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伊犁州零星工程管理办法如何规范实施以提升项目管理效率

蓝燕云
2026-01-14
伊犁州零星工程管理办法如何规范实施以提升项目管理效率

伊犁州出台《零星工程管理办法》旨在规范小额基建项目管理,破解审批混乱、监管缺失、资金滥用等问题。办法涵盖全流程闭环管理、简易招标机制、信用评价体系及信息化平台建设,已在霍城等地试点取得成效,显著提升效率与质量,增强群众满意度。未来需加强培训、跨部门协作与数字赋能,推动基层治理现代化。

伊犁州零星工程管理办法如何规范实施以提升项目管理效率

近年来,随着伊犁哈萨克自治州经济社会快速发展,各类基础设施建设和公共服务项目不断增多,其中“零星工程”因其数量多、分布广、单体规模小等特点,在城乡建设中扮演着越来越重要的角色。然而,由于缺乏统一的制度规范和监管机制,零星工程在实际推进过程中存在审批流程不透明、施工质量参差不齐、资金使用不规范等问题,严重制约了地方财政资金的使用效益与工程建设的安全性。

一、什么是零星工程?其在伊犁州的重要意义

零星工程通常指投资额度较小(如50万元以下)、技术难度不高、工期短、施工周期灵活的小型建设项目,涵盖市政维修、村组道路硬化、小型水利设施改造、学校及社区公共设施修缮等多个领域。这类工程虽单体金额不大,但总量庞大、覆盖广泛,是连接政府治理能力和群众获得感的重要纽带。

在伊犁州这样多民族聚居、地域辽阔、基层治理任务重的地区,零星工程不仅是改善民生、促进乡村振兴的关键抓手,也是推动区域协调发展、实现共同富裕的重要载体。因此,制定一套科学合理、操作性强的《伊犁州零星工程管理办法》,对提升基层治理效能具有深远意义。

二、当前伊犁州零星工程管理存在的主要问题

1. 制度缺失或执行不到位

过去,许多县市对零星工程未建立专门管理制度,仅凭经验办事,导致审批随意、过程失控。部分单位将零星工程交由私人承包商直接承建,缺乏必要的招投标程序,易滋生腐败风险。

2. 监管力量薄弱,责任不清

由于零星工程点多面广,监管部门人力有限,往往只关注大项目,忽视小工程的质量安全。一旦发生事故或质量问题,责任难以追溯,形成“无人负责”的局面。

3. 资金拨付滞后,影响进度

一些乡镇反映,零星工程的资金拨付周期长,导致施工单位垫资压力大,甚至出现停工现象。同时,个别项目存在虚报工程量、套取财政资金的行为,造成公共资源浪费。

4. 信息化手段应用不足

多数地区仍采用纸质台账管理,信息更新慢、共享难,无法实现全过程动态监控。这不仅增加了管理成本,也不利于后期审计和绩效评价。

三、伊犁州零星工程管理办法的核心内容设计

为破解上述难题,伊犁州结合本地实际,出台了《伊犁州零星工程管理办法(试行)》,从制度建设、流程优化、监督机制、数字化赋能四个方面系统推进管理规范化。

1. 明确适用范围与分类标准

办法明确界定零星工程的定义:单项合同估算价在50万元以下的建设工程,包括建筑工程、安装工程、装饰装修、园林绿化等类型;并按工程性质分为民生类(如饮水工程、厕所革命)、交通类(如村道修补)、教育医疗类(如校园维修)三大类,实行差异化管理。

2. 建立全流程闭环管理制度

从立项申报到竣工验收,整个流程分为六个阶段:需求征集 → 方案编制 → 审核备案 → 招标采购(或简易比选)→ 施工管理 → 验收结算。每个环节设置责任主体和时间节点,确保权责清晰、过程留痕。

3. 推行“简易招标+信用评价”机制

针对零星工程特点,取消传统公开招标,改为“邀请招标+简易比选”,降低交易成本;同时引入信用评价体系,对施工单位实行红黄牌管理,优质企业优先推荐,失信单位限制参与,激发市场良性竞争。

4. 强化监督检查与问责机制

建立州—县—乡三级联动监督机制,每年开展不少于两次专项检查,重点核查资金流向、工程质量、安全生产等情况。对于违规行为依法依规追责,情节严重的移交纪检监察机关处理。

5. 构建信息化平台支撑

开发“伊犁州零星工程管理信息系统”,实现项目录入、进度跟踪、资金拨付、绩效评估等功能线上化。通过扫码登记、GPS定位打卡、影像留档等方式,提升数据真实性和可追溯性,助力精准监管。

四、典型案例分析:霍城县零星工程管理改革成效显著

以霍城县为例,该地自2023年起全面推行零星工程管理办法后,取得了明显成效:

  • 审批效率提升:平均审批时间由原来的15天缩短至7天以内,群众满意度达96%。
  • 资金安全可控:全年共实施零星工程89项,总投入约2300万元,无一起资金挪用或虚报冒领事件。
  • 施工质量改善:第三方检测机构抽查合格率从68%上升至92%,有效杜绝“豆腐渣工程”。
  • 干部作风转变:通过信息公开和阳光公示,群众投诉减少70%,干群关系更加融洽。

五、未来发展方向与建议

1. 加强政策宣传与培训力度

建议各县市定期组织乡镇干部、村干部、施工单位负责人进行专题培训,解读办法要点,提升执行力。同时利用微信公众号、短视频平台扩大宣传覆盖面。

2. 推动跨部门协同机制建设

建议由州发改委牵头,联合财政、住建、审计、纪委监委等部门成立联合工作组,形成齐抓共管格局,避免多头管理、推诿扯皮。

3. 探索“以奖代补”激励机制

对年度内零星工程管理规范、绩效突出的县市给予专项资金奖励,鼓励先进、鞭策后进,营造比学赶超的良好氛围。

4. 持续优化信息化平台功能

下一步应整合现有数据资源,接入自治区“智慧住建”平台,实现数据互通共享;探索AI辅助决策、大数据预警分析等新技术应用,提升智能化管理水平。

结语

伊犁州零星工程管理办法的出台与实施,标志着该地区工程项目治理体系迈向精细化、法治化、现代化的新阶段。它不仅是解决基层工程管理痛点的有效路径,更是推动高质量发展、增进民生福祉的重要举措。未来,只有持续深化改革、强化执行、科技赋能,才能真正让每一笔财政资金都花得明白、用得安心、见得实效,为建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业的社会主义新伊犁奠定坚实基础。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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