西工程管理学院党委如何引领高质量发展？党建与教学融合的实践路径探析
在新时代高等教育高质量发展的背景下，高校基层党组织的作用日益凸显。作为一所聚焦工程管理领域的专业院校，西工程管理学院党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，将党的领导融入办学治校全过程，探索出一条“党建+业务”深度融合的发展新路。本文从组织建设、制度创新、育人机制、服务保障和文化引领五个维度出发，系统梳理西工程管理学院党委推动学院高质量发展的具体做法与成效，旨在为同类高校提供可借鉴的经验。
一、强化政治引领：筑牢基层党组织战斗堡垒
西工程管理学院党委始终坚持把政治建设摆在首位，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度，确保党的理论武装入脑入心。通过设立“党员先锋岗”“红色讲堂”“书记讲党课”等活动载体，引导党员干部和师生员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。特别是在学科评估、专业认证、课程思政改革等重大任务中，党委主动靠前指挥，成立专项工作组，由班子成员牵头挂帅，形成“党委统筹、支部落实、党员带头”的工作格局。
例如，在2024年工程管理专业通过住建部认证过程中，学院党委第一时间召开专题会议部署推进，组建由教工党支部书记领衔的技术攻关团队，联合学生党支部开展“我为认证献一策”活动，激发师生参与热情，最终以优异成绩顺利通过认证，展现了党组织的强大凝聚力和执行力。
二、深化机制创新：构建党建与业务同频共振新格局
学院党委积极探索党建与教学科研深度融合的新机制，打破传统“两张皮”现象。一方面，实施“双带头人”培育工程，选优配强教师党支部书记，要求其既是学术骨干又是党建能手；另一方面，建立“党建+项目制”管理模式，围绕国家重大战略需求（如智慧城市、绿色建筑、新基建等领域）设立党建课题，鼓励党员教师申报国家级、省部级科研项目，并将其纳入支部考核指标体系。
此外，学院还推行“党建积分制”，将党员参与志愿服务、社会调研、课程思政设计等情况量化积分，与职称评审、评优评先挂钩，有效激发了党员的积极性和创造性。据统计，近三年来，学院党员教师主持国家级项目数量增长超60%，发表高水平论文数提升45%，真正实现了党建工作从“软任务”向“硬指标”的转变。
三、夯实育人根基：打造全员全过程全方位育人共同体
立德树人是高校的根本任务。西工程管理学院党委紧扣“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题，着力构建“大思政”育人格局。依托“一站式”学生社区建设，打造“党建引领+学业辅导+心理关怀+职业规划”四位一体的服务平台，实现思政教育进宿舍、进课堂、进社团。
学院党委每年组织开展“青马工程”培训班、“红色足迹”社会实践、“青年说”微党课比赛等活动，引导青年学子厚植家国情怀。同时，设立“党员导师制”，每位党员教师结对帮扶2-3名困难学生，从学业指导到人生规划全程陪伴，帮助学生扣好人生第一粒扣子。截至目前，已累计帮扶学生800余人次，助力多名学生获得国家奖学金、挑战杯奖项及优质就业机会。
四、优化服务体系：提升师生满意度与归属感
学院党委坚持把师生满意作为衡量工作的根本标准，持续改进工作作风和服务效能。建立“院长信箱+书记热线+线上反馈平台”三位一体的意见收集机制，定期召开师生座谈会，倾听一线声音，解决实际困难。针对青年教师科研压力大、生活节奏快等问题，党委牵头设立“教师成长驿站”，提供心理咨询、政策解读、学术交流等支持服务。
在疫情防控期间，学院党委迅速响应，组织党员志愿者成立“爱心助餐队”“健康监测组”“线上教学支援团”，保障线上线下教学平稳运行，赢得广大师生广泛赞誉。2023年，学院师生满意度调查显示，整体满意度达96.7%，较上年提高近8个百分点。
五、弘扬特色文化：凝聚奋进新征程的精神力量
文化育人是高校党建的重要抓手。西工程管理学院党委注重挖掘本院历史资源和行业特色，打造具有辨识度的党建品牌。围绕“匠心筑梦·智启未来”主题，举办“工程管理文化节”，设置党建成果展、校友论坛、技能竞赛、红色观影等活动，营造浓厚的学术氛围与红色基因传承环境。
同时，学院党委积极拓展校外合作，与地方政府、龙头企业共建党建联盟，开展“党建共建+产学研协同”行动，推动高校党建与地方经济社会发展同频共振。如与某市住建局联合成立“智慧城市建设联合实验室”，由双方党员组成技术攻关小组，共同破解城市治理难题，实现资源共享、优势互补、互利共赢。
结语：党建赋能，绘就高质量发展新画卷
西工程管理学院党委通过系统谋划、精准施策、久久为功，在党建与业务融合发展中走出了一条具有自身特色的高质量发展之路。这不仅提升了学院的核心竞争力，也为新时代高校基层党组织建设提供了有益启示：只有坚持党的领导不动摇、深化改革创新不停步、服务师生不松劲、文化育人不懈怠，才能真正把党组织的政治优势转化为发展优势，书写新时代高等教育新篇章。
