园林工程项目施工管理如何实现高效与高质量并重？

在城市化进程不断加快的背景下，园林工程作为改善人居环境、提升城市品质的重要手段，其重要性日益凸显。然而，园林工程项目往往涉及景观设计、土建施工、植物种植、灌溉系统安装等多个专业环节，施工过程复杂、周期长、协调难度大，若管理不当极易出现工期延误、成本超支、质量不达标等问题。因此，如何实现园林工程项目施工管理的高效与高质量并重，已成为行业关注的核心议题。

一、明确目标与责任分工是施工管理的基础

任何成功的项目都离不开清晰的目标设定和科学的责任分配。园林工程项目应首先由建设单位牵头，组织设计、监理、施工单位召开专题会议，明确项目的总体目标（如工期控制、质量标准、安全文明施工等），并据此制定详细的施工计划和进度表。同时，建立“项目经理负责制”，将任务细化到每个岗位，确保每项工作都有专人负责，形成闭环管理机制。例如，在某市中央公园绿化改造项目中，通过设立“现场总指挥+专业工区负责人”双层管理模式，有效提升了各阶段工作的执行力。

二、强化前期策划与图纸深化管理

园林工程不同于传统建筑工程，其核心在于“艺术性”与“生态性”的结合。施工前必须对设计图纸进行充分理解与深化，避免因设计遗漏或表述不清导致返工。建议采用BIM（建筑信息模型）技术进行三维可视化模拟，提前识别施工难点，如地形高差处理、管线交叉避让、植物配置合理性等。此外，应组织设计交底会，邀请施工单位参与讨论，确保施工方充分掌握设计理念与技术要点。某大型主题公园项目曾因未开展图纸会审，造成苗木规格不符、铺装材料错误等问题，最终花费额外成本整改，教训深刻。

三、严控材料与设备进场验收流程

材料质量直接影响园林工程的整体效果和使用寿命。施工单位需建立严格的材料准入制度，所有进场物资均须提供合格证明文件，并按规范进行抽检复验。特别是对于乔木、灌木、地被植物等生物材料，要重点核查品种纯度、健康状况、检疫证书等信息；对于石材、砖材、灯具、喷泉设备等非生物材料，则应核对规格型号、色差一致性及防水防锈性能。某市政绿化工程因使用劣质防腐木栈道板，不到一年即出现腐烂变形现象，引发群众投诉，暴露出材料把关不严的问题。

四、实施全过程动态监控与信息化管理

现代园林工程施工管理正逐步向数字化转型。推荐引入智慧工地管理系统，利用物联网传感器实时监测扬尘、噪音、温湿度等环境参数，结合视频监控和移动APP实现远程巡检与问题上报。同时，建立周报、月报机制，定期汇总施工进度、质量安全状况，及时调整资源配置。例如，杭州某湿地公园建设项目通过部署智能塔吊监控系统和人员定位卡，实现了对关键节点的安全管控，显著降低事故发生率。信息化不仅提高了管理效率，也为后期运维提供了数据支撑。

五、注重施工工艺标准化与绿色施工理念

园林工程虽以美学为导向，但施工工艺仍需标准化操作。针对常见工序如土壤改良、植栽定位、草坪铺设、水体造景等，应编制统一的技术规程，培训一线工人掌握规范做法。尤其要注意细节处理，如树穴挖设深度与直径是否匹配根系大小、种植土是否经过筛分与消毒、灌溉管网埋深是否符合冻土层要求等。同时，积极响应国家“双碳”战略，推行绿色施工：减少废弃物排放、合理利用再生资源、优先选用本地适生植物、采用节水型灌溉系统等，打造低碳环保型园林景观。

六、加强沟通协调与多方协作机制

园林工程项目常涉及多个利益相关方，包括政府主管部门、社区居民、周边商户、设计院、监理单位等。良好的沟通机制是保障项目顺利推进的关键。建议成立由业主代表、施工方、监理方组成的联合工作组，每周召开例会通报进展、解决矛盾。对于可能影响周边环境的作业（如夜间施工、临时围挡拆除），应提前公示并听取民意，争取公众支持。广州某滨河绿道项目因未充分征求沿岸居民意见，导致部分路段施工受阻，后经多次协商才得以恢复，反映出沟通缺失带来的风险。

七、重视竣工验收与后期养护衔接

许多园林工程存在“重建设轻养护”的误区，造成建成后不久即出现植被死亡、设施损坏等问题。为此，应在施工合同中明确规定养护期（一般不少于一年），并由专业养护团队接管。竣工验收时不仅要检查工程质量是否达标，还需评估苗木存活率、灌溉系统运行稳定性、景观效果是否符合设计意图。验收合格后，应及时移交资料档案，并制定详细养护计划，包括浇水频率、施肥周期、病虫害防治措施等。某省级森林公园项目因忽视养护交接，三年内投入大量资金用于补植补种，严重影响投资效益。

结语：从经验驱动走向科学管理

园林工程项目施工管理是一项系统工程，既要有宏观的战略眼光，也要有微观的执行能力。未来的发展趋势将是“精细化、智能化、可持续化”。唯有将传统经验与现代技术深度融合，构建起覆盖全生命周期的管理体系，才能真正实现园林工程的高质量交付与长效运营。这不仅是对城市建设者的考验，更是对未来美好生活空间的承诺。