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福建省在建工程管理办法:如何规范建设流程与提升工程质量?

蓝燕云
2026-01-13
福建省在建工程管理办法:如何规范建设流程与提升工程质量?

福建省出台《在建工程管理办法》,旨在规范建设流程、提升工程质量与安全水平。办法明确各方责任主体,推行智慧工地监管、信用评价机制,并推动绿色建造与数字化转型。实施后成效显著,多地项目提前完工、成本降低、质量达标,为全国工程管理改革提供示范。

福建省在建工程管理办法:如何规范建设流程与提升工程质量?

福建省作为我国东南沿海经济发达省份,近年来城市建设步伐不断加快,基础设施、房地产开发和重大民生项目持续推进。在这一背景下,科学、高效、透明的在建工程管理机制显得尤为重要。为了确保工程建设安全、质量可控、进度合理、责任明确,福建省出台了《在建工程管理办法》(以下简称《办法》),为全省范围内的工程项目提供制度保障。

一、背景与必要性:为什么需要制定《福建省在建工程管理办法》?

随着城镇化进程加速和“十四五”规划深入推进,福建省每年新开工建设项目数量庞大,涵盖交通、水利、市政、住宅等多个领域。然而,在快速发展的同时,也暴露出一些问题:部分项目存在施工组织混乱、质量安全监管不到位、违规变更设计、工期延误频发等现象。这些问题不仅影响工程效益,还可能引发安全事故或社会舆情风险。

为此,福建省住建厅牵头联合发改、财政、应急管理、自然资源等多个部门,历时两年调研论证,于2024年正式发布《福建省在建工程管理办法》,旨在通过制度化手段统一标准、压实责任、强化过程管控,推动工程建设从“粗放式”向“精细化”转型。

二、核心内容解析:《办法》有哪些关键举措?

1. 明确各方主体责任体系

《办法》首次系统界定建设单位、施工单位、监理单位、设计单位及政府监管部门的职责边界。例如:

  • 建设单位需对工程质量终身负责,建立项目法人责任制;
  • 施工单位必须配备专职安全员和质量员,落实三级自检制度;
  • 监理单位要实施全过程旁站监督,并每月提交质量评估报告;
  • 政府监管部门实行“双随机、一公开”检查机制,纳入信用评价体系。

此举打破了以往权责不清、推诿扯皮的局面,实现“谁主管、谁负责”的闭环管理。

2. 强化全过程动态监管机制

《办法》引入“智慧工地”平台,要求所有在建项目接入省级建设工程综合监管信息系统。该平台具备以下功能:

  • 实时上传施工影像、人员定位、设备运行状态等数据;
  • 自动预警超限行为(如高空作业无防护、混凝土强度不足);
  • 支持远程巡查与电子留痕,减少人为干预空间。

此外,还规定每月开展一次专项检查,重点排查深基坑、高支模、起重机械等危险性较大分部分项工程,形成“日常监控+定期检查+突击抽查”的立体化监管网络。

3. 建立信用评价与奖惩机制

《办法》将企业信用等级与市场准入挂钩。具体包括:

  • 对连续两年信用评级A级的企业给予优先推荐投标资格;
  • 对发生重大质量事故或恶意拖欠农民工工资的企业,列入黑名单并公示;
  • 鼓励设立“红黑榜”,每季度向社会公布典型案例,引导行业自律。

这种“奖优罚劣”的导向,有效激励企业主动提升管理水平,营造公平竞争环境。

4. 推动绿色建造与数字化转型

《办法》明确提出推广装配式建筑、BIM技术应用和绿色施工工艺。例如:

  • 新建公共建筑项目须采用不低于30%的装配式构件;
  • 大型项目强制使用BIM模型进行碰撞检测和管线优化;
  • 鼓励采用智能喷淋系统、扬尘在线监测设备等环保措施。

这不仅是响应国家“双碳”目标的体现,也为福建打造生态宜居城市奠定基础。

三、实施成效与典型经验分享

自2024年下半年全面实施以来,《福建省在建工程管理办法》已在多个地市取得初步成效:

案例一:福州市地铁5号线二期工程

该项目采用“智慧工地+信用积分”管理模式,通过AI识别违规操作(如未戴安全帽、擅自进入危险区域)自动扣分,累计扣减6家施工队伍信用分,整改率达98%以上。同时,项目提前一个月完工,获省级优质工程奖。

案例二:厦门市某大型安置房项目

该工程因前期图纸变更频繁导致进度滞后。根据《办法》要求,建设单位重新梳理审批流程,实行“一口受理、限时办结”,并将变更信息同步至监理和施工方,最终实现工期压缩15%,成本节约约800万元。

案例三:漳州市工业园区厂房改造工程

该项目严格落实绿色施工要求,使用再生骨料混凝土、光伏屋顶等新技术,获得国家级绿色建筑三星认证,成为全省首个“零碳工地”示范点。

四、挑战与未来发展方向

尽管《办法》取得了阶段性成果,但在执行层面仍面临一些挑战:

  • 部分中小型施工企业信息化能力薄弱,难以适应智慧工地要求;
  • 跨部门协同效率有待提高,如环保、消防、城管等部门数据尚未完全打通;
  • 基层监管力量不足,存在“重形式轻实质”倾向。

对此,福建省计划在未来三年内采取三项措施:

  1. 设立专项资金,支持中小企业数字化改造;
  2. 推动“多规合一”平台整合,实现项目全生命周期数据共享;
  3. 加强一线执法人员培训,提升专业素养和执法权威。

五、结语:构建高质量发展的工程管理体系

《福建省在建工程管理办法》不是简单的行政命令,而是融合了现代治理理念、数字技术赋能与法治思维的一次制度创新。它标志着福建从“追速度”转向“重质量”,从“管项目”升级为“管体系”。随着政策持续深化落地,预计未来五年内,福建将在全国率先建成覆盖全域、标准统一、智能高效的在建工程管理体系,为其他省份提供可复制、可推广的经验样板。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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