梧州市政工程管理处徐：如何推动城市基础设施高质量发展

在新时代背景下，城市基础设施建设已成为衡量一个地区经济社会发展水平的重要标志。作为广西壮族自治区梧州市市政工程管理的核心单位，梧州市政工程管理处近年来在徐主任的带领下，积极探索创新管理模式，不断提升工程质量与服务水平，为打造宜居、韧性、智慧型城市奠定了坚实基础。

一、背景与挑战：梧州城市发展中的机遇与压力

梧州市地处珠江流域上游，是粤港澳大湾区向西拓展的重要节点城市。随着区域协同发展战略的深入推进，梧州正迎来前所未有的发展机遇。然而，城市发展也面临诸多挑战：老城区道路破损严重、排水系统老化、绿化覆盖率不足等问题日益突出；同时，群众对城市环境品质的要求不断提高，传统粗放式管理已难以满足现代城市管理需求。

面对这些挑战，梧州市政工程管理处徐主任敏锐地意识到：唯有通过制度创新、技术赋能和精细化管理，才能实现从“建得好”向“管得好”的转变。他提出“以项目为抓手、以科技为支撑、以服务为导向”的工作思路，将市政工程管理从单一施工监管延伸至全生命周期运营维护。

二、核心举措：三大体系构建现代化管理体系

1. 建立标准化施工管理体系

徐主任牵头制定《梧州市市政工程项目标准化施工手册》，涵盖道路、桥梁、管网、照明等五大类工程的技术标准、质量控制流程及验收规范。该手册不仅统一了全市各施工单位的操作标准，还引入第三方监理机制，确保每一道工序都可追溯、可问责。

例如，在2024年实施的城北片区道路改造工程中，通过严格执行标准化流程，工期缩短15%，质量合格率达100%，获得市民广泛好评。

2. 推动数字化转型，打造智慧市政平台

徐主任高度重视信息化建设，主导开发“梧州市政智慧管理平台”，整合GIS地图、物联网传感器、移动巡检APP等功能模块，实现了对城市道路、排水管网、路灯设施的实时监测与智能预警。

平台上线后，市政设施故障响应时间由原来的平均72小时缩短至24小时内，维修效率提升近60%。更重要的是，通过大数据分析，平台能预测潜在风险点，如雨季前自动提醒排查易涝区域，有效防范内涝事故。

3. 构建公众参与机制，增强治理透明度

徐主任倡导“共建共治共享”的理念，设立“梧州市政民意直通车”微信公众号和小程序，鼓励市民上传问题照片、反馈意见，并设置积分奖励制度，激发居民参与城市管理的积极性。

据统计，自平台运行以来，累计收到市民建议超8000条，采纳并落实改进措施230余项，形成了政府主导、社会协同、公众参与的良好格局。

三、典型案例：从“问题路段”到“示范样板”的蝶变

位于梧州市万秀区的中山路曾因年久失修导致路面坑洼、积水严重，周边商户抱怨不断，成为市民投诉热点。徐主任亲自带队调研，组织专家论证，最终决定采用“海绵城市+慢行系统+智慧照明”三位一体改造方案。

该项目于2023年底启动，历时半年完成。改造后的中山路不仅实现了雨水自然渗透与收集利用，还增设非机动车道与无障碍通道，夜间照明亮度提升30%，并通过智能控制系统实现节能降耗。

如今，中山路已成为梧州市民休闲打卡的新地标，入选自治区“城市更新示范项目”，并被央视新闻报道，成为全国中小城市基础设施提质升级的典范案例。

四、团队建设与人才培养：打造专业化市政铁军

徐主任深知人才是高质量发展的根本保障。他推动建立“梧州市政工程师实训基地”，联合本地高校开设市政工程方向订单班，每年定向培养百名专业技术人才。

同时，实行“导师制+轮岗制”双轨培训模式，让年轻干部在一线实践中快速成长。目前，管理处已有3名青年骨干荣获“广西市政优秀项目经理”称号，团队整体专业能力显著提升。

五、未来展望：迈向更高水平的城市治理现代化

展望未来，徐主任提出“十四五”期间梧州市政工程管理的三大目标：一是建成覆盖全域的智慧市政网络；二是实现所有市政设施运维成本降低20%；三是打造具有梧州特色的“绿色+智慧+人文”城市空间治理体系。

他表示：“我们不是简单的‘修路铺砖’，而是要在每一寸土地上注入温度与智慧，让城市更安全、更舒适、更有活力。”这一愿景正在一步步变为现实。

梧州市政工程管理处徐主任用实际行动诠释了新时代城市管理者的责任与担当，也为全国其他中小城市提供了可复制、可推广的经验路径。