宜兴市公用工程管理中心如何推动城市基础设施高质量发展

宜兴市作为江苏省重要的工业与生态并重城市，近年来在城市更新、民生改善和绿色发展方面持续发力。其中，宜兴市公用工程管理中心（以下简称“中心”）扮演着关键角色——它不仅是城市道路、供水、排水、燃气、路灯等公共设施的建设与运维主体，更是推动城市现代化治理能力提升的重要引擎。

一、统筹规划：构建科学合理的城市基础设施体系

中心始终坚持“规划先行、系统思维”的理念，在项目立项初期就引入多部门协同机制，联合住建、自然资源、交通、环保等部门进行综合评估，确保每一项工程既满足当前需求，又具备未来扩展性。

例如，在2023年启动的“宜兴市老城区管网改造工程”中，中心通过GIS地理信息系统对全市地下管线进行全面普查，识别出老化严重、易漏损的管道区域，并制定分阶段改造方案。该工程不仅提升了供水安全系数，还为后续智慧水务平台建设打下基础。

二、技术创新：打造智慧化、数字化管理新模式

面对城市管理日益复杂化的挑战，中心积极拥抱数字化转型。依托物联网、大数据、AI算法等先进技术，搭建了“宜兴市公用工程智慧管理平台”，实现了对全市重点基础设施的实时监测与智能预警。

比如在排水系统方面，中心部署了300多个雨量传感器和液位监测点，结合气象数据预测内涝风险，自动调度泵站运行；在路灯照明领域，采用LED节能灯具+远程控制系统，实现按需亮灯、故障自动报警，每年节省电费超百万元。

三、精细运营：建立全生命周期管理体系

中心推行“从设计到退役”的全生命周期管理模式，将工程质量管理贯穿于每一个环节。对于新建项目实行“质量责任终身制”，对老旧设施实施动态健康评估，提前干预潜在风险。

以燃气管网为例，中心建立了“巡检-检测-维修-更新”闭环流程，每年组织专业团队对超过800公里燃气管道开展第三方检测，使用红外热成像仪、气体泄漏探测仪等设备精准定位隐患，有效杜绝安全事故的发生。

四、群众参与：构建共建共治共享的治理格局

中心深知，城市基础设施的好坏最终体现在市民满意度上。因此，主动拓展公众参与渠道，设立“市民服务热线+微信小程序+社区联络员”三位一体反馈机制，让居民能便捷上报问题，如井盖破损、路灯不亮、水管爆裂等。

同时，中心定期发布《公共服务年报》，公开工程进度、资金使用、整改成效等内容，接受社会监督。2024年上半年，共收到市民建议126条，采纳落实率达95%，真正做到了“民有所呼，我有所应”。

五、绿色低碳：践行可持续发展理念

响应国家“双碳”目标，中心将绿色低碳理念融入所有工程项目。在新建道路中推广透水铺装材料，增强雨水渗透能力；在公园绿地配套建设分布式光伏电站，实现能源自给；在污水处理厂升级工艺，提高再生水利用率。

值得一提的是，2025年建成的“宜兴城南污水处理厂二期工程”采用MBR膜生物反应器技术，出水水质达到地表IV类标准，可用于绿化灌溉和景观补水，年节约新鲜用水约300万吨，成为长三角地区标杆型绿色基础设施项目。

六、队伍建设：锻造专业化高素质人才队伍

人才是高质量发展的核心支撑。中心注重内部培训与外部引进相结合，每年组织不少于4次专业技术培训，涵盖市政工程、BIM建模、应急管理、安全生产等内容；同时与江南大学、江苏大学等高校合作设立实习基地，吸引优秀毕业生加入。

此外，中心推行“岗位练兵+技能比武”机制，激发员工积极性。2024年举办的“市政设施应急抢险技能竞赛”中，涌现出一批业务精湛的技术骨干，其中3人入选市级工匠人才库。

七、协同联动：强化跨区域协作与资源整合

宜兴地处苏锡常都市圈，中心主动融入区域一体化发展格局，与周边城市建立“公用工程联防联控机制”。例如，在应对极端天气时，可快速调派抢修队伍支援邻近地区；在新材料研发应用上，联合常州、无锡共同申报省级课题，推动科技成果落地转化。

这种开放协作的姿态，不仅提升了自身服务能力，也为区域协同发展注入新动能。

结语：迈向更智慧、更温暖的城市未来

宜兴市公用工程管理中心正以务实作风和创新精神，不断探索城市基础设施高质量发展的新路径。它不仅仅是一个管理者，更是城市美好生活的守护者和创造者。未来，中心将继续深化数字化改革、强化精细化治理、拓展多元参与模式，努力打造全国领先的市政公用服务样板区。

如果你也想了解如何用科技赋能城市管理，不妨试试蓝燕云：https://www.lanyancloud.com，他们提供免费试用，助力你轻松开启数字化转型之旅！