工程监理安全管理怎么做才能有效预防事故？
在建筑工程领域，安全是永恒的主题。随着城市化进程加快和建筑规模扩大，工程项目的复杂性与风险也随之增加。工程监理作为施工过程中不可或缺的一环，其安全管理能力直接关系到项目能否顺利推进、人员生命财产是否安全。那么，工程监理安全管理到底该如何做才能真正实现“零事故”目标？本文将从制度建设、技术手段、人员管理、过程控制和应急响应五个维度深入剖析，为企业提供可落地的实践路径。
一、建立健全安全管理制度体系
工程监理的安全管理首先依赖于一套科学、系统且可执行的制度体系。监理单位必须依据国家《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等法规文件，结合项目实际制定专项安全监理方案，并明确责任分工。
具体而言，应建立以下核心制度：
- 安全责任制：明确总监理工程师为第一责任人，各专业监理工程师对所辖区域负直接责任，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。
- 安全巡视与旁站制度：每日对施工现场进行不少于两次的安全巡查，重点部位如深基坑、高支模、起重吊装等实行全程旁站监督。
- 安全隐患排查机制：每周组织一次由监理、施工、设计三方参与的联合检查，建立问题台账并限期整改闭环。
- 安全例会制度：每周召开安全专题会议，通报隐患整改情况，分析共性问题，提出改进措施。
这些制度不仅是合规要求，更是预防事故的第一道防线。只有将制度转化为日常行为习惯，才能真正发挥效力。
二、强化技术手段支撑安全监管
现代工程监理已不再是传统的人工巡查模式，而是逐步向智能化、数字化转型。通过引入先进的技术工具，可以大幅提升安全管理的效率与精准度。
例如：
- 智慧工地平台应用：集成视频监控、人员定位、环境监测等功能，实现对现场作业人员、设备状态、危险源的实时感知与预警。某地铁项目通过部署AI识别系统，自动识别未佩戴安全帽或进入禁区的行为，报警准确率达95%以上。
- BIM+安全模拟技术：利用BIM模型提前模拟施工流程，识别潜在风险点，如脚手架搭设顺序不合理可能导致坍塌，可在虚拟环境中优化方案。
- 无人机巡检：用于高空作业面、边坡、塔吊等难以人工到达的位置，提高检查覆盖率和安全性。
- 移动终端记录：监理人员使用APP录入安全隐患信息，自动生成整改通知单，实现全过程留痕，便于追溯。
技术赋能不仅提升了监理工作的专业性和权威性，也让安全管理从“事后补救”转向“事前预防”，这是未来工程监理发展的必然趋势。
三、严格把控人员准入与培训教育
人是最关键的因素。许多安全事故源于操作不当、意识淡薄或技能不足。因此，工程监理必须把好“人员关”，从源头上杜绝人为失误。
具体做法包括：
- 严格审核施工单位资质及特种作业人员持证上岗情况：如电工、焊工、架子工等必须持有住建部门颁发的有效证书，监理需留存复印件备案。
- 开展岗前安全培训与考核：新进场工人必须接受不少于24学时的安全教育，内容涵盖本项目特点、常见风险、应急处置等，考试合格方可上岗。
- 推行“班前五分钟讲安全”制度：每天开工前由班组长带领团队重温当日作业风险及注意事项，增强安全意识。
- 建立安全积分制激励机制：对连续三个月无违章行为的班组给予奖励，反之则约谈负责人并扣减绩效。
此外，监理人员自身也需定期参加安全知识更新培训，掌握最新政策法规和技术动态，提升履职能力。
四、全过程精细化管控关键环节
工程项目周期长、工序多，若仅靠抽查无法覆盖所有风险点。因此，工程监理必须实施全过程、全要素的精细化管理。
针对不同阶段的重点风险，采取差异化策略：
- 基础施工阶段：重点关注深基坑支护、降水井布置、土方开挖顺序，防止坍塌、涌水等事故；监理应核查支护结构验收报告，确保符合设计要求。
- 主体结构阶段：严控模板支撑体系稳定性、钢筋绑扎质量、混凝土浇筑振捣工艺，避免模板变形导致坠落或结构裂缝。
- 装饰装修阶段：加强对临时用电、动火作业、易燃材料堆放的监管，防止火灾事故发生。
- 机电安装阶段：特别关注大型设备吊装、管道焊接、电缆敷设等高风险作业，严格执行专项施工方案审批程序。
每个关键节点都应设置监理旁站点，并形成影像资料存档，一旦发生事故，可快速锁定责任归属。
五、完善应急预案与快速响应机制
再完善的预防措施也无法完全杜绝意外。因此，建立科学高效的应急响应体系至关重要。
工程监理应协助建设单位编制《生产安全事故应急预案》，并做到：
- 预案分类清晰：区分触电、火灾、机械伤害、高处坠落等不同类型，制定针对性处置流程。
- 定期组织演练：每季度至少开展一次实战演练，检验预案可行性，提升全员应急反应速度。
- 配备应急物资：现场设置急救箱、灭火器、担架等基本装备，指定专人负责保管维护。
- 畅通信息报送渠道：一旦发生险情，监理第一时间上报业主、主管部门，并启动内部协调机制，避免延误时机。
实践中曾有案例显示，某工地因及时启用应急预案，在发生局部坍塌后迅速疏散人群并控制事态，避免了更大损失。这说明“防患于未然”之外，“应变于瞬间”同样重要。
六、案例分享：某大型综合体项目安全管理成效显著
以广州某超高层商业综合体为例，该项目建筑面积达30万平方米，参建单位多达20家。监理单位采用“制度+科技+文化”三位一体管理模式：
- 建立三级安全管理体系，总监带队每月专项检查；
- 部署智慧工地平台，实现人脸识别门禁、扬尘在线监测、塔吊黑匣子数据上传；
- 开展“安全之星”评选活动，激发一线员工主动参与安全管理的热情。
结果显示，项目全年未发生一起轻伤及以上事故，获评省级“平安工地”示范工程。这一成功经验表明，只要方法得当、执行到位，工程监理完全可以成为安全防线的核心力量。
结语：工程监理安全管理不是选择题，而是必答题
面对日益复杂的施工环境和更高的安全期待，工程监理不能再停留在“被动监督”层面，而要主动融入项目管理链条，成为安全管理的参与者、推动者和守护者。唯有如此，才能真正守住底线、筑牢防线，让每一栋楼宇都承载着对生命的敬畏与尊重。
