丹东市工程造价管理站如何提升建筑行业成本控制效率？

在当前国家推动高质量发展和绿色低碳转型的大背景下，工程造价管理作为建筑项目全生命周期中的关键环节，其科学性、规范性和前瞻性直接影响到投资效益与工程质量。作为地方建设主管部门的重要技术支撑机构，丹东市工程造价管理站肩负着全市建设工程计价依据的制定、动态监测、市场信息采集、定额解释及造价咨询监管等核心职能。那么，面对日益复杂的工程项目环境、材料价格波动频繁以及数字化转型浪潮，丹东市工程造价管理站究竟该如何有效提升建筑行业的成本控制效率？本文将从制度建设、技术创新、服务优化、人才培养与协同治理五个维度深入探讨这一问题。

一、完善制度体系：夯实成本管控基础

首先，丹东市工程造价管理站应加快构建更加科学合理的工程计价体系。目前，部分地区仍存在定额更新滞后、计价标准不统一、人工材料价格波动传导机制缺失等问题，导致项目前期估算偏差大、施工阶段超支风险高。为此，该站可依托省级指导文件，结合本地实际，定期发布《丹东市建设工程造价指数报告》，建立月度/季度动态价格监测机制，及时反映钢材、水泥、混凝土、设备等主要建材的价格走势，为建设单位提供决策参考。

同时，应强化对政府投资项目全过程造价管理的监督职责，推动“限额设计”理念落地。例如，在立项审批阶段引入造价前置审核机制，要求设计单位提交初步设计方案时附带投资估算表，并由管理站组织专家评审；在施工图审查环节增设工程量清单合规性核查，防止虚报工程量或不合理变更增加成本。此外，探索建立“项目后评价”机制，对已完成项目的实际造价与预算差异进行分析，形成典型案例库用于指导后续项目编制。

二、拥抱数字技术：打造智慧造价服务平台

随着BIM（建筑信息模型）、大数据、人工智能等新技术在建筑业广泛应用，丹东市工程造价管理站必须主动推进数字化改革。一方面，可以开发建设“丹东市工程造价信息云平台”，整合历史项目数据、市场价格数据库、政策法规库、专家智库资源，实现数据共享与智能比对功能。比如，通过AI算法自动识别相似项目特征，快速生成合理造价区间建议，减少人为误差。

另一方面，鼓励施工单位、监理单位、造价咨询企业接入该平台，实现项目全过程电子化计价与合同履约跟踪。例如，在招投标阶段利用平台提供的标准化清单模板和实时报价对比工具，提高招标文件编制质量；在施工过程中，通过移动端上传变更签证单、影像资料等，确保过程留痕、责任清晰，避免后期争议。这不仅提升了工作效率，也增强了透明度和公信力。

三、优化服务质量：构建政企协同机制

丹东市工程造价管理站不应只是单纯的行政监管者，更应成为服务型的技术支撑平台。为此，建议设立“造价咨询服务窗口”或线上客服系统，针对中小企业、民营项目提供免费或低成本的造价咨询服务，帮助其准确理解定额规则、合理编制预算、规避常见风险点。

同时，加强与行业协会、高校科研机构的合作，联合举办专题培训、案例研讨等活动。例如，每年组织“丹东市工程造价技能大赛”，选拔优秀人才纳入专家库；邀请东北财经大学、辽宁工程技术大学等院校学者开展课题研究，围绕装配式建筑、绿色建筑、EPC总承包模式下的造价控制难点进行攻关，输出具有地方特色的解决方案。

四、强化人才队伍建设：培养复合型专业队伍

高素质的专业人才是提升造价管理水平的核心保障。当前，不少基层造价管理人员存在知识结构单一、信息化操作能力弱、政策理解不到位等问题。因此，丹东市工程造价管理站应制定系统性的培训计划，分层次开展岗位练兵：

• 初级人员：重点培训定额使用、工程量计算、软件操作等基础技能；
• 中级骨干：强化项目全过程成本管控、合同管理、风险识别等实务能力；
• 高级管理者：引导学习宏观经济趋势、投融资模式、国际工程惯例等内容，拓宽视野。

还可考虑与人社部门合作，推行造价工程师继续教育学时认证制度，将培训成果与职称评定挂钩，激发从业人员自我提升动力。与此同时，建立“传帮带”机制，让经验丰富的老专家与年轻员工结对子，传承宝贵经验。

五、推动多方协同治理：共建良性生态

工程造价管理不是孤立的工作，需要政府、企业、社会多方参与。丹东市工程造价管理站应当发挥桥梁纽带作用，牵头组建“丹东市工程造价协同治理联盟”，吸纳建设单位、施工单位、设计院、造价咨询公司、金融机构等成员单位，共同制定行业自律公约，推动诚信体系建设。

例如，建立“红黑榜”公示制度，对守信单位给予信用加分、优先推荐参评优质工程等奖励措施，对失信行为公开曝光并限制其参与政府采购项目资格。同时，借助第三方审计力量，对重大项目进行中期评估和绩效审计，发现问题及时纠偏，形成闭环管理。

此外，应积极参与区域协同发展，如融入辽东湾经济区、丹东—大连一体化发展战略，与其他城市共享造价信息资源，促进跨区域项目合理定价，助力区域整体竞争力提升。

结语：迈向精细化、智能化、协同化的未来

综上所述，丹东市工程造价管理站在新时代背景下，唯有以制度创新为根基、以数字赋能为引擎、以服务升级为导向、以人才强基为抓手、以协同治理为保障，才能真正实现建筑行业成本控制效率的跃升。这不仅是对自身职能定位的深刻重塑，更是对城市建设高质量发展的有力支撑。未来，随着更多政策红利释放和技术手段成熟，丹东市工程造价管理站必将在全省乃至全国树立标杆典范，为打造现代化宜居宜业城市贡献坚实力量。