响水县城市管理局工程科如何提升市政工程建设管理水平
在当前城镇化进程不断加快、城市功能日益复杂的背景下,响水县城市管理局工程科作为全县市政基础设施建设与管理的核心执行部门,承担着道路改造、管网更新、绿化提升、桥梁维护等关键任务。面对高标准的城市治理要求和群众日益增长的美好生活期待,工程科必须从制度优化、技术赋能、人员培训、监督机制等多个维度全面提升工作质效。本文将深入探讨响水县城市管理局工程科在实际工作中采取的具体举措,分析其成效与挑战,并提出进一步改进的方向。
一、明确职责定位,夯实组织基础
响水县城市管理局工程科自成立以来,始终坚持以服务城市发展为导向,围绕“建得好、管得住、用得久”的目标开展工作。科室下设项目管理组、质量安全监督组、材料设备组及信息化支持组四个专业小组,形成分工明确、协同高效的运行机制。通过制定《工程科岗位职责手册》《项目全流程管理制度》等文件,确保每项工程从立项、设计、招标到施工、验收均有章可循,避免责任模糊或流程脱节现象。
此外,工程科积极对接县发改局、住建局、财政局等部门,建立跨部门联审机制,在项目前期阶段就实现多方案比选与风险预判,有效减少后期变更频次。例如,在2024年实施的城东片区雨污分流改造工程中,工程科提前介入规划环节,联合水务集团完成管线综合布局,节省预算约180万元,工期缩短3周,获得县政府通报表扬。
二、强化过程管控,严把质量与安全底线
工程质量是城市生命线,安全则是底线红线。响水县城市管理局工程科坚持“预防为主、全程监管”原则,构建覆盖全生命周期的质量管理体系。一方面,严格执行国家现行标准规范,如《建设工程质量管理条例》《建筑施工安全检查标准》,并结合本地实际细化操作指南;另一方面,引入第三方检测机构参与关键节点验收,如混凝土强度、钢筋隐蔽工程、管道闭水试验等,确保数据真实可靠。
在安全管理方面,工程科推行“班前五分钟讲安全”制度,要求施工单位每日开工前进行安全交底,并通过智慧工地平台实时上传视频监控画面至县城市管理指挥中心。针对高空作业、深基坑开挖、临时用电等高风险作业,实行专人旁站监理,发现问题立即停工整改。2025年上半年,该科室所辖项目安全事故率为零,连续两年被评为市级“安全生产先进集体”。
三、推动技术创新,赋能精细化管理
随着数字城市建设步伐加快,响水县城市管理局工程科积极探索BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)与物联网技术的应用。以县城主干道综合整治为例,工程科利用BIM技术对地下管网进行三维建模,提前发现原有管线冲突点6处,优化设计方案后节约成本约70万元;同时部署智能监测设备,对路面沉降、井盖位移、路灯故障等进行实时预警,大幅提升运维效率。
为进一步提升决策科学性,工程科还开发了“工程项目动态管理系统”,集成进度跟踪、资金使用、问题反馈等功能模块,实现“一张图看全局、一键式查详情”。该系统上线以来,平均每个项目审批周期压缩20%,问题响应时间由原来的3天缩短至1小时内,极大提升了群众满意度。
四、加强队伍建设,打造专业化团队
人才是高质量发展的第一资源。响水县城市管理局工程科高度重视干部员工能力提升,每年组织不少于两次集中轮训,内容涵盖政策法规解读、新技术应用、廉政警示教育等。同时鼓励技术人员考取注册建造师、造价工程师等职业资格证书,目前本科及以上学历占比达85%,中级以上职称人员占60%以上。
为激发干事热情,科室设立“季度之星”评选机制,对在重点项目推进、技术创新、应急处置等方面表现突出的个人给予表彰奖励。2024年度共有12人获评“优秀工程管理人员”,其中3人入选市级优秀青年工程师名单。这种正向激励机制不仅增强了队伍凝聚力,也为年轻干部成长提供了良好环境。
五、注重公众参与,构建共建共治共享格局
城市治理不是政府单打独斗,而是多元主体共同参与的过程。响水县城市管理局工程科主动拓宽民意收集渠道,通过“局长信箱”、“市民开放日”、“微信公众号留言”等方式广泛听取居民意见。对于涉及交通拥堵、噪音扰民、景观美化等问题,优先纳入年度计划并公示进展,增强群众获得感。
在2025年春季实施的公园绿地微更新项目中,工程科邀请社区代表、园林专家、居民代表组成“共商共议小组”,对设计方案反复打磨,最终打造出兼具实用性与美感的口袋公园5处,成为网红打卡地。这一做法被央视新闻客户端报道,引发广泛关注。
六、存在问题与未来展望
尽管取得一定成绩,但响水县城市管理局工程科仍面临一些挑战:一是部分老旧城区改造难度大,拆迁协调复杂;二是资金筹措压力持续加大,PPP模式落地仍有障碍;三是基层一线人员技能参差不齐,需进一步加强系统化培训。
下一步,工程科将聚焦“数字化转型+绿色低碳发展”两大方向,探索建立“城市体检评估体系”,定期对重点区域开展基础设施健康度测评;同时深化与高校、科研院所合作,试点装配式建筑、海绵城市等新型技术应用,助力响水打造宜居宜业现代化新城。
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