阜阳市园林管理处工程科如何提升城市绿化建设质量与效率？
在当前生态文明建设不断深化的大背景下，城市绿化已成为衡量一个地区宜居水平的重要指标。作为阜阳市城市建设与生态治理的核心部门之一，阜阳市园林管理处工程科肩负着城市公园、道路绿化、景观节点、绿地系统规划与实施等关键任务。面对日益增长的城市人口、快速扩张的城区边界以及人民群众对高品质生态环境的更高期待，工程科如何科学统筹资源、优化施工流程、强化技术支撑并提升管理效能，成为亟需深入探讨的问题。
一、明确职能定位：从“执行者”到“引领者”的转变
长期以来，阜阳市园林管理处工程科主要承担项目落地执行职责，包括图纸审核、招投标协调、施工监管、验收评估等环节。然而，在新时代高质量发展要求下，该科室正逐步由传统的“工程执行部门”向“绿色发展策划与技术中枢”转型。这意味着不仅要确保工程项目按时保质完成，更要主动参与前期规划论证、中期过程控制和后期养护评估，形成闭环式管理体系。
例如，在2024年阜阳市滨河公园改造项目中，工程科提前介入设计方案审查，提出优化树种配置建议，避免了后期因植物适应性差导致的大量补植浪费；同时引入BIM（建筑信息模型）技术进行三维模拟，提前发现管线冲突问题，减少返工成本约15%。
二、构建标准化管理体系：让每一步都可追溯、可量化
为了实现精细化管理，阜阳市园林管理处工程科近年来推行“五化”管理模式——制度化、流程化、信息化、可视化、责任化。
- 制度化：制定《园林工程质量管理手册》《安全生产实施细则》《苗木进场验收标准》等12项内部规范文件，使各项工作有章可循。
- 流程化：建立从立项审批到竣工移交的全流程清单，明确各阶段责任人、时间节点与输出成果，杜绝推诿扯皮现象。
- 信息化：上线园林工程数字化管理系统，实现项目进度实时更新、材料使用透明可查、问题反馈快速响应。
- 可视化：通过电子看板展示重点工程形象进度，接受公众监督，增强政务公开透明度。
- 责任化：实行“谁主管谁负责、谁施工谁担责”的责任制机制，将绩效考核与年度评优挂钩。
这一套体系的应用显著提升了工作效率。据不完全统计，2023年全年共完成园林工程项目37项，平均工期缩短18%，群众满意度达96.2%。
三、技术创新驱动：智慧园林助力提质增效
随着物联网、大数据、人工智能等新技术的发展，阜阳市园林管理处工程科积极探索“智慧园林”应用场景。
- 智能灌溉系统：在新建绿地试点安装土壤湿度传感器与气象站联动装置，根据实际需水量自动调节喷灌频率，节水率达30%以上。
- 无人机巡检：利用无人机对高大乔木、坡面植被进行定期航拍监测，及时发现病虫害或人为破坏行为，极大提高了巡查效率。
- 数字孪生平台：搭建全市园林设施数字孪生平台，将绿地分布、苗木数据、养护记录等整合成一张“活地图”，便于科学决策。
值得一提的是，2025年初，工程科联合本地高校研发出一款“园林健康指数评估模型”，可通过AI分析图像识别树木生长状态，辅助判断是否需要修剪、施肥或更换品种，已在颍州西湖周边示范区投入使用。
四、强化队伍建设：打造专业化、复合型团队
人才是推动园林工程高质量发展的根本保障。阜阳市园林管理处工程科注重“内培外引”，采取多种方式加强队伍建设：
- 定期培训：每月组织一次专业技术讲座，邀请省内外专家讲授园林工程新工艺、新材料、新规范，提升员工专业素养。
- 岗位练兵：每年开展技能比武活动，如苗木移植实操竞赛、CAD制图大赛等，激发职工积极性。
- 人才引进：面向社会公开招聘具有园林工程、土木工程、环境设计背景的专业人才，优化队伍结构。
- 师徒结对：实行“老带新”机制，让经验丰富的工程师指导年轻技术人员，加快成长速度。
目前，工程科现有职工42人，其中高级职称8人、中级职称15人，本科及以上学历占比85%，形成了以中青年骨干为主体的技术梯队。
五、协同联动机制：打通部门壁垒，形成合力
园林工程建设涉及住建、城管、水务、交通等多个部门。为避免各自为政、重复投资，阜阳市园林管理处工程科牵头建立了“多部门联席会议制度”，每月召开一次跨部门协调会，统一调度资源、共享信息、解决难题。
比如在2024年阜阳市环城绿道二期工程推进过程中，工程科协调住建局调整道路红线范围，与水务局沟通地下管网避让方案，最终实现“一次施工、多方受益”，节约成本约200万元。
六、公众参与与社会监督：共建共治共享绿色家园
城市绿化不仅是政府的责任，更需要市民广泛参与。为此，工程科创新推出“我为家乡添绿意”志愿行动，鼓励居民认养绿地、参与植树护绿，并设立“市民建议直通车”邮箱，收集意见建议。
2023年秋季，该科收到市民关于“清河路绿化带杂草丛生”的反映后，迅速组织人员清理整治，并增设提示牌提醒公众勿踩踏草坪。此类举措不仅提升了服务质量，也增强了群众对城市管理的信任感和归属感。
结语：迈向更高水平的园林工程治理能力
阜阳市园林管理处工程科正站在新的历史起点上，以问题为导向、以创新为动力、以群众满意为目标，持续深化改革、优化服务、提升效能。未来，该科室将继续探索精细化管理路径，推动园林工程从“数量增长”向“质量跃升”转变，努力打造更具韧性、更具美感、更具人文温度的城市绿色空间，为阜阳加快建设现代化区域性中心城市提供坚实的生态支撑。
