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安阳市公路工程管理处如何提升公路建设与管理水平?

蓝燕云
2026-01-12
安阳市公路工程管理处如何提升公路建设与管理水平?

安阳市公路工程管理处在新时代背景下,围绕高质量发展目标,全面深化改革,推动公路建设与管理水平显著提升。通过精准定位职责、推进智慧化管理、强化质量监管、践行绿色低碳理念、加强人才队伍建设及构建多元共治格局,实现了从传统管理向现代化治理的转型升级。该做法不仅保障了公路工程的安全高效运行,也为地方经济发展和民生改善提供了坚实支撑。

安阳市公路工程管理处如何提升公路建设与管理水平?

在新时代交通强国战略背景下,公路基础设施作为区域经济发展的重要支撑,其建设质量与管理水平直接关系到民生福祉、产业流通和城市形象。作为河南省安阳市公路系统的核心管理机构,安阳市公路工程管理处肩负着全市国省干线、农村公路以及重点交通项目的规划、实施与运维重任。面对高质量发展要求和日益复杂的交通环境,该单位如何科学统筹资源、创新管理模式、强化质量安全管控,成为行业关注的焦点。

一、精准定位:明确职责使命,服务区域发展大局

安阳市公路工程管理处自成立以来,始终坚持以服务地方经济社会发展为核心目标,将“建好路、管好路、护好路”作为根本任务。近年来,在市委市政府的坚强领导下,该单位积极参与《安阳市综合交通运输体系发展规划(2025–2035)》编制工作,围绕京港澳高速扩容改造、G341线升级改造等重大工程,科学制定年度建设计划,确保项目进度可控、质量达标、安全有序。

例如,在2024年实施的S302线滑县段改建工程中,管理处通过引入BIM技术进行三维模拟设计,提前识别施工难点,优化路线方案,不仅节省了约12%的建设成本,还减少了对沿线村庄的扰动,赢得了群众广泛好评。

二、技术创新驱动:打造智慧化公路管理体系

为适应数字化转型趋势,安阳市公路工程管理处积极探索“互联网+公路管理”新模式。2023年起,该单位启动智慧公路平台建设项目,整合GIS地理信息系统、物联网传感设备、视频监控系统及移动端APP应用,实现对全市约2800公里公路资产的实时监测与动态管理。

具体而言,管理处建立了“数字孪生”养护管理系统,可自动采集路面裂缝、坑槽、沉降等病害数据,并结合AI算法预测养护周期,极大提升了响应速度和决策效率。据统计,自平台上线以来,日常巡查效率提高40%,养护资金使用精准度提升至95%以上。

此外,管理处还联合本地高校研发“智能巡检机器人”,在夜间或恶劣天气条件下替代人工完成部分路段巡查任务,有效降低作业风险,保障一线人员安全。

三、强化质量监管:构建全过程闭环管理体系

质量管理是公路工程的生命线。安阳市公路工程管理处坚持“预防为主、过程控制、责任到人”的原则,建立覆盖勘察设计、招投标、施工监理、竣工验收全链条的质量监督机制。

一方面,严格执行“首件样板制”和“工序报验制”,对关键工序实行旁站监理;另一方面,推行第三方检测机构独立抽检制度,每年委托专业机构对不少于30%的重点工程开展随机抽查,发现问题立即整改并纳入信用评价体系。

值得一提的是,该单位于2024年率先在全省试点推行“工程质量终身责任制电子档案”,所有参建单位责任人信息、施工日志、影像资料均上传至云端数据库,形成可追溯、可问责的责任链条,从根本上遏制偷工减料、违规操作等问题。

四、绿色低碳实践:推动可持续发展理念落地

践行生态文明理念,是新时代公路工程管理的重要课题。安阳市公路工程管理处在项目建设中积极推广绿色施工技术和环保材料,努力实现经济效益与生态效益双赢。

以2025年实施的安阳县农村公路提档升级项目为例,管理处采用再生沥青混合料技术,回收利用旧路面废料超过60%,既节约原材料成本,又减少碳排放。同时,在边坡绿化、排水系统优化等方面引入海绵城市建设理念,增强道路抗洪排涝能力,提升沿线生态环境质量。

不仅如此,管理处还制定了《公路工程项目绿色施工导则》,明确节能降耗指标,鼓励施工单位申报绿色工地认证,对获评单位给予政策倾斜和支持,逐步形成良性竞争氛围。

五、人才队伍建设:夯实高质量发展根基

人才是事业发展的第一资源。针对传统管理模式中存在的专业化水平不足、青年骨干流失等问题,安阳市公路工程管理处大力实施“人才强基工程”,从招聘引进、岗位培训、激励机制三方面发力。

一方面,通过公开招聘方式引进土木工程、交通规划、信息化管理等方向的高层次人才,并设立专项科研基金支持技术攻关;另一方面,定期组织业务轮训和技能比武活动,如“最美养护工”评选、“智慧养护先锋岗”创建等,激发员工积极性与归属感。

特别值得一提的是,管理处与河南工业大学共建实习基地,每年选派优秀青年干部赴高校进修,提升理论素养与创新能力,目前已培养出一批懂技术、善管理、会沟通的复合型人才梯队。

六、社会协同共治:构建多元参与治理格局

现代公路管理已不再是单一政府行为,而是需要企业、公众、媒体多方协作的系统工程。安阳市公路工程管理处主动转变角色,由“管理者”向“组织者”转变,探索“共建共治共享”新模式。

例如,在G107线安阳段改扩建工程中,管理处成立由村民代表、人大代表、政协委员组成的“公众监督委员会”,每月召开联席会议听取意见,及时调整施工安排,避免因噪音、扬尘引发矛盾纠纷。该项目也因此被列为全省“阳光工程”示范点。

同时,管理处开通官方微信公众号和微博账号,发布工程进展、政策解读、路况提示等内容,累计粉丝超10万人,互动留言达5000余条,真正做到了信息公开透明、民意收集畅通。

结语:迈向更高水平的公路现代化治理

综上所述,安阳市公路工程管理处在新时代背景下展现出强劲的发展动能和改革魄力。通过科学谋划、创新驱动、严控质量、绿色发展和人才赋能,正逐步走出一条具有本地特色的公路现代化治理之路。未来,随着更多先进技术的融入与治理体系的完善,该单位有望成为全国县级以上公路管理部门学习借鉴的标杆典范。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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