南京大学工程管理陈俞丞：如何在学术与实践中实现突破？
在当今快速发展的科技与产业变革浪潮中，工程管理作为连接技术、经济与社会的桥梁，正日益受到重视。南京大学工程管理学科以其深厚的学术积淀和务实的应用导向，持续推动着该领域的创新与发展。其中，青年学者陈俞丞教授凭借其独特的研究视角、扎实的理论功底以及丰富的实践经验，在学术界和产业界均获得了广泛关注。
一、从学术深耕到实践落地：陈俞丞的成长轨迹
陈俞丞于2018年获得南京大学工程管理博士学位，随后留校任教至今。他的研究方向聚焦于复杂工程项目的风险管理、智能建造与可持续发展，尤其擅长将大数据分析、人工智能算法与传统工程管理方法深度融合。他不仅在《Journal of Construction Engineering and Management》《Automation in Construction》等国际权威期刊发表多篇高水平论文，还主持了国家自然科学基金项目、江苏省重点研发计划等多项课题。
值得一提的是，陈俞丞教授特别注重产学研结合。他曾带领团队参与多个大型基础设施项目的咨询工作，包括南京地铁四期工程、苏南城际铁路建设等，提出基于BIM（建筑信息模型）与物联网技术的动态风险预警系统，显著提升了项目执行效率与安全性。这种“问题导向+技术驱动”的研究风格，使他在行业内赢得了良好的口碑。
二、教学创新：培养未来工程领导者
除了科研成果丰硕外，陈俞丞还在教学领域积极探索新模式。他主讲的《工程项目风险管理》课程被评为江苏省一流本科课程，并采用案例教学法、翻转课堂与虚拟仿真相结合的方式，激发学生对真实工程场景的理解与思考。
他常说：“工程管理不仅是技术问题，更是人性与责任的问题。”因此，他鼓励学生走出教室，深入施工现场，与一线工程师交流，从而培养他们的同理心与责任感。在他的指导下，多名研究生获得全国大学生工程训练综合能力竞赛一等奖，多名本科生毕业后进入华为、中建集团、中国铁建等知名企业工作。
三、跨界融合：推动工程管理数字化转型
近年来，随着数字孪生、AI决策支持系统等新技术的兴起，工程管理正面临前所未有的机遇与挑战。陈俞丞敏锐地捕捉到这一趋势，率先在国内高校中开设《智能工程管理》选修课，引入Python编程、机器学习基础等内容，帮助学生掌握现代工具。
他主导开发的“工程项目智能决策平台”已在江苏某市政公司试点应用，通过整合历史数据与实时监测信息，自动识别潜在延误风险并生成优化建议，使得项目进度偏差率降低约30%。这项成果被列为江苏省住建厅推荐的技术成果之一，体现了工程管理从经验驱动向数据驱动转变的重要进展。
四、社会责任与行业影响：不止于实验室
陈俞丞始终认为，学术研究的价值在于服务社会。他在疫情期间主动参与南京市防疫隔离点建设项目的应急调度优化工作，运用运筹学方法重构物资配送路径，缩短了施工周期，保障了医护人员及时入住。这一案例后来被央视新闻报道，成为高校教师响应国家战略需求的典范。
此外，他还积极参与行业标准制定，担任中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，参与修订《建设项目全过程工程咨询服务指南》，为规范行业发展提供智力支撑。
五、未来展望：构建面向未来的工程管理体系
面对碳达峰碳中和目标、新型城镇化加速推进以及全球供应链重构等宏观背景，陈俞丞提出了“韧性工程管理”理念——即通过系统化设计增强工程项目应对不确定性的能力。他认为，未来的工程管理者不仅要懂技术、会管理，更要具备跨学科思维与全球视野。
他正在筹建南京大学工程管理研究中心，旨在打造集科研、教学、成果转化于一体的开放式平台，吸引国内外优秀人才共同探索工程管理的新范式。他表示：“我们不是要复制过去的成功，而是要创造属于这个时代的解决方案。”
综上所述，南京大学工程管理陈俞丞教授以其深厚的学术素养、强烈的实践意识和前瞻性的战略眼光，正在成为中国工程管理现代化进程中的重要推动力量。他不仅是一位优秀的学者，更是一位有温度、有担当的教育者与行业引领者。
