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房建工程施工质量管理:如何确保工程安全与品质达标?

蓝燕云
2026-01-12
房建工程施工质量管理:如何确保工程安全与品质达标?

房建工程施工质量管理是保障建筑安全与使用功能的关键环节。文章深入剖析了当前施工中常见的质量意识薄弱、过程控制不严、检测手段落后等问题,并提出建立健全质量管理体系、实施样板引路制度、推广智能检测技术、加强人员培训、构建数字化平台等五大对策。结合实际案例说明有效做法,展望未来向标准化、智能化方向发展的趋势,强调多方协同治理的重要性。

房建工程施工质量管理:如何确保工程安全与品质达标?

在当前中国城镇化进程不断加快的背景下,房屋建筑工程作为城市建设的重要组成部分,其质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。然而,由于施工环节复杂、参与方众多、技术标准多样等因素,房建工程施工质量管理仍面临诸多挑战。如何系统化地推进质量管理,实现从设计到竣工全过程的闭环控制,已成为行业关注的核心议题。

一、房建工程施工质量管理的重要性

房建工程涉及结构安全、使用功能、节能环保等多个维度,一旦出现质量问题,不仅会造成巨大的经济损失,还可能引发严重的安全事故。例如,近年来多地发生的住宅楼裂缝、外墙脱落、渗漏等问题,均暴露出施工过程中质量管理的薄弱环节。因此,加强施工质量管理不仅是企业履行社会责任的体现,更是保障国家建筑市场健康发展的基础。

二、当前房建工程施工质量管理存在的主要问题

1. 质量意识薄弱,责任落实不到位

部分施工单位对质量重视程度不够,存在“重进度、轻质量”的倾向。项目经理、技术负责人等关键岗位人员履职不到位,导致质量管理体系形同虚设。同时,一线工人培训不足,缺乏质量意识和操作规范,成为隐患源头。

2. 施工过程控制不严,材料与工艺把关松散

建筑材料进场验收流于形式,未严格执行见证取样制度;混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序缺乏有效旁站监督;模板支撑体系稳定性不足、防水层施工不到位等问题频发,严重影响结构耐久性和使用功能。

3. 检测手段落后,信息化管理水平低

传统人工检测方式效率低、误差大,难以满足精细化管理需求。许多项目仍停留在纸质记录阶段,数据分散、追溯困难,无法实现动态监控与预警分析。

4. 监管机制不健全,验收标准执行不到位

部分地区监管部门力量有限,执法检查覆盖面不足;部分监理单位独立性差,存在“走过场”现象;竣工验收环节常因资料不全或整改滞后而拖延,影响交付周期。

三、房建工程施工质量管理的关键措施

1. 建立健全质量管理体系,明确各方责任

依据《建设工程质量管理条例》及相关标准,施工单位应建立以项目经理为核心的质量责任制,细化各岗位职责,并签订质量承诺书。同时,推动BIM(建筑信息模型)技术应用,实现项目全生命周期的数据集成与协同管理,提升质量控制的可视化水平。

2. 强化过程管控,实施“样板引路”制度

在每道工序开始前,必须先制作实体样板,经建设、监理、施工三方共同确认后方可大面积施工。如墙体砌筑、门窗安装、地坪找平等环节均可通过样板直观展示工艺要求和质量标准,避免返工浪费。

3. 推广先进检测技术,提高质量控制精度

引入第三方检测机构进行结构实体强度回弹、钢筋保护层厚度测定、混凝土抗渗性能测试等专业检测;推广智能传感器监测技术,对基坑变形、塔吊运行状态、扬尘噪音等实时采集数据,提前预警潜在风险。

4. 加强人员培训与考核,打造高素质队伍

定期组织管理人员和技术工人参加质量法规、施工规范、新技术应用等方面的培训,实行持证上岗制度。设立“质量之星”评选机制,激励一线员工主动参与质量管理,形成良好氛围。

5. 构建数字化平台,推动质量管理智能化转型

利用物联网、大数据、云计算等技术搭建智慧工地管理系统,实现人员实名制打卡、视频监控联动、材料溯源追踪、质量日志自动归档等功能。通过移动端APP随时随地查看质量数据,提高响应速度与决策效率。

四、典型案例分析:某市保障房项目质量管理实践

以某省会城市新建的保障性住房项目为例,该项目总建筑面积约30万平方米,共包含12栋高层住宅。面对工期紧、任务重的压力,项目团队采取以下策略:

  1. 推行“首件验收制”:对每一类分项工程设置首个样板段,由专家评审合格后再全面展开,确保工艺一致性。
  2. 部署智能巡检机器人:用于高空作业区、地下室等危险区域的自动巡查,减少人为疏漏。
  3. 建立质量档案电子化系统:所有隐蔽工程影像资料、检测报告均上传至云端平台,方便后期审计与维护。
  4. 引入绿色施工理念:采用装配式构件、节水型设备、低VOC涂料等环保材料,兼顾质量与可持续发展。

结果表明,该项目在竣工验收时一次性通过,无重大质量投诉,被评为省级优质工程奖,为同类项目提供了可复制的经验模式。

五、未来发展趋势与建议

随着国家对工程质量监管力度持续加大,以及新型建造技术的快速发展,房建工程施工质量管理正朝着标准化、精细化、智能化方向演进。建议如下:

  • 加快国家标准更新步伐:针对新材料、新工艺及时制定配套验收规范,填补技术空白。
  • 鼓励企业建立质量文化:将质量视为核心竞争力,而非成本负担,引导行业良性竞争。
  • 强化政府与社会监督合力:推动信息公开透明,允许公众通过小程序查询项目质量信息,增强社会监督力。
  • 探索AI辅助质检新模式:利用图像识别技术自动识别裂缝、空鼓、错位等常见缺陷,大幅提升检测覆盖率。

总之,房建工程施工质量管理是一项系统工程,需要从思想认识、制度建设、技术支撑、人员素质等多方面协同发力。唯有如此,才能真正筑牢建筑行业的生命线,让百姓住得安心、放心、舒心。

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Q2

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