓展模块:设置大数据在工程中的应用、绿色建筑评价体系、PPP项目融资实务等前沿内容;
  • 实践模块:包括认知实习、课程设计、毕业设计及企业顶岗实训,实现学习闭环。

值得一提的是,江财率先在全国高校中引入“微证书+学分银行”制度,学生可通过完成特定在线课程(如Coursera上的《Construction Project Management》)获得相应学分,并计入总学分,极大增强了学习灵活性与个性化发展可能。

三、深化产教融合:打造“产学研用”一体化平台

江财工程管理学院与中建八局、中铁隧道集团、万科地产等数十家龙头企业共建产业学院与联合实验室,形成“企业出题、学校解题、成果落地”的良性循环。比如,与南昌地铁集团合作开发的“城市轨道交通项目全生命周期管理系统”已在实际运营中投入使用,该系统由师生团队主导研发,集成了GIS空间分析、BIM模型集成与动态成本监控功能,显著提升了项目透明度与决策效率。

此外,学院设立“导师制+项目制”双轨制教学模式:每位本科生配备一名企业导师,指导其参与真实项目;同时每学期组织“工程案例工作坊”,围绕某具体工程项目展开研讨,让学生在解决实际问题中成长。据统计,近三年来,江财工程管理专业学生累计参与横向课题超200项,申请专利37项,发表SCI/EI论文65篇。

四、拥抱数字变革:推动工程管理智能化升级

随着人工智能、物联网、区块链等新技术在工程建设领域的广泛应用,江财主动布局数字化转型。学院开设了《智能建造导论》《工程项目数据挖掘》《数字孪生技术与应用》等新课,并与华为、广联达等科技企业共建“数字工程研究中心”。在此基础上,学生可在大三阶段选择“智能建造”或“绿色低碳工程”两个方向进行深度学习。

典型案例是2023级学生团队利用AI算法优化某高速公路边坡监测预警系统,通过图像识别技术提前预测滑坡风险,准确率高达92%,获全国大学生创新创业大赛金奖。这一成果充分体现了江财注重培养学生“用技术解决问题”的能力。

五、拓宽国际视野:打造开放型人才培养生态

江财工程管理专业积极推进国际化办学,已与英国曼彻斯特大学、新加坡国立大学、澳大利亚昆士兰大学建立硕士双学位项目,并设立“一带一路”工程管理海外实习基地。每年选派优秀本科生赴境外高校交换学习,鼓励参与联合国人居署(UN-Habitat)主办的全球青年建筑师挑战赛。

学院还定期邀请国际知名学者举办讲座,如世界银行前项目顾问John Smith博士曾讲授《发展中国家基础设施投融资策略》,深受学生欢迎。目前已有超过30%的学生在毕业后进入跨国工程公司或海外项目任职,展现了良好的全球竞争力。

结语:江财工程管理的成功密码在于持续迭代与跨界融合

从最初的单一工程教育到如今的复合型人才培养,江财工程管理专业走过了一个从“跟跑”到“并跑”再到部分领域“领跑”的蜕变历程。其成功并非偶然,而是源于对时代需求的敏锐洞察、对教育规律的深刻把握以及对产教融合的坚定推进。未来,随着数字经济与碳中和目标的深化,江财将继续探索“工程+管理+科技+人文”的新型培养模式,努力打造具有中国特色、世界影响力的工程管理人才培养高地。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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