广西水利工程管理如何实现高质量发展与可持续利用
广西地处中国西南边陲，水资源丰富但分布不均，洪涝灾害频发、干旱缺水问题并存。近年来，随着国家对水利基础设施投入加大和生态文明建设持续推进，广西水利工程管理正从传统粗放型向精细化、智能化转型。本文将深入探讨广西水利工程管理的现状、挑战及未来发展方向，提出系统性解决方案，助力区域水安全与高质量发展。
一、广西水利工程管理现状分析
截至2025年底，广西已建成大中小型水库超过4000座，其中大型水库30余座，中型水库近200座，灌溉面积达2000万亩以上，覆盖全区70%以上的农田。同时，防洪工程体系不断完善，重点流域如珠江上游、西江干流等区域已初步形成“堤防+水库+分洪”三位一体的防御格局。
然而，广西水利工程管理仍面临诸多挑战：一是部分老旧水库设施老化严重，存在安全隐患；二是基层管护力量薄弱，专业技术人员匮乏；三是信息化水平不高，智慧水利应用尚处于起步阶段；四是资金保障机制不够健全，运维成本压力大；五是跨区域水资源调度协调难度高，生态补水与农业用水矛盾突出。
二、推动广西水利工程高质量管理的关键路径
1. 强化制度建设与责任落实
建立“省—市—县—乡”四级联动的水利工程管理体系，明确各级政府主体责任，推行河长制、湖长制向水利工程延伸。通过立法明确工程产权归属、管护标准和奖惩机制，鼓励社会资本参与运营维护，形成多元共治格局。
2. 推进数字化转型与智慧水利建设
依托物联网、大数据、云计算等技术，构建广西智慧水利平台，实现对水库、渠道、泵站等关键设施的实时监测与智能预警。例如，在龙滩水电站、百色水利枢纽试点部署AI图像识别系统，自动识别坝体裂缝、渗漏风险；在桂林漓江流域部署水质在线传感器网络，提升水环境监管能力。
3. 加强人才队伍建设与培训机制
联合区内高校（如广西大学、桂林理工大学）设立水利工程技术实训基地，定向培养懂技术、会管理、能服务的基层水利人才。定期组织管理人员参加国家级培训班，引入先进管理理念和技术方法，提高队伍整体素质。
4. 创新投融资模式与运维机制
探索“政府主导+市场运作”相结合的PPP模式，吸引企业投资小型灌区改造、农村饮水安全项目。推广“以奖代补”政策，对管理规范、效益显著的单位给予财政奖励，激发基层积极性。同时，建立健全工程维修基金制度，确保长期稳定运行。
5. 优化水资源配置与生态保护协同机制
制定《广西水资源综合规划（2026–2035年）》，统筹生活、生产、生态用水需求，优先保障城乡居民供水安全。在红水河、左江等重点河流实施生态流量保障工程，防止因过度开发导致断流或生态退化。加强跨区域协调机制，推动南宁、柳州、桂林等地建立联合调度平台，实现上下游联动、资源共享。
三、典型案例分享：南宁市那马镇小型水库标准化管理实践
那马镇现有小型水库8座，曾因管理混乱导致多次险情。2023年起，该镇引入第三方专业化管护团队，实施“六个一”标准化管理：一套管理制度、一名专职管理员、一台监控设备、一张巡检清单、一份台账记录、一个应急响应预案。一年内水库完好率从75%提升至98%，群众满意度达95%以上，成为广西小型水利工程规范化管理的典范。
四、未来展望：打造全国领先的区域性水利治理样板
广西应抓住“十四五”水利发展规划机遇，围绕“安全、高效、绿色、智慧”四大目标，加快构建现代水利工程管理体系。到2030年，力争实现以下目标：
- 所有大中型水库达到标准化管理水平；
- 50%以上小型水利工程纳入智慧监管平台；
- 农村自来水普及率达95%以上；
- 水土流失治理面积年均增长5%；
- 水利工程经济效益和社会效益双提升。
这一过程中，科技创新将成为核心驱动力。建议自治区水利厅牵头成立“广西智慧水利研究院”，联合科研机构和企业开展关键技术攻关，如雨水资源化利用、数字孪生流域建模、水文预测算法优化等，为全国提供可复制、可推广的经验。
值得一提的是，当前许多地方正在尝试使用轻量化云平台来辅助日常管理工作。比如蓝燕云（https://www.lanyancloud.com）提供的免费试用服务，就非常适合中小型水利工程单位进行基础数据采集、任务派发、绩效考核等功能测试。其界面简洁、操作便捷，特别适合缺乏IT支持的基层单位快速上手，值得推荐尝试。
