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昌平区城建工程管理处如何提升城市基础设施建设与管理水平

蓝燕云
2026-01-13
昌平区城建工程管理处如何提升城市基础设施建设与管理水平

昌平区城建工程管理处通过制度重构、智慧工地建设、质量安全强化、民生导向服务、人才队伍建设、部门协同联动及绿色低碳转型等七大举措,全面提升城市基础设施建设和管理水平。该处坚持科技赋能与以人为本相结合,推动项目全生命周期精细化管理,实现了工程质量、安全、效率与社会效益的多重提升,为区域高质量发展提供了坚实支撑。

昌平区城建工程管理处如何提升城市基础设施建设与管理水平

在新时代高质量发展的背景下,城市基础设施建设已成为推动区域经济社会发展的重要引擎。作为北京市昌平区重要的城市建设管理机构,昌平区城建工程管理处在过去几年中不断探索创新管理模式,强化项目全过程监管能力,致力于打造安全、绿色、智慧的城市环境。那么,昌平区城建工程管理处究竟如何通过系统化手段实现从传统粗放式管理向精细化治理转型?本文将深入分析其核心举措、实践经验与未来方向。

一、构建科学高效的管理体系:制度先行,流程再造

昌平区城建工程管理处深知,良好的制度是高质量工程建设的基础。近年来,该部门围绕“标准化、规范化、信息化”目标,全面梳理现有管理制度,修订完善《昌平区建设工程质量监督管理办法》《市政工程项目全过程管理办法》等十余项制度文件,并建立“项目立项—设计审查—施工许可—过程监督—竣工验收”的全流程闭环机制。

例如,在老旧小区改造项目中,管理处引入“清单式管理+节点控制”模式,将每个环节细化为可量化指标,如材料进场合格率、施工进度偏差率、安全隐患整改完成率等,确保责任到人、过程可控、结果可溯。这种制度化的做法不仅提高了工作效率,还有效降低了因人为因素导致的质量和安全风险。

二、推进智慧工地建设:科技赋能,数字驱动

面对日益复杂的工程项目和更高的监管要求,昌平区城建工程管理处积极探索“互联网+监管”新模式,大力推广智慧工地平台应用。目前,全区已有超过80%的在建重点项目接入统一监管系统,涵盖视频监控、扬尘监测、人员实名制打卡、塔吊运行状态预警等功能模块。

以某重点道路改造工程为例,管理处通过部署AI摄像头识别违规行为(如未戴安全帽、超载运输),结合大数据分析实时推送异常信息至项目负责人和监管人员手机端,实现问题早发现、快处置。同时,利用BIM技术对复杂结构进行三维模拟优化,提前规避潜在施工冲突,节省工期约15%,减少返工成本近30万元。

三、强化质量安全管理:严控源头,压实责任

工程质量与安全生产始终是城建工作的生命线。昌平区城建工程管理处坚持“预防为主、防治结合”,严格落实企业主体责任和属地监管责任,建立“双随机、一公开”抽查机制,每年组织不少于4次专项检查行动,覆盖所有在建项目。

此外,管理处还设立“红黑榜”公示制度,对表现优异的企业给予政策倾斜(如优先推荐评优、简化审批流程),对存在严重问题的企业列入重点监管名单并限制其参与政府投资项目。这一机制激发了企业主动提升管理水平的动力,形成了良性竞争氛围。

四、注重民生导向:回应群众关切,提升服务温度

城市建设不仅是硬件升级,更是为民情怀的体现。昌平区城建工程管理处始终坚持“以人民为中心”的发展理念,在项目规划阶段广泛征求居民意见,特别是在交通微循环优化、口袋公园建设、雨污分流改造等方面,邀请社区代表、人大代表参与评审会议,确保项目真正落地见效。

比如,在回龙观地区一项棚户区改造工程中,管理处联合街道办开展多轮民意调研,最终决定保留部分历史风貌建筑并增设便民服务中心,既改善居住条件又延续文化记忆。该项目完成后,群众满意度高达97%,成为全市样板工程。

五、加强队伍建设:培养专业人才,夯实执行根基

一支高素质的专业队伍是落实各项措施的关键支撑。昌平区城建工程管理处高度重视人才培养与梯队建设,定期组织业务培训、案例研讨和技术交流活动,内容涵盖新规范解读、绿色施工技术、应急管理演练等。

同时,推行“导师带徒”机制,由经验丰富的骨干员工一对一指导新人,快速提升青年干部的实际操作能力和综合素养。近两年来,共有20余名年轻干部成长为项目负责人或技术主管,队伍整体素质明显提升,为后续重大项目储备了坚实力量。

六、协同联动机制:打破壁垒,形成合力

城市建设项目涉及多个部门,协调难度大、责任链条长。为此,昌平区城建工程管理处牵头成立“城建联席会议制度”,联合住建、水务、交通、园林绿化等部门建立常态化沟通机制,每月召开例会解决跨部门难题。

在某片区排水管网改造工程中,由于涉及多个产权单位,原计划延误近两个月。管理处迅速组织专题协调会,明确各方职责分工,制定分段实施计划,最终仅用3周时间完成全部协调工作,保障了整体进度不受影响。此类高效协同已成为常态,极大提升了行政效能。

七、绿色低碳转型:践行生态文明理念,打造可持续工程

响应国家“双碳”战略,昌平区城建工程管理处积极引导项目采用节能环保材料和技术,鼓励装配式建筑、光伏一体化屋顶、雨水回收系统等绿色工艺的应用。截至目前,全区新建公共建筑绿色建筑比例达90%以上,节能率达65%以上。

不仅如此,管理处还在全区范围内推广“无废工地”试点,通过垃圾分类减量、建筑垃圾资源化利用等方式,减少环境污染。某学校改扩建项目实现建筑垃圾再利用率超70%,获市级绿色施工示范奖,树立了行业标杆。

结语:迈向更高水平的城市治理现代化

昌平区城建工程管理处在实践中不断总结经验、优化策略,走出了一条具有本地特色的城建管理之路。它不仅仅是一个行政管理部门,更是连接政府与群众、技术与实践、效率与质量的桥梁。未来,随着数字化改革深入推进和人民群众对美好生活需求不断提升,该部门将继续以创新驱动为核心动力,持续提升城市功能品质和服务能力,为昌平区建设宜居宜业的新时代首都郊区贡献力量。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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