昌平区建筑工程管理站如何提升建筑质量安全监管效能？

在新时代高质量发展背景下，北京市昌平区作为首都重要的城市功能拓展区和科技创新高地，其城市建设步伐不断加快。面对日益复杂的工程项目类型、体量增长以及公众对建筑安全与品质的更高期待，昌平区建筑工程管理站（以下简称“管理站”）正面临前所未有的挑战与机遇。如何有效提升建筑质量安全监管效能，已成为该管理站亟需破解的核心课题。

一、强化制度建设：筑牢监管基础

昌平区建筑工程管理站首先从制度体系入手，构建了覆盖全过程、全要素的监管框架。通过修订和完善《昌平区建设工程质量安全管理实施细则》，明确各方责任边界，特别是建设单位首要责任、施工单位主体责任和监理单位监督责任，形成权责清晰、协同高效的闭环机制。

同时，管理站推动建立“红黑榜”制度，对施工项目进行动态评价，将信用评价结果纳入企业资质升级、招投标评分体系，实现奖惩分明、激励约束并重。例如，2024年全年累计发布红色警示名单17次，约谈问题企业23家，有效震慑违法违规行为。

二、数字化赋能：打造智慧监管平台

为破解传统人工巡查效率低、数据滞后等问题，管理站率先引入“智慧工地”管理系统，整合物联网传感器、视频监控、AI识别等技术手段，实现施工现场实时感知、自动预警和远程调度。

平台接入全区在建项目共计327个，涵盖塔吊监测、扬尘噪声控制、人员实名制打卡、危大工程专项管控等模块。如某住宅项目通过AI摄像头自动识别未戴安全帽、违规动火作业等行为，触发报警后系统即时推送至项目负责人及监管部门，处置响应时间由原来的平均48小时缩短至1小时内。

三、创新监管方式：推行“双随机、一公开”+

管理站积极探索差异化监管模式，在常规检查基础上，结合风险等级划分实施分类施策。对高风险项目（如超高层、深基坑、大型公共设施）实行高频次抽查；对低风险项目采用“飞行检查+线上核查”组合拳，减少对企业正常运营干扰。

此外，管理站联合住建、消防、环保等部门开展跨部门联合执法行动，2024年共组织专项检查6次，查处违规行为56起，整改完成率达98%以上。这种多维联动机制显著提升了问题发现率和解决效率。

四、加强队伍建设：锻造专业铁军

人才是监管能力的关键支撑。管理站持续优化内部培训机制，每年制定年度培训计划，围绕新规范、新技术、新工艺等内容开展专题讲座、案例研讨和实操演练。截至2025年底，已累计培训监管人员超1200人次，持证上岗率达到100%。

同时，鼓励年轻干部参与一线蹲点调研，设立“青年骨干成长计划”，选拔优秀人员进入重点项目建设专班，增强实战经验。一位曾获市级“优秀质监员”的工作人员表示：“以前靠经验判断，现在用数据说话，监管更有底气。”

五、深化服务意识：从管理走向治理

近年来，管理站逐步转变角色定位，由单纯的“管理者”向“服务者+引导者”转型。通过开设“建筑质量咨询日”“政策宣讲进工地”等活动，主动为企业提供政策解读、技术指导和问题答疑，帮助企业规避常见风险点。

针对中小微施工企业反映较多的资料报送繁琐问题，管理站开发移动端小程序，实现“一键申报、自动校验、在线反馈”，极大简化流程。据统计，企业平均办结时间从原来的5个工作日压缩至1.5个工作日。

六、典型案例解析：以点带面促提升

以回龙观某保障性住房项目为例，该项目原存在混凝土强度不达标、钢筋绑扎混乱等问题，一度被列入市级督办名单。管理站介入后，立即成立专项督导组，采取“驻点帮扶+专家会诊+限期整改”方式，连续三个月每日现场巡查，并邀请第三方检测机构全程跟踪验证。

最终，该项目不仅全面完成整改，还成为昌平区首个获得“北京市绿色施工示范工地”称号的项目，为全区同类工程提供了可复制的经验模板。

七、未来展望：迈向精细化、智能化、法治化

面向2030年，昌平区建筑工程管理站将继续坚持“科技强监、依法治监、服务兴监”三位一体发展方向，进一步深化数字孪生技术应用，探索BIM模型与监管系统的深度融合，推动监管由事后补救向事前预防转变。

同时，管理站将积极推动地方立法进程，出台更具操作性的《昌平区建设工程质量管理条例》，为基层监管提供更强法治保障。目标是在五年内实现全区新建项目质量安全零重大事故、群众满意度超过95%的阶段性成果。

可以说，昌平区建筑工程管理站在实践中不断摸索、迭代升级，正在走出一条具有区域特色的现代化建筑监管之路——既守住了安全底线，又激发了发展活力。