博兴县黄河工程管理处如何提升水利工程管理水平与生态保护能力

博兴县地处黄河下游，是黄河流域生态保护和高质量发展的重要节点区域。作为地方水利系统的关键执行单位，博兴县黄河工程管理处在保障黄河安澜、促进水资源高效利用以及推动生态修复方面承担着核心职责。近年来，随着国家对黄河流域生态保护的高度重视，该管理处积极应对挑战，创新管理模式，强化科技赋能，优化资源配置，逐步形成了具有地方特色的现代水利工程管理体系。

一、夯实基础：完善工程设施与日常运维机制

博兴县黄河工程管理处首先从基础设施入手，持续推进堤防加固、险工整治、涵闸维修等重点项目建设。通过实施“三年行动”计划（2023–2025），累计投资超2亿元用于老旧设施更新改造，显著提升了防洪标准和抗灾能力。同时，建立“网格化+信息化”的日常巡查制度，将全县黄河段划分为若干责任区，每区配备专职巡护员，并引入无人机航拍与智能监控设备，实现全天候动态监管。

在运维管理上，管理处推行“标准化作业流程”，制定《黄河工程运行维护手册》，涵盖水位监测、淤积清理、设备保养等多个环节，确保操作规范统一。此外，还设立“红黄绿”三色预警机制——根据工程状态划分等级，及时调整人力物力投入，有效预防潜在风险。

二、科技赋能：打造智慧水利数字平台

为适应新时代治水需求，博兴县黄河工程管理处于2024年启动智慧水利建设项目，构建集数据采集、分析预测、应急响应于一体的数字化平台。该平台整合了水文站网、气象雷达、遥感影像等多源数据，可实时生成流域态势图谱，支持洪水演进模拟、水质变化趋势研判等功能。

例如，在2024年汛期期间，平台成功预警一次可能引发漫滩的风险点，提前组织群众转移并调派抢险队伍，避免了重大损失。同时，管理处开发了移动端APP，方便基层人员上传现场照片、填写巡检记录，极大提高了工作效率。

值得一提的是，管理处还在试点应用AI算法识别非法采砂行为，结合视频流分析技术，自动标记可疑船只轨迹，形成闭环处置链条，实现了从“人防”向“技防”的转变。

三、协同治理：推动跨部门联动与公众参与

博兴县黄河工程管理处深知单一部门难以解决复杂问题，因此主动打破行政壁垒，牵头成立“黄河保护联席会议机制”，联合生态环境局、农业农村局、自然资源局及沿岸乡镇政府，共同制定年度行动计划。例如，在河道清障专项行动中，各部门分工协作：水利负责执法拆除违建，环保负责水质检测，农业负责秸秆禁烧宣传，形成合力推进。

与此同时，管理处注重引导社会力量参与生态保护。通过设立“河小青”志愿者服务队，招募大学生、退休教师、热心居民组成志愿队伍，定期开展捡拾垃圾、植树造林、科普宣讲等活动。据统计，仅2024年就有超过800人次参与志愿服务，累计清理垃圾近30吨，种植防护林带约5公里。

为了增强公众认知，管理处还开设“黄河讲堂”线上专栏，每月发布一期短视频，内容涵盖黄河历史、节水知识、防洪常识等，播放量突破百万次，深受当地群众欢迎。

四、绿色发展：探索生态修复与乡村振兴融合路径

在落实国家战略的同时，博兴县黄河工程管理处积极探索“以水促产、以产兴村”的发展模式。依托黄河湿地资源，打造生态农业示范区，鼓励农户采用节水灌溉技术种植耐盐碱作物如藜麦、苜蓿等，既减少用水压力，又提高经济效益。

例如，在陈户镇试点推广“鱼稻共生”模式，即在稻田中放养鲤鱼、鲫鱼，鱼类摄食害虫并排泄粪便肥田，实现种养结合、循环利用。该项目不仅提升了农田产出质量，还吸引了研学团队前来参观学习，带动周边民宿、餐饮等第三产业发展。

此外，管理处协助地方政府申报国家级湿地公园项目，争取专项资金用于湿地修复与生物多样性保护。目前已有两个片区纳入省级湿地保护名录，成为鸟类迁徙停歇地和市民休闲打卡点。

五、人才培养：建设专业化队伍支撑长效发展

人才是高质量发展的根本保障。博兴县黄河工程管理处坚持“引育并举”，一方面引进高校毕业生和专业技术人才，另一方面加强在职培训，每年组织不少于两次集中轮训，内容涵盖水文学、水利工程管理、生态保护政策解读等。

特别设立了“青年工程师成长计划”，为新入职员工配备导师，制定三年成长路线图，鼓励其参与科研课题与实践项目。截至目前，已有12名年轻骨干成长为业务骨干，其中3人获得市级以上表彰。

管理处还与山东农业大学共建实习基地，每年接收研究生和本科生实习，既为企业输送新鲜血液，也为高校提供实践平台，实现产学研深度融合。

结语：迈向高质量发展的新阶段

博兴县黄河工程管理处在新时代背景下，以问题为导向、以创新为驱动，不断深化水利工程管理改革，走出了一条兼顾安全、生态与发展的可持续之路。未来，该管理处将继续贯彻“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，进一步拓展智慧化应用场景，强化区域协同治理能力，努力打造黄河流域生态保护和高质量发展的样板区。