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海淀区城建工程管理中心如何推动城市高质量发展与精细化管理

蓝燕云
2026-01-13
海淀区城建工程管理中心如何推动城市高质量发展与精细化管理

海淀区城建工程管理中心通过机制创新、技术赋能与精细治理,构建起覆盖项目全生命周期的管理体系,推动城市高质量发展。中心在老旧小区改造、智慧工地建设、安全监管等方面成效显著,正逐步打造宜居、韧性、智慧的城市环境。

海淀区城建工程管理中心如何推动城市高质量发展与精细化管理

作为北京市科技创新高地和城市更新重点区域,海淀区近年来在城市建设与管理方面持续发力。海淀区城建工程管理中心(以下简称“中心”)作为区级政府直属的城建项目统筹机构,在城市基础设施建设、老旧小区改造、智慧工地推进、安全生产监管等方面发挥了关键作用。本文将深入探讨该中心如何通过机制创新、技术赋能和协同治理,实现从传统管理向现代化、智能化、精细化转型,从而助力海淀区打造宜居、韧性、智慧的城市环境。

一、战略定位:服务区域发展大局,强化责任担当

海淀区城建工程管理中心自成立以来,始终坚持以服务区域经济社会高质量发展为核心目标。依托海淀区“两区”建设(国家服务业扩大开放综合示范区、中国(北京)自由贸易试验区)和中关村科学城建设的战略机遇,中心聚焦“十四五”期间城市更新、绿色低碳、数字治理三大方向,制定《海淀区城建工程年度实施计划》,明确任务清单、责任分工与时间节点,确保各项工程落地见效。

例如,在2024年推进的海淀北部地区综合提升工程中,中心牵头完成了38个老旧小区改造项目,涉及居民超15万户,不仅改善了居住条件,还同步引入智慧安防、节能照明等数字化设施,实现了“硬件升级+软件提质”的双轮驱动。

二、机制创新:构建“项目全生命周期”管理体系

为破解以往城建项目“重建设轻运营”“多头管理难协同”的痛点,中心探索建立“立项—设计—施工—验收—运维”全过程闭环管理模式。通过设立专职项目经理制、实行周调度月通报制度,并联合住建、规划、交通、水务等多个部门成立联席会议机制,形成跨部门协同合力。

以中关村软件园周边道路综合整治为例,中心在项目前期即组织专家论证会,邀请居民代表参与意见征集;施工阶段采用“白+黑”错峰作业减少扰民;竣工后引入第三方评估机构开展满意度调查,真正实现从“建得好”到“用得好”的转变。

三、技术赋能:打造智慧城建新样板

面对城市规模扩张与资源约束并存的挑战,中心积极拥抱新技术,推动城建工程向数字化、智能化迈进。目前已建成覆盖全区的“智慧工地监管平台”,接入视频监控、扬尘监测、塔吊防碰撞系统等智能终端设备近3000套,实时掌握施工现场动态,有效防范安全风险。

此外,中心还在海淀区首推“BIM+GIS”融合应用模式,在地铁16号线北段延伸工程中,利用建筑信息模型(BIM)进行管线综合优化,减少返工率约40%,节约成本超千万元。同时,开发移动端APP“海淀建管通”,方便群众投诉举报、查询进度、反馈建议,显著提升公众参与度和满意度。

四、精细治理:从“粗放式管理”走向“精准化服务”

中心坚持问题导向,针对不同类型城建项目制定差异化管理策略。对于市政道路类项目,注重通行效率与景观协调;对于老旧小区改造,强调适老化、无障碍、绿化率提升;对于产业园区配套工程,则突出产业功能匹配与人才友好型空间营造。

比如在四季青桥片区微循环改造工程中,中心结合居民出行习惯,重新布局公交站点与非机动车道,增设夜间照明与休息座椅,让原本拥堵的节点变成社区活力空间。这种以人为本的设计理念,正是精细化治理的核心体现。

五、安全底线:筑牢工程质量与施工安全双重屏障

质量是城建的生命线,安全是发展的前提。中心严格执行《建设工程质量管理条例》和《安全生产法》,推行“红黄牌”警示机制,对存在重大隐患的施工单位亮灯警告,限期整改。同时,定期组织专项检查与应急演练,提高一线人员风险识别与处置能力。

2025年春季,中心联合消防、公安等部门开展“百日攻坚”行动,排查整治隐患点位97处,约谈责任单位12家,有效遏制了安全事故的发生。全年未发生一起重大质量安全事故,获市级通报表扬。

六、未来展望:迈向更高水平的城市治理现代化

面向2030年,海淀区城建工程管理中心将持续深化改革创新,重点推进以下几项工作:

  1. 加快“数字孪生城市”试点建设,实现城市运行状态的实时感知与模拟预测;
  2. 推广装配式建筑与绿色建材应用,助力碳达峰目标实现;
  3. 完善政企社多元共治机制,鼓励社会资本参与公共设施建设;
  4. 加强基层队伍能力建设,培养复合型城建管理人才;
  5. 推动城建数据开放共享,为科研机构、企业提供决策支持。

可以预见,随着这些举措的落地实施,海淀区城建工程管理中心将在新时代城市治理体系中扮演更加重要的角色,成为全国城建精细化管理的标杆典范。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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