宁阳县住建局工程管理科如何推动城乡建设高质量发展

在新时代背景下，城乡建设正从“量的扩张”向“质的提升”转变。作为基层城市建设的核心执行部门，宁阳县住建局工程管理科肩负着保障工程质量、规范施工秩序、服务民生需求的重要职责。面对城市更新、老旧小区改造、基础设施升级等多重任务，该科室如何统筹协调、创新机制、强化监管，成为推动区域高质量发展的关键力量。

一、强化制度建设，夯实工程管理基础

宁阳县住建局工程管理科坚持依法依规办事，不断完善工程管理制度体系。近年来，科室牵头修订了《宁阳县建设工程质量监督管理办法》《施工现场安全文明施工管理实施细则》等多项内部规范文件，明确项目立项、设计审查、招投标、施工许可、竣工验收全流程标准，实现全过程闭环管理。

同时，建立“项目责任制+网格化管理”机制，将全县在建工程项目划分为若干片区，每片配备专职监管员，做到责任到人、问题到点。通过信息化平台实时上传进度数据与影像资料，提高监管透明度和效率，有效防范质量安全风险。

二、科技赋能监管，打造智慧工地样板

为破解传统人工巡查效率低、覆盖面窄的问题，工程管理科积极探索“互联网+监管”新模式。联合本地科技企业开发“宁阳智慧工地管理系统”，集成视频监控、扬尘监测、塔吊防碰撞、人员实名制打卡等功能模块，实现对施工现场的全天候动态感知。

目前，全县80%以上的重点项目已接入该系统。例如，在宁阳城区某老旧小区改造项目中，通过AI识别技术自动预警违规作业行为，如未戴安全帽、擅自进入危险区域等，平均响应时间缩短至5分钟以内，显著提升了安全管理效能。此外，系统还支持远程视频会议、在线培训等功能，助力一线管理人员能力提升。

三、深化协同联动，构建多元共治格局

工程建设涉及多个职能部门和社会主体，宁阳县住建局工程管理科主动打破壁垒，构建“政府主导、企业负责、群众参与”的协同治理机制。

一方面，联合自然资源、生态环境、消防救援等部门开展联合执法检查，针对违法建设、非法排污、消防隐患等问题形成整治合力；另一方面，设立“民情直通车”热线和线上反馈平台，鼓励居民对施工扰民、噪音污染等问题进行投诉举报，并限时办结反馈，增强群众满意度。

典型案例显示，在宁阳镇某新建住宅小区建设过程中，因周边居民反映夜间施工扰民严重，工程管理科迅速组织约谈施工单位，督促其调整作业时段并加装隔音设施，最终达成多方共识，避免了群体性事件的发生。

四、聚焦民生导向，提升公共服务品质

工程管理科始终坚持“以人民为中心”的发展理念，把改善人居环境作为首要任务。近年来重点推进老旧小区改造、农村危房改造、市政道路提升三大工程，累计投入资金超3亿元，惠及群众近10万人。

在老旧小区改造方面，采取“先调研后设计、再施工最后评估”的模式，充分听取居民意见，合理布局停车位、健身器材、绿化空间等公共设施。如宁阳县城南社区改造项目，新增电动车充电桩12个、无障碍通道6处，居民满意度达97%以上。

对于农村住房安全保障，工程管理科制定差异化补贴政策，对低保户、分散供养特困人员实施全额补助，确保应改尽改、不漏一人。同时引入第三方专业机构进行质量抽检，杜绝“豆腐渣工程”，切实筑牢百姓安居底线。

五、注重人才培养，锻造专业化队伍

高素质的人才是高质量发展的根本保障。宁阳县住建局工程管理科高度重视人才梯队建设，每年组织不少于4次专题培训，内容涵盖建筑法规、BIM技术应用、绿色施工理念等前沿知识。

此外，建立“师徒结对”制度，由经验丰富的老干部带教年轻同志，手把手传授现场管理技巧和应急处置能力。近年来已有15名青年干部成长为业务骨干，其中3人入选市级优秀工程管理人员名单。

值得一提的是，科室还与山东建筑大学合作设立实习基地，定期选派技术人员参与高校科研课题，推动理论与实践深度融合，不断激发团队创新活力。

六、总结与展望：迈向更高水平的工程治理现代化

宁阳县住建局工程管理科以制度建设为基础、科技手段为支撑、群众满意为目标，走出了一条具有地方特色的工程管理新路径。未来，将继续深化数字化转型，探索装配式建筑推广、碳排放控制、全过程造价管理等新领域，努力打造全省乃至全国示范性的工程管理标杆单位。

通过持续优化工作机制、提升服务水平、强化监督问责，宁阳县住建局工程管理科正逐步构建起科学高效、公平公正、便民利民的现代工程治理体系，为县域经济社会高质量发展提供坚实支撑。