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泉州市城建工程管理中心如何推动城市高质量发展?

蓝燕云
2026-01-13
泉州市城建工程管理中心如何推动城市高质量发展?

泉州市城建工程管理中心通过明确职能定位、创新管理模式、深化数字化转型、强化质量安全监管以及注重公众参与五大路径,推动城市高质量发展。该中心在项目全生命周期管理、智慧工地建设、质量终身责任制落实等方面形成可复制经验,显著提升城市基础设施品质与治理效能,助力泉州建设现代化生态宜居城市。

在新时代城镇化快速推进的背景下,泉州市城建工程管理中心作为城市建设的核心执行机构,肩负着城市基础设施建设、工程质量监管、项目统筹管理等关键职责。面对城市更新提速、民生需求升级和绿色低碳转型的新趋势,该中心如何通过机制创新、技术赋能与协同治理实现高质量发展?本文将从其职能定位、管理模式、数字化转型、安全质量管理及公众参与五个维度深入剖析,揭示其在提升城市韧性、优化人居环境和促进区域协调发展中的实践路径。

一、明确职能定位:打造城市发展的“总指挥”

泉州市城建工程管理中心自成立以来,始终围绕“服务城市发展大局、保障民生项目建设、提升城市功能品质”的核心使命,构建了覆盖规划、设计、施工到验收全过程的管理体系。其职能不仅限于传统意义上的工程建设管理,更延伸至城市更新、老旧小区改造、市政道路提质、海绵城市试点等多个新兴领域。例如,在泉州古城保护与复兴项目中,中心牵头制定“微更新+精细化管理”策略,协调文物部门、社区居民与施工单位三方利益,确保历史文化保护与现代功能融合。

二、创新管理模式:从“经验驱动”走向“数据驱动”

为应对复杂多变的城市建设项目,中心逐步建立“标准化+差异化”的管理模式。一方面,推行《建设工程全过程质量安全管理手册》,统一标准流程;另一方面,针对不同类型的项目(如地铁工程、学校改扩建、产业园区配套)实施分类分级管理。同时,引入BIM(建筑信息模型)技术进行三维可视化模拟,提前识别施工冲突点,减少返工率。以泉州东海片区综合开发项目为例,通过BIM平台整合30多个子系统数据,实现进度、成本、安全指标动态监控,使项目整体工期缩短15%,节约投资约8%。

三、深化数字化转型:打造智慧工地新标杆

近年来,泉州市城建工程管理中心大力推进智慧工地建设,依托物联网、云计算和人工智能技术,构建“一网统管、一屏可视、一键调度”的智能管理体系。全市范围内已有超过60个重点工程项目接入智慧工地平台,实时采集塔吊运行状态、扬尘噪音监测、人员定位轨迹等数据,并通过AI算法预警潜在风险。比如,在晋江大桥南延线工程中,利用无人机巡检结合边缘计算设备,实现边坡滑移自动识别,有效防范地质灾害。此外,中心还开发了“城建通”APP,打通政府、企业、监理单位之间的信息壁垒,实现审批事项线上流转、问题反馈即时响应,极大提升了工作效率。

四、强化质量安全监管:筑牢城市建设的生命线

质量安全是工程建设的生命线。泉州市城建工程管理中心坚持“预防为主、过程控制、责任倒查”的原则,建立“双随机一公开”抽查机制,每月对在建项目开展专项检查,重点排查深基坑、高支模、起重机械等危大工程安全隐患。同时,探索第三方专业检测机构参与机制,引入具备资质的社会力量辅助监督,增强监管的专业性和公正性。值得一提的是,中心率先在全市推行“质量终身责任制公示牌”,要求施工单位在施工现场显著位置张贴项目负责人姓名、联系方式及责任承诺书,接受社会监督。这一举措显著提高了参建单位的责任意识,近三年全市房屋建筑工程质量投诉量同比下降42%。

五、注重公众参与:让城市建设更有温度

泉州市城建工程管理中心深知,城市不是冰冷的钢筋水泥,而是千千万万市民共同生活的家园。为此,中心积极构建多元共治格局,广泛吸纳市民意见。在鲤城区中山路步行街改造工程中,通过线上线下问卷调查收集近5000条建议,最终采纳其中72%用于优化商业布局与慢行系统设计;在新建幼儿园项目选址阶段,组织家长代表、教育专家、社区干部召开听证会,确保教育资源均衡配置。这种“开门建城”的做法不仅增强了群众满意度,也减少了后期矛盾纠纷,真正实现了“共建共治共享”的治理理念。

结语:迈向更具韧性与活力的城市未来

泉州市城建工程管理中心正以系统思维推动城市建设由“数量增长”向“质量跃升”转变。未来,随着新型城镇化战略深入推进,该中心将继续深化体制机制改革,加强跨部门协作,加快数字技术应用,全面提升城市基础设施的韧性、智慧化水平和人文关怀度,为泉州打造现代化生态宜居城市提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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