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银川市政工程管理处陈军如何引领城市基础设施高质量发展?

蓝燕云
2026-01-13
银川市政工程管理处陈军如何引领城市基础设施高质量发展?

银川市政工程管理处陈军以务实作风和创新思维推动城市基础设施高质量发展。他通过数字化转型、群众参与机制、党建引领团队建设等举措,实现市政管理从传统模式向智慧化、精细化跃升,显著提升城市运行效率与市民满意度,为西北地区城市治理提供了可借鉴的经验。

在新时代城镇化加速推进的背景下,城市基础设施建设已成为衡量一座城市现代化水平的重要标尺。作为宁夏回族自治区首府银川市的核心市政管理单位——银川市政工程管理处,在其负责人陈军的带领下,正以前所未有的力度推动市政工程的精细化、智能化与可持续化发展。面对城市发展中的交通拥堵、管网老化、环境治理等多重挑战,陈军不仅是一位管理者,更是一名战略规划者和技术创新者。他如何将传统市政管理模式转型升级?又如何在有限资源下实现最大社会效益?本文将深入剖析陈军在银川市政工程管理中的实践路径、创新举措与改革成果。

一、从基层到领航:陈军的职业轨迹与管理理念

陈军自2005年加入银川市政工程管理处以来,历经多个岗位锻炼,从一线施工员逐步成长为技术骨干,最终于2018年担任处长职务。他的成长轨迹体现了“实干+智慧”的双重特质。在长期实践中,他形成了“以人为本、科学决策、协同治理”的核心管理理念。他认为:“市政工程不是简单的修路铺管,而是为市民提供安全、便捷、舒适生活环境的系统工程。”这种理念贯穿于他主持的各项重大项目中。

1. 基层经验奠定坚实基础

早期在道路养护、排水管网巡查等岗位的经历,使陈军深刻理解一线工作人员的困难与需求。他曾说:“只有亲身走过每一条街道,才能知道哪里需要优先处理。”正是这种贴近实际的工作作风,让他在后续工作中能够精准识别问题、制定切实可行的解决方案。

2. 管理思维升级:从执行者到统筹者

担任处长后,陈军迅速完成角色转换,从单纯的技术专家转变为综合管理者。他引入现代项目管理方法,建立“目标责任制+过程监控+绩效评估”三位一体的管理体系。例如,在2021年实施的“城市地下管网三年攻坚计划”中,他亲自牵头组建跨部门专班,协调住建、水务、电力等多个单位,实现了老旧管网改造效率提升40%以上。

二、技术创新驱动市政提质增效

面对传统市政工程中存在的“重建设轻运维”“数据孤岛”等问题,陈军积极推动数字化转型,打造“智慧市政”新范式。

1. 构建城市生命线监测平台

2022年起,陈军主导开发了银川市首个“城市生命线智能感知系统”,集成物联网传感器、GIS地理信息系统和大数据分析模块,对供水、排水、燃气、热力等关键管线进行全天候动态监测。该系统可在第一时间发现泄漏、堵塞或异常压力变化,并自动预警至维修人员手机端。据统计,自上线以来已提前处置突发险情37起,减少经济损失超千万元。

2. 推广BIM技术赋能设计优化

在新建项目中全面推行建筑信息模型(BIM)技术,实现从设计、施工到运维全生命周期的数据共享。以2023年完工的兴庆区某片区道路改造工程为例,通过BIM模拟提前规避了地下管线冲突问题,节省工期约20天,节约成本约80万元。

3. 应用绿色低碳材料与工艺

响应国家“双碳”目标,陈军推动使用透水砖、再生骨料混凝土等环保建材,试点海绵城市建设。如金凤区某公园改造项目中,铺设透水铺装面积达1.2万平方米,雨水利用率提高35%,有效缓解周边内涝问题。

三、群众参与共建共治共享机制探索

陈军深知,市政工程不仅是政府责任,更是全民事业。为此,他创新性地构建“市民建议—专业评估—快速响应”的闭环机制。

1. “微更新”征集活动常态化

每年开展“我为城市添点绿”“家门口的小改变”等主题征集活动,鼓励居民提交小微改造提案。2023年收到有效建议近600条,其中23条被采纳并落地实施,如解放街增设无障碍坡道、新华街增加夜间照明灯柱等,极大提升了市民满意度。

2. 社区网格员联动机制

联合街道办设立“市政服务联络员”岗位,由社区干部兼任,负责收集居民诉求并反馈给管理处。这一机制让问题解决周期从原来的平均15天缩短至5天以内,真正实现“小事不出社区,大事不过夜”。

3. 数字化服务平台上线

推出“银川市政掌上通”APP,市民可通过拍照上传、语音描述等方式报修问题,系统自动派单至最近工单组,全程可追踪进度。截至2025年底,累计受理市民诉求12万余件,办结率达98.7%,满意度达96.5%。

四、党建引领下的团队能力建设

陈军始终坚持“抓党建促业务”的工作思路,把党组织优势转化为治理效能。

1. 设立“党员先锋岗”与“青年突击队”

在重大抢险任务中,成立临时党支部,明确责任分工,确保关键时刻冲得上、顶得住。例如在2024年夏季暴雨期间,党员突击队连续奋战48小时抢修积水路段,保障了城市正常运行。

2. 定期组织技能比武与案例复盘

每月举办“市政工匠讲堂”,邀请专家授课,分享典型事故案例,提升队伍专业素养。他还推动建立内部知识库,沉淀优秀做法,形成可复制的经验模板。

五、成效显著:从“管得好”迈向“建得优”

在陈军带领下,银川市政工程管理处连续五年获评自治区级文明单位,多项工程荣获国家级优质工程奖。具体成效如下:

  • 城市道路完好率由82%提升至96%
  • 地下管网漏损率下降至5%以下
  • 市民投诉量同比下降45%
  • 年度市政项目平均工期压缩18%
  • 绿色施工覆盖率超过80%

这些数字背后,是陈军持续深耕、勇于突破的结果。他常说:“城市管理没有终点,只有不断进化的起点。”未来,他计划进一步深化智慧城管平台建设,探索AI辅助决策、无人机巡检等新技术应用,力争将银川打造成全国领先的“韧性城市”样板。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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