朝阳区城建工程管理中心如何推动城市高质量发展？

作为北京市核心区的重要组成部分，朝阳区不仅是首都经济发展的引擎，也是城市治理现代化的前沿阵地。在新时代背景下，朝阳区城建工程管理中心（以下简称“中心”）肩负着统筹规划、建设管理与服务民生的多重使命。它如何在城市更新、基础设施升级和公共服务优化中发挥关键作用？本文将从制度创新、数字化转型、项目管理机制、公众参与以及可持续发展理念五个维度深入剖析朝阳区城建工程管理中心的实际做法与成效。

一、构建高效协同的管理体系：制度创新是基础

朝阳区城建工程管理中心自成立以来，始终坚持“系统化思维+精细化管理”的工作理念，逐步建立起一套科学规范、权责清晰、运行高效的管理体系。中心整合住建、交通、水务、园林等多个职能部门资源，打破传统条块分割模式，实行“一张蓝图管到底、一个平台统调度、一套标准抓执行”的工作机制。

例如，在老旧小区改造项目中，中心牵头成立专项工作组，联合街道、社区、设计单位及居民代表共同制定实施方案，实现从立项到竣工全过程闭环管理。通过建立“月调度、季评估、年考核”的动态监督机制，确保每个环节责任到人、进度可控、质量达标。这种跨部门协作模式不仅提升了工作效率，也增强了政策落地的执行力。

二、拥抱数字技术：打造智慧城建新标杆

近年来，朝阳区城建工程管理中心大力推进“智慧城市建设”，以信息化赋能工程建设全过程管理。中心依托大数据平台，开发了集项目审批、进度监控、质量安全预警、资金监管于一体的智能管理系统——“朝阳城建大脑”。该系统可实时采集施工现场数据，自动分析风险点并生成预警信息，为管理者提供决策依据。

以CBD区域重点道路提升工程为例，中心运用BIM（建筑信息模型）技术和物联网传感器对地下管线进行三维建模，提前识别潜在冲突，避免重复开挖；同时利用AI算法优化施工组织方案，减少工期延误。据统计，该项目整体效率提升约25%，成本节约超10%。此外，中心还上线移动端APP，让市民可以随时查看工程进展、提交建议或举报问题，真正实现了“让数据多跑路、群众少跑腿”。

三、强化全过程质量管理：严把安全与品质双关口

工程质量关乎百姓生命财产安全和社会稳定大局。朝阳区城建工程管理中心始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，建立覆盖设计、招标、施工、验收全链条的质量管理体系。

中心推行“首件样板制”和“第三方检测机制”，对关键工序实行旁站监理，对材料进场实施抽检全覆盖。同时引入信用评价体系，将施工单位履约情况纳入信用档案，与后续投标资格挂钩。如在亚运村综合交通枢纽建设项目中，中心严格执行绿色施工标准，采用装配式建筑技术和环保型建材，既保证结构安全，又降低碳排放。项目被评为北京市绿色施工示范工程，并获得国家级奖项。

四、深化公众参与机制：共建共治共享新格局

城市发展不能只靠政府单打独斗，必须激发社会各界的参与热情。朝阳区城建工程管理中心积极探索“开门做规划、问需于民”的工作路径，广泛听取民意、回应关切。

在朝阳公园周边慢行系统改造项目中，中心组织多次居民座谈会、线上问卷调查和实地踏勘活动，收集意见建议近千条，最终形成兼顾通行效率与景观美感的优化方案。不仅如此，中心还设立“市民观察员”制度，邀请热心市民担任项目建设监督员，定期参与现场巡查和意见反馈，极大增强了群众的获得感和满意度。

五、践行绿色低碳理念：助力北京碳中和目标

面对“双碳”战略要求，朝阳区城建工程管理中心主动担当，将绿色发展理念融入每一项工程细节。从源头减量、过程控制到末端修复，全面推行绿色建造方式。

中心制定了《朝阳区建设工程绿色施工导则》，明确节能降耗指标，鼓励使用可再生能源、雨水回收系统和低影响开发设施。在奥林匹克森林公园周边市政工程中，应用透水铺装、屋顶绿化等生态技术，有效缓解城市内涝问题，提升区域微气候舒适度。这些实践不仅改善了人居环境，也为全国其他城区提供了可复制、可推广的经验样本。

结语：迈向更高质量的城市建设之路

朝阳区城建工程管理中心通过制度创新、技术赋能、精细管理、公众协同和绿色发展五大举措，走出了一条具有首都特色的城市建设新路径。其成功经验表明，只有坚持以人民为中心的发展思想，才能真正实现城市功能完善、环境优美、治理高效的目标。未来，随着新一轮城市更新行动深入推进，中心将继续深化改革、开拓创新，努力打造国际一流的宜居宜业城区。

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