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苍南县水利工程管理模式如何创新提升治理效能?

蓝燕云
2026-01-13
苍南县水利工程管理模式如何创新提升治理效能?

苍南县立足本地实际,围绕水利工程管理中的信息化短板、管护机制缺失、部门协同不足等问题,探索出“智慧+制度+共治”三位一体的创新模式。通过建设智慧水利平台、推行以奖代补机制、强化多部门联动、引入社会力量参与,显著提升了水利工程的运行效率与治理效能。典型案例表明,该模式具备可复制性和推广价值,为全国类似地区提供了有益借鉴。

在新时代水利高质量发展的背景下,浙江省温州市苍南县作为沿海重要县域,其水利工程管理面临着防洪排涝、水资源调配、生态保护与乡村振兴等多重挑战。如何构建科学高效、可持续的水利工程管理模式,已成为当地水利部门亟需破解的关键课题。

一、苍南县水利工程现状与问题分析

苍南县地处瓯江入海口,属亚热带季风气候,常年受台风影响较大,降雨集中且强度高,极易引发内涝和山洪灾害。全县现有水库18座、堤防长度超300公里、泵站百余处,覆盖农业灌溉、城乡供水、生态补水等多个功能领域。然而,传统管理模式存在以下突出问题:

  1. 信息化水平滞后:多数工程仍依赖人工巡检与纸质台账,数据采集效率低、准确性差,难以实现动态监管。
  2. 管护机制不健全:部分小型水利工程缺乏专业运维队伍,存在“重建轻管”现象,导致设施老化严重、运行效率下降。
  3. 跨部门协同不足:水利、自然资源、农业农村等部门间信息壁垒明显,资源统筹能力弱,影响整体治理效果。
  4. 公众参与度低:群众对水利工程的认知有限,参与监督和维护的积极性不高,形成“政府干、群众看”的被动局面。

二、苍南县水利工程管理模式的创新路径探索

面对上述挑战,苍南县近年来积极探索“智慧+制度+共治”三位一体的新型管理模式,取得初步成效:

1. 构建智慧水利平台,推动数字化转型

依托物联网、大数据和GIS技术,苍南县建成县级智慧水利综合管理平台,集成水文监测、视频监控、预警发布等功能模块。例如,在舥艚镇试点安装智能雨量计、水位传感器和AI识别摄像头,实时传输数据至指挥中心,实现“一张图”可视化管理。该平台可自动分析降雨趋势与河道流量变化,提前48小时发出洪水预警,为应急响应争取宝贵时间。

2. 推行“以奖代补”机制,激发基层活力

针对小型水利工程管护难的问题,苍南县出台《农村水利设施管护激励办法》,将管护责任落实到村集体或专业合作社,并设立专项奖励资金。如对年度考核优秀的村级水管员给予每人每年5000元补贴,同时优先推荐申报省级示范项目。此举有效调动了村干部和村民的积极性,形成“谁受益、谁管护”的良性循环。

3. 建立多部门联动机制,强化协同治理

成立由县政府分管领导牵头的水利综合治理领导小组,整合水利、环保、住建、农业等部门力量,建立月度联席会议制度。通过统一规划、分工协作,解决了过去“九龙治水”难题。例如,在鳌江流域整治中,水务部门负责堤防加固,生态环境部门负责水质改善,农业农村部门协助农田排灌系统改造,实现了多目标协同推进。

4. 引入社会力量参与,打造共建共治格局

鼓励企业、社会组织和志愿者参与水利工程运营维护。比如与本地高校合作组建“水利青年志愿服务队”,定期开展河道巡查、科普宣传;引入第三方运维公司提供专业化服务,确保设备检修标准化、规范化。同时开设“苍南水利微课堂”公众号,普及节水知识与防汛常识,增强公众责任感。

三、典型案例:灵溪镇小流域综合治理实践

灵溪镇是苍南县人口最密集的城镇之一,曾因雨污混流、排水不畅频发内涝。2023年起,该镇启动小流域综合治理工程,采用“源头控污—过程拦截—末端净化”三级治理模式:

  • 在上游建设生态湿地公园,削减面源污染;
  • 沿河铺设透水铺装和雨水花园,提高渗透能力;
  • 设置智能截污井和在线水质监测仪,防止污水直排入河。

项目完成后,区域年均降雨径流系数降低20%,水质由劣V类提升至III类,居民满意度达95%以上。该项目被评为浙江省水利现代化示范点,为全县提供了可复制的经验模板。

四、未来发展方向与政策建议

为进一步优化苍南县水利工程管理模式,建议从以下几个方面发力:

1. 加快数字孪生技术应用

探索将数字孪生技术应用于重点水利工程,构建虚拟映射模型,模拟极端天气下的运行状态,辅助科学决策。如在横阳支江干流部署三维实景建模系统,实现“看得见、算得准、调得快”的精细化管理。

2. 完善长效管护资金保障机制

设立县级水利管护专项资金,纳入财政预算,并引导社会资本参与PPP模式建设。同时推广“用水户协会+政府补助”模式,让用水主体承担部分维护费用,增强可持续性。

3. 提升基层人员专业素养

联合省水利厅、温州大学等机构开展年度培训计划,涵盖工程维修、应急管理、数据分析等内容,打造一支懂技术、善管理的基层队伍。

4. 推动公众参与制度化

制定《苍南县水利工程公众参与管理办法》,明确公民举报、监督、建议的权利义务,设立“水利监督员”岗位,鼓励退休干部、热心群众加入,形成全民护水氛围。

五、结语:迈向高质量水利治理新阶段

苍南县水利工程管理模式的革新,不仅是技术层面的升级,更是治理理念的转变——从单一行政主导转向多元共治,从被动应对转向主动预防,从粗放管理转向精细运营。这一转型过程虽面临诸多挑战,但只要坚持问题导向、创新驱动、群众参与,就一定能走出一条具有地方特色的现代水利发展之路。

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