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非煤矿山基建工程管理如何实现高效与安全并重的建设目标

蓝燕云
2026-01-13
非煤矿山基建工程管理如何实现高效与安全并重的建设目标

非煤矿山基建工程管理需围绕质量安全、效率效益与绿色低碳三大目标,建立全过程精细化管控体系。通过信息化手段如BIM、智慧工地平台提升管理效能,强化安全文化建设,融入绿色矿山理念,实现项目高效、安全、可持续推进。

非煤矿山基建工程管理如何实现高效与安全并重的建设目标

在国家大力推进资源开发与绿色矿山建设的大背景下,非煤矿山基建工程作为矿业发展的基础环节,其管理水平直接关系到项目进度、成本控制、安全生产以及可持续发展能力。当前,我国非煤矿山基建工程面临地质条件复杂、施工环境恶劣、监管要求严格等多重挑战,传统粗放式管理模式已难以满足高质量发展需求。因此,构建一套科学化、系统化、数字化的非煤矿山基建工程管理体系,成为行业转型升级的关键路径。

一、明确基建工程管理的核心目标

非煤矿山基建工程管理不是简单的“修路建房”,而是涵盖从立项审批、设计优化、招投标、施工组织到竣工验收全过程的综合管理活动。其核心目标应聚焦于三点:一是保障工程质量安全,杜绝重大事故;二是提升效率与效益,缩短工期、降低投资风险;三是推动绿色低碳转型,实现生态友好型建设。

例如,在某西部地区铜矿基建项目中,通过引入BIM(建筑信息模型)技术进行三维可视化设计和施工模拟,提前识别出5处潜在安全隐患,并优化了爆破参数和运输路线,使整体施工周期压缩18%,同时未发生一起安全事故。这说明科学管理不仅能控风险,还能增效益。

二、强化全过程精细化管控机制

非煤矿山基建工程具有周期长、工序多、交叉作业频繁等特点,必须建立覆盖全生命周期的精细化管理流程:

  • 前期策划阶段:加强可行性研究与风险评估,制定详细施工组织设计,明确质量标准、安全措施与环保方案。
  • 招标采购阶段:优选具备资质、经验丰富的施工单位与供应商,推行电子招标平台提高透明度,防止围标串标。
  • 施工实施阶段:实行项目经理责任制,设置专职安全员、质检员,落实班前会制度、隐患排查日报制,确保责任到人。
  • 竣工验收阶段:严格按照国家标准开展分项验收与联合试运转,形成完整的竣工资料档案,为后期运维提供依据。

特别值得注意的是,在边坡支护、通风系统、排水设施等关键子项上,要采用标准化工艺与模块化施工方法,减少人为误差,提升工程质量稳定性。

三、推进信息化与智能化管理手段应用

随着数字技术的发展,将物联网、大数据、AI算法等融入基建工程管理已成为趋势。具体可从以下几个方面着手:

  1. 智慧工地平台:部署视频监控、人员定位、设备状态感知等功能,实现对施工现场全天候动态监管。
  2. 项目管理系统(PMIS):集成进度计划、成本核算、材料追踪、合同履约等功能,帮助管理者实时掌握项目健康状况。
  3. 无人机巡检与三维扫描:用于边坡变形监测、土方量计算、隐蔽工程验收等场景,替代人工测量,提高精度与效率。
  4. 风险预警系统:基于历史数据和实时传感器数据,构建坍塌、透水、瓦斯超限等突发事件的智能预测模型,提前干预。

以内蒙古某铁矿为例,该项目引入“蓝燕云”智慧工地解决方案后,实现了远程调度、自动报警、数据分析一体化,管理人员可通过手机端随时查看现场情况,异常响应时间由原来的4小时缩短至30分钟以内,极大提升了应急处置能力。

四、健全安全管理体系与文化建设

安全是基建工程的生命线。非煤矿山作业环境复杂,易发高处坠落、机械伤害、中毒窒息等事故。为此,需构建“全员参与、全过程控制”的安全管理体系:

  • 严格落实安全生产责任制,层层签订责任书,做到“谁主管、谁负责”。
  • 定期组织安全培训与应急演练,尤其是新员工、外包队伍必须岗前培训合格方可上岗。
  • 设立安全专项经费,用于购置防护装备、更新检测仪器、改善作业环境。
  • 推广“零事故”文化,鼓励员工上报隐患,设立奖励机制,营造人人讲安全的良好氛围。

值得一提的是,一些先进企业已开始使用VR虚拟现实技术模拟典型事故场景,让工人身临其境地体验后果,从而增强自我保护意识。这种沉浸式教育方式比传统说教更有效。

五、注重绿色矿山理念融入基建全过程

新时代非煤矿山不仅要“挖得出来”,更要“留得住绿水青山”。基建工程作为绿色矿山建设的第一步,必须体现可持续发展理念:

  • 合理规划场地布局,尽量减少植被破坏与水土流失。
  • 推广装配式结构、再生骨料利用、节能灯具等绿色建材与技术。
  • 建设雨水收集系统、污水处理站,实现水资源循环利用。
  • 完工后及时开展生态修复,如复绿、造景、土壤改良等,恢复地貌功能。

贵州某磷矿项目在基建期就同步启动生态修复试点,采用本地耐旱植物进行边坡绿化,一年内植被覆盖率提升至75%,获得省级绿色矿山示范单位称号。这表明绿色基建不仅是合规要求,更是企业品牌价值的重要组成部分。

六、结语:迈向高质量发展的新阶段

非煤矿山基建工程管理是一项系统工程,涉及技术、制度、文化、环境等多个维度。唯有坚持问题导向、创新驱动、协同治理,才能真正实现高效与安全并重的目标。未来,随着政策引导力度加大、数字技术不断成熟,非煤矿山基建工程管理将迎来更加规范化、智能化、绿色化的崭新局面。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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