金坛区建筑工程质量管理如何实现高标准与可持续发展？

在当前我国城镇化进程不断加快、建筑行业转型升级的背景下，金坛区作为江苏省常州市的重要城区，其建筑工程质量管理已成为推动区域高质量发展的关键环节。如何在保障工程安全、提升施工效率的同时，实现绿色建造与智能监管的深度融合，是金坛区住建系统和企业必须面对的时代课题。

一、强化制度建设：夯实质量管理根基

金坛区近年来通过完善法规体系、优化监管机制，构建起覆盖全过程的质量管理体系。区住建局联合质监站出台《金坛区建筑工程质量管理办法（试行）》，明确建设单位首要责任、施工单位主体责任、监理单位监督责任，形成“三位一体”的责任闭环。同时，建立质量信用评价机制，将企业不良行为纳入信用平台，与招投标资格挂钩，倒逼企业主动提升质量意识。

二、推进智慧工地建设：科技赋能精细化管理

依托物联网、大数据和AI技术，金坛区大力推广智慧工地应用。目前全区已有超30个重点项目接入“智慧工地综合监管平台”，实现对塔吊运行状态、扬尘噪声、视频监控、人员定位等数据的实时采集与预警分析。例如，在某住宅项目中，通过安装AI识别摄像头自动检测工人是否佩戴安全帽，一旦发现违规立即报警并推送至管理人员手机端，有效降低了安全事故率。

三、加强过程管控：从源头到验收全流程严控

质量管理不能只靠事后追责，更要注重事前预防和事中控制。金坛区推行“样板引路”制度，要求每个分项工程开工前必须制作实体样板，经业主、监理、施工三方确认后方可大面积施工。此外，实施隐蔽工程影像留痕制度，所有钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序均需拍摄高清照片或视频存档，确保可追溯、可复核。每月定期组织质量巡查，由专家团队深入现场开展“飞行检查”，发现问题当场反馈整改，并纳入季度考核。

四、培育专业队伍：打造高素质施工力量

人才是工程质量的根本保障。金坛区联合本地职业院校开设建筑类定向培训班，重点培养钢筋工、混凝土工、测量员等紧缺技能人才；鼓励企业建立内部培训机制，每年至少组织两次全员质量知识考试。同时，设立“金坛工匠奖”，表彰一线优秀技术人员，激发从业人员荣誉感和责任感。据统计，近三年区内持证上岗率提升至98%，中级以上职称技术人员占比提高至35%。

五、推动绿色建造：打造生态友好型工程

结合国家“双碳”目标，金坛区引导企业在设计阶段即引入绿色建筑理念，推广装配式建筑、BIM技术应用和节能材料使用。如某医院新建项目采用预制构件比例达40%，不仅缩短工期30%，还减少建筑垃圾60%。区住建部门还设立了绿色施工示范工程评选机制，对达标项目给予政策倾斜和资金奖励，促进绿色理念落地生根。

六、深化协同治理：构建多元共治新格局

金坛区积极探索“政府+企业+社会”三方协作模式。一方面，成立由住建、市场监管、公安等部门组成的联合执法小组，定期开展专项治理行动；另一方面，鼓励社区居民参与监督，开通“金坛质监热线”和微信公众号留言功能，接受群众举报和建议。对于投诉较多的问题项目，实行挂牌督办，限期整改到位。这种开放透明的治理方式增强了公众信任，也提升了政府部门的服务效能。

七、案例分享：典型项目经验启示

以金坛区某产业园区标准化厂房建设项目为例，该项目自开工以来坚持高标准质量管理：一是严格执行原材料进场检验制度，所有钢材、水泥均需提供第三方检测报告；二是引入第三方质量检测机构全程驻场，独立出具检测数据；三是设置专职质量工程师岗位，每日填写《质量日志》，形成完整记录链。最终该项目荣获“江苏省优质结构工程奖”，成为全区学习标杆。

八、未来展望：迈向智能化、数字化新阶段

面向2030年，金坛区计划进一步深化建筑工程质量管理改革，目标是在五年内建成覆盖全域的数字孪生监管平台，实现工程质量全生命周期可视化管理。届时，每栋建筑都将拥有专属“数字身份证”，从立项、设计、施工到运维各阶段信息均可一键调阅，极大提升管理精度与响应速度。同时，探索区块链技术在质量档案存证中的应用，杜绝篡改风险，筑牢质量安全底线。

结语：金坛区建筑工程质量管理正从传统粗放走向现代精细，从被动应对转向主动预防，从单一监管走向多元共治。这一转变不仅是技术升级的结果，更是理念革新与制度创新的体现。未来，随着更多先进工具和管理模式的落地，金坛区有望在全国范围内树立建筑工程质量管理的新典范。

如果您正在寻找一款高效、稳定且易用的云服务解决方案来助力工程项目管理，请尝试蓝燕云：https://www.lanyancloud.com，现在即可免费试用，体验一站式云端办公带来的便捷与效率！