后勤工程学院装备管理部如何提升装备保障能力与管理水平

在新时代国防现代化进程中，后勤工程学院装备管理部作为军队院校中负责教学、科研及实战化训练装备统筹管理的核心部门，承担着保障教学科研任务顺利实施、推动装备技术革新、提升部队作战准备能力的重要使命。面对复杂多变的军事需求和日益增长的装备种类与数量，如何科学高效地开展装备管理工作，已成为该部门必须深入研究和持续优化的关键课题。

一、强化顶层设计，构建科学管理体系

后勤工程学院装备管理部始终坚持“以战领建、服务教学、规范运行”的原则，从制度设计入手，全面梳理现有装备管理制度体系，建立涵盖装备采购、验收、使用、维护、报废等全流程闭环管理机制。通过引入信息化手段，如装备全生命周期管理系统（PLM），实现对每一件装备的状态追踪、责任落实和数据可视化分析，有效提升了管理效率与透明度。

同时，部门还制定了《装备管理实施细则》《装备维修保养规程》《应急响应预案》等配套文件，明确岗位职责、操作流程和考核标准，确保各项工作有章可循、执行有力。定期组织专项检查和内部审计，发现问题及时整改，形成“制度+执行+监督”三位一体的良性循环。

二、深化信息化建设，打造智慧装备管理平台

当前，数字化转型已成为军队后勤系统改革的重要方向。后勤工程学院装备管理部积极响应号召，大力推进装备信息化建设，自主研发并上线了“智慧装备管理系统”，集成设备台账、在线报修、远程监控、智能预警等功能模块，实现了装备状态实时感知与异常自动报警。

例如，在实验室大型实验设备管理方面，系统可通过传感器采集温度、湿度、振动等参数，一旦超出预设阈值立即通知管理人员进行干预，避免因设备故障影响教学进度。此外，系统还能自动生成年度维护计划、耗材消耗报表和绩效评估报告，为决策提供精准数据支撑。

值得一提的是，该平台已与学院统一身份认证系统对接，实现用户权限分级控制，既保障信息安全，又方便教职员工便捷访问。这一系列举措显著提高了装备利用率，降低了运维成本，也为未来向“数字后勤”迈进奠定了坚实基础。

三、注重人才队伍建设，夯实专业能力根基

装备管理是一项技术性强、专业要求高的工作，离不开一支高素质的专业队伍。后勤工程学院装备管理部高度重视人才培养，采取“引进来+走出去”相结合的方式，不断充实技术骨干力量。

一方面，积极引进具有硕士及以上学历或高级工程师职称的专业人才，特别是熟悉军用装备特性、掌握现代管理理念的技术专家；另一方面，鼓励现有人员参加国家职业资格认证考试（如注册设备监理师）、参与国内外学术交流和技术培训，不断提升理论水平和实践技能。

同时，部门还建立了“导师带徒”机制，由资深管理员一对一指导年轻职工，帮助其快速成长。每年举办一次“装备管理技能比武大赛”，设置理论测试、实操演练、案例分析等多个环节，激发员工学习热情，营造比学赶超的良好氛围。

四、加强军民融合创新，推动装备技术迭代升级

随着军民融合发展战略深入推进，后勤工程学院装备管理部主动寻求与地方企业、科研院所的合作机会，共同开展装备研发与改进项目，实现资源共享、优势互补。

近年来，部门联合某知名军工企业成功研制出一套适用于野外实训环境的便携式能源供应系统，解决了传统供电方式受限于固定电源的问题，极大提升了学员野外作业能力。该项目不仅获得军队科技进步二等奖，还被多家部队单位推广应用。

此外，管理部还牵头成立了“军校装备技术创新联盟”，汇聚来自清华大学、北京理工大学、西安交通大学等高校以及中国兵器工业集团、中国电子科技集团等企业的专家学者，围绕智能化装备、无人化平台、绿色低碳装备等前沿领域展开联合攻关，加快科技成果向战斗力转化速度。

五、聚焦实战导向，提升应急保障能力

后勤工程学院装备管理部始终坚持以实战化为导向，将装备管理融入教学训练全过程，确保关键时刻拉得出、用得上、打得赢。

为此，部门每年组织不少于两次的模拟突发事件应急演练，包括自然灾害导致装备损坏、突发断电、网络攻击破坏信息系统等情况下的快速响应与处置流程。演练结束后召开复盘会议，总结经验教训，优化应急预案，提高实战应对能力。

与此同时，管理部还建立了“战备物资储备库”，分类存放常用备件、工具包、防护用品等，实行“定人、定点、定时”管理制度，确保战时能第一时间调拨到位。并通过与周边军区医院、修理厂建立协作机制，形成“平战结合、区域联动”的保障网络。

六、推进绿色发展，践行可持续发展理念

生态文明建设是新时代强军目标的重要组成部分。后勤工程学院装备管理部积极响应国家“双碳”战略，倡导绿色装备管理理念，从源头减少资源浪费和环境污染。

具体措施包括：优先采购节能环保型装备（如LED照明设备、低能耗空调机组）；推广废旧装备再制造技术，对老旧设备进行拆解重组，延长使用寿命；设立“绿色节能奖”，奖励在节能降耗方面表现突出的个人或团队；开展环保宣传教育活动，增强全员环保意识。

这些做法不仅降低了运营成本，也体现了我军后勤系统的责任担当，赢得了师生广泛好评。

结语：迈向高质量发展的新征程

后勤工程学院装备管理部正以更加开放的姿态、更加务实的作风、更加先进的技术，全面提升装备保障能力和管理水平。未来，将继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，深化体制机制改革，强化科技赋能，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的装备管理铁军，为培养高素质新型军事人才、服务部队备战打仗提供坚强支撑。

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