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管理学陈传明课件马工程:如何系统掌握中国式管理理论与实践

蓝燕云
2026-01-13
管理学陈传明课件马工程:如何系统掌握中国式管理理论与实践

本文系统解析了由陈传明教授主编的《管理学》(马工程教材)的核心内容与教学特色,强调其在中国语境下对管理理论的重构与创新。文章指出该课件融合本土案例、问题导向与价值引领,构建起六大模块的知识体系,并倡导“问题链+案例研讨+行动学习”的教学模式。适合高校师生及企业管理者研习,助力中国式现代化进程中的管理能力提升。

管理学陈传明课件马工程:如何系统掌握中国式管理理论与实践

在新时代中国特色社会主义背景下,管理学作为一门融合社会科学与实践智慧的学科,正经历深刻变革。由陈传明教授主编、高等教育出版社出版的《管理学》(马工程教材)不仅是高校经管类专业的核心教材,更承载着“马克思主义基本原理同中国具体实际相结合”的理论使命。本文将围绕该课件的内容体系、教学逻辑、现实价值以及学习路径展开深入解析,帮助读者全面理解其背后的理论深度与实践指导意义。

一、课程定位:马工程背景下的管理学重构

所谓“马工程”,即“马克思主义理论研究和建设工程”,是中国教育部推动哲学社会科学教材体系建设的重大举措。在此框架下,《管理学》教材以马克思主义世界观和方法论为指导,强调从历史唯物主义视角审视组织行为、资源配置与制度设计,打破了传统西方管理学“唯效率论”的单一逻辑。

陈传明教授团队在编写过程中特别注重三点:

  1. 本土化叙事:大量引入中国企业案例(如华为、海尔、阿里巴巴等),体现中国企业在党建引领、社会责任、创新驱动等方面的独特经验;
  2. 问题导向:针对当前我国高质量发展阶段面临的管理痛点(如人才流失、创新乏力、治理能力现代化等)进行理论回应;
  3. 价值引领:将社会主义核心价值观融入课程结构,如诚信、公平、责任等理念贯穿于战略决策、人力资源管理和企业文化建设中。

二、内容架构:六大模块构建完整知识图谱

该课件按照“总—分—合”逻辑组织内容,形成六个核心模块:

1. 管理的本质与职能演进

开篇即提出“管理是人类协同劳动的必然产物”,并结合中国古代治国思想(如《孙子兵法》《韩非子》)与现代企业治理比较,揭示管理本质的共通性与差异性。这一部分打破“管理=西方舶来品”的刻板印象,强化文化自信。

2. 组织行为与领导力塑造

重点讲解群体动力学、激励机制与组织文化,强调“以人为本”的管理哲学。例如,通过分析国企改革中干部选拔机制的变化,展示党管干部原则如何转化为现代人力资源管理制度。

3. 战略制定与执行机制

运用SWOT分析法、波特五力模型等工具,但要求学生结合国家“十四五”规划目标进行情境化应用。比如,探讨制造业企业如何响应“双碳”政策实现绿色转型。

4. 创新管理与数字化转型

突出数字时代下管理范式的转变,包括平台型组织、敏捷开发、数据驱动决策等内容。书中引用腾讯、蚂蚁集团等企业的数字化实践,说明技术赋能与制度创新的关系。

5. 跨文化沟通与全球视野

在全球化背景下,强调“走出去”战略中的文化适应能力培养。案例分析涵盖中资企业在非洲、东南亚的投资项目,引导学生思考国际管理伦理与本地化策略。

6. 社会责任与可持续发展

这是最具中国特色的部分。教材明确提出:“企业管理不仅要追求利润最大化,更要承担环境责任、员工福祉和社会进步的责任。”通过京东公益扶贫、比亚迪ESG报告等实例,诠释中国企业履行社会责任的新路径。

三、教学特色:从知识传授到思维训练的跃迁

不同于传统填鸭式讲授,《管理学陈传明课件马工程》采用“问题链+案例研讨+行动学习”三位一体的教学模式:

  • 问题链设计:每一章设置3-5个开放性问题,如“为什么有些国企改革失败了?”、“AI是否会取代管理者?”激发批判性思维;
  • 案例研讨:提供超过100个精选案例,覆盖不同行业、规模和所有制形式,鼓励学生从多角度解读问题;
  • 行动学习项目:要求学生组成小组,在真实企业或社区开展调研,提交解决方案,并接受教师与企业导师联合评审。

这种教学方式不仅提升了学生的综合素养,也促进了高校与社会之间的良性互动,真正实现了“知行合一”的教育目标。

四、现实意义:助力中国式现代化进程

随着中国迈向高质量发展阶段,传统粗放式管理模式已难以为继。《管理学陈传明课件马工程》正是应对这一挑战的理论武器:

第一,服务国家战略需求。例如,在乡村振兴战略中,如何利用现代管理工具提升基层治理效能?该课件提供了村级合作社运营、乡镇企业孵化、村民参与式治理等具体方案。

第二,培育复合型人才。面对数字经济、绿色经济、共享经济等新业态,学生不仅能掌握经典管理技能,还能具备跨学科整合能力(如管理+法律+信息技术)。

第三,推动理论创新。课件鼓励师生共同参与课题研究,近年来已有多个团队基于此教材申报国家级社科基金项目,产出了一批具有原创性的研究成果。

五、学习建议:高效利用课件资源的方法论

对于教师而言,可参考以下策略:

  1. 制定学期计划时,每两周安排一次专题讨论,围绕一个核心概念展开深度对话;
  2. 利用配套PPT和视频资源(见官网下载专区),制作微课辅助课堂教学;
  3. 组织学生参观标杆企业,如上海张江高科技园区、深圳南山科技园,增强感性认知。

对于学生而言,建议采取“三步走”学习法:

  1. 通读章节:先通览目录与小结,建立整体框架;
  2. 精读案例:选择与自己专业相关的案例反复咀嚼,尝试用管理理论解释现象;
  3. 输出成果:撰写读书笔记、参加模拟面试或策划小型项目,巩固所学。

六、未来展望:数字化赋能下的管理学新形态

随着人工智能、大数据、区块链等技术的发展,《管理学陈传明课件马工程》也在不断迭代升级。目前,新版教材正在开发在线交互版本,支持AR虚拟仿真、AI问答助手等功能,使学习更加沉浸与个性化。

同时,课程团队正探索与国内外顶尖高校合作共建MOOC课程,推动优质教育资源向欠发达地区辐射,践行教育公平理念。

总之,《管理学陈传明课件马工程》不仅是教科书,更是连接学术界与产业界的桥梁,是中国管理学走向自主知识体系的重要里程碑。无论是高校师生还是企业管理者,都能从中汲取智慧,找到属于自己的管理之道。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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