巢湖市重点工程管理局储作为地方基础设施建设的重要执行机构，近年来在推动区域经济发展、改善民生福祉和提升城市功能方面发挥了关键作用。面对新时代高质量发展的新要求，该局如何科学统筹资源、优化项目管理流程、强化廉政风险防控，并借助数字化手段实现精细化治理，成为公众关注的焦点。
一、巢湖市重点工程管理局储的核心职能与定位
巢湖市重点工程管理局储隶属于巢湖市政府职能部门，主要承担全市重大基础设施、公共服务设施及重点产业项目的规划、立项、组织实施与全过程监管职责。其核心任务包括：一是保障政府投资项目的高效落地；二是统筹协调跨部门、跨区域的重点工程建设；三是推动项目全生命周期管理，从前期策划到竣工验收再到后期运维形成闭环机制。
该局以“服务大局、提质增效、安全可控”为工作导向，积极对接长三角一体化发展战略，围绕巢湖生态治理、交通网络升级、城市更新改造等重点领域布局发力。例如，在环巢湖湿地保护工程中，储通过整合环保、水利、住建等多个部门力量，实现了多规合一、协同推进，显著提升了生态修复效率。
二、创新管理模式：从传统粗放走向精细治理
过去，巢湖市重点工程管理局储在项目推进过程中曾面临审批链条长、进度滞后、质量参差等问题。为此，该局近年来大力推进“制度+技术”双轮驱动改革：
- 推行“并联审批+限时办结”机制：打破原有串联式审批模式，将立项、环评、能评、施工许可等环节同步受理、同步审查，平均缩短审批周期约40%。
- 建立项目数字化管理系统：上线“巢湖重点项目智慧平台”，集成GIS地图、BIM模型、进度看板等功能模块，实现对30余个在建项目的实时监控与预警分析。
- 引入第三方专业机构参与评估：对重大项目开展绩效评价和廉洁风险排查，确保资金使用合规透明，有效防范“豆腐渣工程”风险。
这些举措不仅提高了工作效率，也增强了社会监督力度。如2024年实施的巢湖市人民医院新院区建设项目，因采用BIM技术提前模拟施工难点，成功避免了三次重大设计变更，节约成本超千万元。
三、强化党建引领与团队能力建设
巢湖市重点工程管理局储始终坚持把党的政治建设摆在首位，设立“党员先锋岗”“青年突击队”，在急难险重任务中发挥战斗堡垒作用。同时，注重人才梯队培养，每年组织不少于10场专题培训，涵盖政策解读、项目管理、安全生产、绿色建筑等主题。
值得一提的是，该局还建立了“导师带徒”机制，由资深工程师一对一指导年轻干部参与实际项目操作，帮助他们在实践中快速成长。截至目前，已有超过60名青年骨干成长为项目负责人或技术骨干，为未来可持续发展储备了坚实力量。
四、聚焦民生导向：让重点工程更有温度
巢湖市重点工程管理局储始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众满意度作为衡量工作的第一标准。近年来，陆续推进老旧小区改造、公交站点优化、农贸市场升级等一系列惠民工程，切实解决市民“急难愁盼”问题。
比如，在滨湖新区老旧小区改造项目中，储联合社区居委会开展入户调研，收集居民意见百余条，最终调整设计方案，新增停车位、无障碍通道、老年活动室等功能空间，赢得广泛好评。此类案例充分体现了“工程为民、成果共享”的理念。
五、深化协同联动机制，构建多元共治格局
巢湖市重点工程管理局储积极探索“政府主导+市场运作+公众参与”的新型合作模式，主动与央企、民企、高校科研院所建立战略合作关系。例如，与中国铁建、安徽建工集团共建“政企共建示范工地”，引入先进施工工艺和安全管理标准；与合肥工业大学合作设立“城市更新研究院”，为政策制定提供智力支持。
此外，该局还搭建“市民开放日”平台，邀请人大代表、政协委员、居民代表走进施工现场，面对面听取意见建议，增强项目透明度和公信力。这种开放包容的姿态，使更多群众从旁观者变为参与者，形成了良好的政民互动氛围。
六、未来展望：迈向智能化、绿色化、现代化的新阶段
站在新的历史起点上，巢湖市重点工程管理局储将继续深化改革，加快向智能建造、绿色施工转型。计划在未来三年内完成以下目标：
- 全面推广装配式建筑技术，新建公共建筑装配式比例达到60%以上；
- 建成覆盖所有在建项目的智慧工地系统，实现AI识别安全隐患、远程调度指挥等功能；
- 打造“碳足迹追踪平台”，对每个项目进行能耗和碳排放数据监测，助力巢湖市早日实现碳达峰目标。
与此同时，储还将进一步加强与其他城市的交流合作，学习借鉴苏州工业园区、杭州未来科技城等地的成功经验，不断提升自身专业化水平和服务能力。
总之，巢湖市重点工程管理局储正以更加务实的态度、更加创新的举措、更加开放的心态，奋力书写新时代城市建设新篇章。它不仅是城市发展的“施工队”，更是高质量生活的“设计师”。
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