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黑龙江桥梁工程造价管理如何实现科学化与精细化?

蓝燕云
2026-01-13
黑龙江桥梁工程造价管理如何实现科学化与精细化?

本文深入探讨了黑龙江桥梁工程造价管理面临的挑战与解决路径,强调通过构建全生命周期管理体系、强化地方标准适配、推广数字化平台、加强人才培养等方式,实现科学化与精细化管理。结合哈尔滨松花江特大桥成功案例,提出智能化、绿色化、制度化的发展方向,助力黑龙江交通基础设施高质量发展。

黑龙江桥梁工程造价管理如何实现科学化与精细化?

在国家大力推进基础设施建设的背景下,黑龙江省作为东北老工业基地的重要组成部分,其交通网络现代化进程不断加快。桥梁作为公路、铁路等交通系统的关键节点,在提升区域联通性、促进经济发展方面发挥着不可替代的作用。然而,桥梁工程具有投资大、周期长、技术复杂等特点,因此,如何做好黑龙江桥梁工程的造价管理,成为政府、设计单位、施工单位和监理机构共同关注的核心问题。

一、黑龙江桥梁工程造价管理面临的挑战

黑龙江省地域辽阔,气候条件极端,冬季漫长且寒冷,这给桥梁工程的施工带来诸多特殊挑战。例如:冻土层厚、地基处理难度大、材料运输成本高、工期受限于季节因素等。这些自然条件直接影响了工程造价的估算与控制。

此外,当前部分项目存在以下问题:

  • 预算编制不精准:由于对地质勘察数据掌握不足或参考标准陈旧,导致初步设计阶段的工程量清单误差较大;
  • 变更频繁:施工过程中因设计优化、现场条件变化等原因引发大量签证和变更,造成超支风险;
  • 全过程监管薄弱:从立项到竣工结算各环节缺乏有效协同机制,信息孤岛现象严重;
  • 造价人员专业能力参差不齐:部分基层单位缺乏懂技术、会算量、熟悉政策的复合型人才。

二、科学化与精细化管理的核心路径

1. 建立全生命周期造价管理体系

传统的“重施工、轻前期”模式已难以适应现代桥梁工程建设需求。应推行以BIM(建筑信息模型)为基础的全生命周期造价管理理念,覆盖立项决策、设计优化、招标采购、施工执行、竣工结算直至运营维护全过程。

例如,在设计阶段引入BIM技术进行三维建模与工程量自动统计,可显著提高预算准确性,减少后期变更;同时利用BIM模拟施工过程,提前识别潜在风险点,如结构受力异常、施工空间冲突等,从而规避不必要的成本浪费。

2. 强化标准规范与地方适配性

黑龙江省需结合本地实际制定更具针对性的《桥梁工程计价依据》和《定额补充说明》,特别是在严寒地区桥梁基础防腐、保温材料选用、冬季施工措施费等方面应有明确计价规则。

建议由黑龙江省住建厅牵头,联合高校、设计院及行业专家,每年更新一次《黑龙江省桥梁工程造价指导手册》,并配套发布典型工程案例库,供从业人员学习参考。

3. 推广数字化平台赋能全过程管控

借助信息化手段是实现精细化管理的关键。推荐使用基于云计算的工程项目管理系统,实现项目进度、质量、安全、成本四维联动控制。

通过该平台,各方参与者可实时上传资料、审批流程、查看进度报表,确保数据透明、责任清晰。比如某省道跨江大桥项目采用云平台后,材料价格波动预警及时响应,节省成本约8%。

4. 加强人才培养与团队建设

造价管理人员的专业素养直接决定项目效益。建议:

  1. 设立专项培训基金,每年组织不少于两次省级桥梁造价专题培训班;
  2. 推动校企合作,鼓励高校开设“工程造价+桥梁工程”交叉课程;
  3. 建立绩效激励机制,将造价控制成效纳入项目负责人考核体系。

三、典型案例分析:哈尔滨松花江特大桥造价控制实践

该项目总投资约12亿元,全长2.5公里,主桥为斜拉桥结构,地处松花江中游河段,地质复杂,冬季低温达-35℃。

在造价管理方面采取如下举措:

  • 采用EPC总承包模式,整合设计与施工资源,压缩冗余环节;
  • 引入第三方造价咨询机构全程跟踪审核,累计发现不合理报价37项,节约资金近6000万元;
  • 建立动态调整机制,根据天气变化、原材料价格波动等因素每月更新成本预测模型;
  • 设置专项环保与节能费用模块,确保绿色施工投入到位。

最终该项目实际结算金额比批复概算低约4.5%,实现了高质量、低成本、可持续的目标。

四、未来发展方向与政策建议

随着“新基建”和“双碳目标”的推进,黑龙江桥梁工程造价管理正迈向智能化、绿色化、协同化的新阶段。

1. 智能化升级:AI辅助估价与风险预测

未来可通过大数据训练AI模型,自动识别历史项目中的成本偏差规律,生成个性化造价建议。例如,针对黑龙江特定地形地貌的桥梁类型,AI可快速匹配相似工程数据库并输出合理区间报价。

2. 绿色造价指标纳入考核体系

鼓励采用低碳建材、装配式构件、节能照明等绿色工艺,并将其成本计入造价指标体系,引导企业向可持续发展转型。

3. 政策支持与制度保障

建议省政府出台《关于加强全省重点交通基础设施项目造价监督管理的意见》,明确各部门职责分工,设立专项资金用于推广先进技术和管理经验。

结语:让每一分钱都花在刀刃上

黑龙江桥梁工程造价管理不仅是经济问题,更是民生工程和社会责任的体现。只有坚持科学规划、精细核算、数字赋能、人才支撑四位一体,才能真正实现“控成本、提效率、保质量、促创新”的多赢局面。

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用户关注问题

Q1

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

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