徐汇区土建工程管理中心如何推动城市高质量发展？
在新时代城市建设与治理现代化的浪潮中，上海市徐汇区土建工程管理中心（以下简称“中心”）作为区域基础设施建设的核心执行机构，正以创新机制、科技赋能和精细化管理为抓手，不断探索城市高质量发展的新路径。面对城市更新加速、民生需求升级和绿色低碳转型的多重挑战，该中心如何统筹规划、高效推进土建工程项目，成为公众关注的焦点。
一、定位清晰：从项目管理到城市运营的职能跃迁
徐汇区土建工程管理中心并非传统意义上的施工监管单位，而是集项目策划、全过程管理、技术支撑与资源整合于一体的综合性平台。其核心使命是服务区域发展战略，确保每一项土建工程不仅“建得成”，更要“用得好”、“管得住”。例如，在衡山路历史文化风貌区改造项目中，中心通过前置介入设计阶段，协调文保部门与施工单位，避免了后期反复调整带来的资源浪费，实现了历史保护与现代功能的有机融合。
二、机制创新：构建“全生命周期+多主体协同”管理模式
为破解传统土建工程中存在的“重建设轻运维”问题，中心率先推行“全生命周期管理”理念。从立项审批、招投标、施工监管到竣工验收、移交使用及后期维护，建立标准化流程清单，并嵌入数字化管理系统。同时，引入“政府-企业-社区”三方协作机制，在老旧小区加装电梯、雨污分流改造等民生工程中，设立居民议事厅，收集民意并动态调整方案，显著提升了群众满意度。
案例1：龙华街道老旧住宅小区综合改造工程
该项目涉及居民近3000户，涵盖外墙保温、屋顶防水、管线更新等多个子项。中心采用“居民代表+专业团队”联合评审制，对每项改造内容进行公示听证，最终采纳98%以上的合理建议，施工期间投诉率同比下降67%，成为全市样板工程。
三、数字赋能：打造智慧工地与BIM技术应用高地
中心大力推进“智慧工地”建设，依托物联网、大数据和AI算法，实现对施工现场人员、设备、进度、安全等要素的实时感知与智能预警。目前全区已建成30个示范性智慧工地，平均工期缩短15%，安全事故下降40%。此外，中心积极推动BIM（建筑信息模型）技术在重大项目中的深度应用，如徐汇滨江体育中心项目，通过三维建模提前发现结构冲突点23处，节省返工成本超200万元。
案例2：徐汇滨江文化地标综合体项目
该工程体量庞大、工艺复杂，中心组织BIM专项小组全程参与设计优化，实现施工模拟与进度推演同步进行。项目建成后，成为集展览、演出、商业于一体的多功能空间，年接待游客突破百万，带动周边文旅产业升级。
四、绿色低碳：践行可持续发展理念的先行者
响应国家“双碳”目标，中心制定《绿色施工导则》，要求所有新建项目必须达到绿色建筑星级标准，并鼓励采用装配式建筑、再生骨料混凝土、光伏屋面等低碳技术。在漕河泾开发区市政道路提升工程中，中心试点使用回收沥青混合料，减少碳排放约120吨，节约造价180万元，获评市级绿色施工示范工程。
案例3：漕河泾生态廊道建设工程
该项目将原本荒废的工业用地转变为城市绿肺，中心引入海绵城市理念，设置雨水花园、透水铺装和生态滞留池，实现雨水就地渗透与净化，年可蓄水量达5万立方米，有效缓解城市内涝风险。
五、人才驱动：打造专业化、复合型工程队伍
中心深知“人”的关键作用，持续加强人才培养体系建设。每年组织不少于4次专题培训，覆盖政策法规、新技术应用、安全管理等内容；设立青年工程师成长计划，实行导师带徒制度；并与同济大学、上海建工集团共建产学研基地，推动理论成果向实践转化。截至目前，中心已有高级职称人员占比达35%，硕士及以上学历占比超50%，形成一支懂技术、善管理、能创新的专业化团队。
六、未来展望：迈向城市更新与治理现代化的新阶段
面向2035年远景目标，徐汇区土建工程管理中心将持续深化体制机制改革，探索“工程+社区+生态”一体化发展模式，推动从单一工程建设向城市功能重塑转变。下一步将重点推进以下方向：
- 数字化转型再提速：构建全区统一的工程数据中台，打通住建、交通、水务等部门信息系统壁垒，实现跨部门协同决策。
- 绿色建造规模化推广：制定激励政策，引导社会资本参与绿色建筑投资，打造若干零碳园区示范点。
- 公众参与常态化机制：开发移动端小程序，让市民可随时查看工程进度、提交建议，增强城市透明度与归属感。
综上所述，徐汇区土建工程管理中心不仅是城市建设的“施工队”，更是城市品质提升的“设计师”和“守护者”。它以系统思维破解难题，以技术创新赋能效率，以人文关怀凝聚共识，正在书写新时代城市高质量发展的“徐汇答卷”。
