茨淮新河管理局工程科潘如何推动流域治理高质量发展？

在新时代水利高质量发展的背景下，茨淮新河管理局工程科潘作为一线技术骨干与管理中枢，在流域综合治理、防洪保安、水资源优化配置等方面发挥了关键作用。本文将从其岗位职责、工作实践、创新举措以及未来发展方向等维度，深入剖析工程科潘如何以专业能力与责任担当，助力茨淮新河流域实现生态优先、绿色发展。

一、岗位定位：工程科潘的使命与挑战

茨淮新河是淮河流域重要支流之一，贯穿安徽阜阳、淮南等地，承担着灌溉、排涝、航运和生态保护等多重功能。工程科潘作为该局核心业务科室负责人，不仅要统筹区域内水利工程的规划、建设与运行维护，还需协调跨部门资源，应对极端天气频发带来的防汛压力。

面对复杂多变的自然环境与日益增长的社会需求，工程科潘面临三大挑战：一是传统管理模式难以适应现代化治水要求；二是基层技术人员短缺制约项目推进效率；三是公众对水安全与生态环境的关注度持续上升，亟需提升透明度与参与感。

二、实践路径：从图纸到现实的技术落地

潘工带领团队坚持“科学规划+精细施工+智慧运维”三位一体策略，推动多个重大工程落地见效：

1. 智慧化堤防监测系统建设

针对传统人工巡检效率低、隐患发现滞后的问题，工程科潘主导开发了基于物联网技术的堤防智能感知平台。通过部署高清摄像头、位移传感器、渗压计等设备，实现全天候数据采集与异常预警。例如，在2024年汛期中，系统提前48小时识别出某段堤坝沉降趋势，及时组织加固处理，避免了潜在溃堤风险。

2. 病险水库除险加固工程实施

茨淮新河流域有数十座小型水库存在结构性隐患。潘工牵头制定“一库一策”整治方案，引入BIM建模技术进行结构模拟分析，并采用高性能混凝土修补材料提高耐久性。该项目不仅提升了水库防洪标准，还显著改善了周边农田灌溉条件，惠及近5万农户。

3. 生态河道修复试点探索

为响应生态文明建设号召，工程科潘联合高校科研机构开展生态护岸改造试验。摒弃传统的水泥硬质护坡，改用植被缓冲带、透水砖铺设和湿地净化单元相结合的方式，既增强岸线稳定性，又恢复生物多样性。目前已有3处示范段投入使用，水质达标率从65%提升至92%。

三、机制创新：打造高效协同的工作体系

潘工深知单靠个人努力无法解决系统性难题，因此大力推行“三项机制”改革：

1. 项目责任制与绩效挂钩制度

明确每个工程项目责任人，实行“谁主管、谁负责”，并将工程质量、进度、安全纳入年度考核指标。此举极大激发了团队积极性，近三年来无一起重大安全事故，项目平均工期缩短15%。

2. 跨区域协作平台搭建

主动对接上下游市县水务部门，建立“茨淮新河治理联席会议”机制，定期召开调度会，统一调度水资源分配与应急响应。在2023年干旱期间，该机制帮助协调调配水源，保障了沿线20余个乡镇的生活用水。

3. 数字孪生赋能决策支持

依托省级水利大数据中心，工程科潘推动建成茨淮新河数字孪生模型，可实时模拟不同工况下的水流状态、洪水演进路径和生态影响。这一成果被纳入安徽省智慧水利试点名单，成为全省首个实现全流域动态推演的案例。

四、以人为本：队伍建设与人才培养

潘工始终认为，“人才是第一资源”。他积极推动内部培训体系建设，每年组织不少于6次专业技术讲座，并鼓励青年员工参加注册水利工程师考试。同时，设立“青年突击队”，围绕重点难点任务开展攻关，已累计攻克技术瓶颈12项。

值得一提的是，他特别注重“传帮带”文化，亲自指导年轻技术人员绘制施工图、编写可行性研究报告，甚至手把手教他们使用CAD、GIS软件。在他的带动下，工程科形成了浓厚的学习氛围，多人成长为单位骨干力量。

五、展望未来：迈向绿色低碳的新阶段

站在新的历史起点上，工程科潘正谋划三大转型方向：

1. 推动绿色基建升级

计划在未来三年内完成所有新建工程的碳足迹评估，推广光伏板覆盖堤顶道路、雨水回收再利用系统等绿色设施，力争将茨淮新河打造成全国首批“零碳水利工程示范区”。

2. 强化公众参与机制

拟设立“河长制公众开放日”，邀请社区居民、学生代表参观重点工程现场，讲解治水成效，听取意见建议，构建全民共治共享新格局。

3. 构建可持续发展模式

探索“水利工程+乡村振兴”融合发展路径，如利用滨水空间发展生态旅游、有机农业，带动沿岸群众增收致富，真正让绿水青山转化为金山银山。

综上所述，茨淮新河管理局工程科潘以其专业素养、务实作风和创新思维，在流域治理实践中走出了一条高质量发展的新路子。这不仅是个人成长的缩影，更是新时代水利人践行初心使命的生动写照。