宿州市区重点工程管理局如何推动城市高质量发展与项目落地

宿州市区重点工程管理局作为市级政府的重要职能部门，肩负着统筹协调、监督管理和高效推进重点工程项目的重要使命。近年来，在市委市政府的坚强领导下，该局紧紧围绕“城市建设提质、民生福祉改善、产业动能增强”三大目标，持续深化机制改革、强化过程管控、优化服务保障，走出了一条具有宿州特色的重点工程管理新路径。

一、明确职责定位，构建高效协同管理体系

宿州市区重点工程管理局自成立以来，始终坚持“围绕中心、服务大局”的工作导向，科学划分内部职能，设立项目策划组、建设管理组、质量安全监督组、资金审计组及综合协调办公室等五大核心部门，形成权责清晰、分工明确、运转高效的组织架构。同时，建立“局领导包保制+专班推进制+周调度例会制”的工作机制，确保每个重点项目都有专人负责、有进度跟踪、有问题闭环处理。

例如，在2024年实施的城东片区综合开发项目中，该局创新推行“一张图统筹、一支队伍作战、一套标准执行”的管理模式，将原本分散在住建、交通、园林等多个单位的审批流程整合为“一站式服务”，极大缩短了前期手续办理时间，从立项到开工平均压缩了45天以上。

二、聚焦项目建设，提升工程质量和效率

宿州市区重点工程管理局始终坚持“质量第一、安全至上”的原则，全面推行“智慧工地”管理系统，引入BIM技术、物联网监测设备和AI视频分析系统，对施工现场实行全天候数字化监管。通过实时上传数据至市级监管平台，实现隐患自动预警、进度可视化追踪、材料溯源可查，显著提升了施工安全水平和管理水平。

以宿州高铁新区污水处理厂扩建工程为例，该局首次在全市范围内试点应用装配式建筑技术，构件工厂预制率达70%，现场拼装效率提高60%，工期缩短30%，同时减少扬尘噪音污染，获评省级绿色建造示范工程。这不仅体现了技术创新的力量，也展示了宿州市区重点工程管理局在推动绿色低碳发展方面的前瞻布局。

三、强化要素保障，破解项目落地难题

为解决重点项目“卡脖子”问题，宿州市区重点工程管理局主动出击，联合自然资源、财政、税务等部门成立专项工作组，采取“容缺受理+并联审批+限时办结”模式，打通土地报批、环评审批、资金拨付等关键环节的堵点。特别是在征地拆迁领域，创新推出“阳光征收+补偿透明化+安置多元化”机制，有效化解群众矛盾，保障项目顺利推进。

比如在埇桥区老城区棚户区改造项目中，面对复杂的历史遗留问题，该局组建专门攻坚小组，深入社区走访调研，制定个性化补偿方案，累计完成签约超98%，创下了宿州同类项目最高签约率纪录。这一做法被省住建厅作为典型案例推广，充分彰显了其强大的执行力和群众工作能力。

四、注重党建引领，锻造高素质专业化队伍

宿州市区重点工程管理局高度重视干部队伍建设，坚持以党建促业务、以作风强担当。定期开展“红色工地”创建活动，将党支部建在项目一线，设立党员先锋岗、责任区，发挥战斗堡垒作用。同时，实施“青年干部成长计划”，通过轮岗锻炼、专题培训、跟班学习等方式，培养既懂政策法规又熟悉工程技术的复合型人才。

据统计，近三年来该局共组织各类培训30余场，覆盖干部职工超800人次；提拔使用优秀年轻干部23人，其中15人成长为项目负责人或技术骨干。这支敢打硬仗、能打胜仗的专业团队，成为宿州市重点工程建设最坚实的支撑力量。

五、坚持开放合作，打造政企共建共赢格局

宿州市区重点工程管理局积极践行“亲清政商关系”，鼓励社会资本参与城市基础设施建设和运营。通过PPP模式、特许经营等方式引入优质企业参与智慧城市、新能源公交站场、地下管网更新等项目，既缓解财政压力，又提升公共服务品质。

以2025年启动的宿州智慧停车建设项目为例，该局与本地科技公司合作开发智能停车APP，整合全市公共停车场资源，实现车位预约、导航引导、无感支付等功能，市民满意度达95%以上。该项目入选全国城市精细化治理优秀案例，标志着宿州市区重点工程管理局在数字赋能城市发展方面迈出实质性步伐。

六、总结与展望：迈向更高质量的发展未来

宿州市区重点工程管理局始终把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标，通过制度创新、技术赋能、资源整合与队伍锤炼，实现了重点项目的高质高效推进。未来，该局将继续深化“放管服”改革，探索建立“项目全生命周期管理平台”，推动从“建得好”向“用得好”转变，助力宿州加快融入长三角一体化发展新格局。

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