颖泉区重点工程管理中心如何高效推进城市建设项目？
在新时代高质量发展的背景下，城市基础设施建设成为推动区域经济跃升的核心引擎。作为阜阳市颍泉区的重要职能部门，颖泉区重点工程管理中心（以下简称“中心”）肩负着统筹全区重大工程项目、保障施工进度与质量、优化资源配置的重任。那么，这个机构究竟如何做到科学管理、精准施策、高效落地？本文将从组织架构、项目全流程管控、技术创新应用、协同机制建设和未来发展方向五个维度深入剖析其运行逻辑与实践经验。
一、强化顶层设计：构建专业化管理体系
颖泉区重点工程管理中心自成立以来，始终坚持“目标导向+问题导向”双轮驱动策略。中心设有综合协调部、项目管理部、质量安全监督部、资金财务部及信息化技术部五大核心职能板块，形成横向到边、纵向到底的闭环管理体系。每个部门均配备具有丰富经验的专业人才，其中不乏拥有注册建造师、造价工程师和高级职称的技术骨干，确保项目从立项到竣工全过程都有专业力量支撑。
尤为值得一提的是，中心建立了“周调度、月通报、季评估”的动态监测机制。每周召开项目推进会，梳理当前难点堵点；每月发布《重点项目进展简报》，向区委区政府汇报工作成效；每季度组织第三方专家团队对重大项目进行绩效评价，形成“发现问题—分析原因—制定对策—整改落实”的良性循环。
二、全周期精细化管理：打造项目管理新标杆
中心推行“项目全生命周期管理”，覆盖前期策划、招标采购、施工建设、竣工验收、移交运营等各个环节。以颍泉区城东片区老旧小区改造工程为例，中心提前介入规划阶段，联合住建、自然资源等部门开展实地调研，精准识别居民诉求，科学设定改造标准；在招标环节引入“技术评分+商务评分”双轨制评审体系，杜绝围标串标现象；施工期间实行“红黄绿灯”预警制度——绿色代表按计划推进，黄色提示风险预警，红色则立即停工整改，有效防范安全质量隐患。
此外，中心还开发并上线了“智慧工地图”管理系统，集成BIM建模、无人机巡检、AI视频监控等功能模块，实现对施工现场的实时可视化监管。例如，在某市政道路拓宽项目中，通过系统自动识别施工车辆违规停放行为，并即时推送至管理人员手机端，大幅提升了现场秩序管理水平。
三、科技创新赋能：推动数字化转型落地
面对传统工程管理模式效率低、数据孤岛严重等问题，颖泉区重点工程管理中心积极拥抱数字变革，探索“互联网+工程管理”新模式。中心与本地高校及科技企业合作共建“智慧工地实验室”，研发适用于中小城市的低成本、易部署的物联网设备，如智能扬尘监测仪、塔吊防碰撞系统、工人实名制打卡终端等，已在多个项目中推广应用。
值得一提的是，中心率先在全区范围内推广使用电子化合同备案系统和在线支付审批流程，极大缩短了审批周期。过去需要3天完成的合同备案，现在只需1小时内即可办结，不仅提高了工作效率，也减少了人为干预空间，增强了透明度和公信力。
四、多部门联动协作：打通政企社协同堵点
重点工程往往涉及土地征迁、管线迁移、环保审批等多个复杂环节，单靠一个部门难以独立完成。为此，中心牵头成立“跨部门联席会议制度”，每月召集发改、财政、公安、生态环境、电力燃气等单位共同研判问题，形成“一个问题、一套方案、一个专班、一抓到底”的工作机制。
例如，在颍泉区污水处理厂扩建项目中，因周边居民担心噪音污染产生抵触情绪，中心迅速联动街道办、社区居委会开展入户宣讲，并邀请环保专家现场检测数据，公开透明回应关切；同时协调施工单位调整作业时间、增设隔音屏障，最终赢得群众理解支持，保障了工期不受影响。
五、以人为本：提升服务意识与群众满意度
中心始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众满意作为衡量工作的第一标准。一方面，在项目设计阶段广泛征求民意，设立“金点子征集箱”和线上问卷平台，收集市民关于绿化景观、停车位设置、无障碍通道等方面的建议；另一方面，在施工过程中注重文明施工，严格执行“六个百分百”标准（工地围挡、物料覆盖、洒水降尘、路面硬化、车辆冲洗、出入登记），最大限度减少扰民。
更值得关注的是，中心创新推出“项目开放日”活动，每季度邀请人大代表、政协委员、居民代表走进施工现场，面对面听取意见，让城市建设真正变成“民心工程”。这一举措被多家媒体专题报道，成为颍泉区打造阳光政府、透明治理的典型案例。
六、展望未来：迈向高质量发展新阶段
随着新型城镇化进程加快和“十四五”规划深入推进，颖泉区重点工程管理中心正积极探索更加智能化、绿色化、人性化的工程建设路径。下一步，中心拟启动“绿色低碳工程示范项目”试点，鼓励采用装配式建筑、光伏屋顶、海绵城市等新技术新材料；同时深化与长三角地区先进地区的交流合作，学习借鉴杭州、苏州等地的优秀做法，不断提升自身能级。
更重要的是，中心将持续完善内部培训体系，每年组织不少于4次全员能力提升培训班，涵盖政策法规解读、项目管理实务、应急管理演练等内容，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质工程管理队伍。
总之，颖泉区重点工程管理中心通过制度创新、技术赋能、协同发力和人文关怀，走出了一条符合本地实际的重点工程高质量发展之路。这不仅是对城市治理现代化的一次有益探索，也为其他县区提供了可复制、可推广的经验样本。
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