白银市政工程管理处领导如何提升城市基础设施管理水平

在新时代高质量发展的背景下，城市基础设施建设已成为衡量一个地区综合竞争力的重要指标。白银市作为甘肃省重要的工业城市之一，近年来持续推进城市更新和民生改善工程，市政工程管理处作为关键执行单位，其领导层的决策能力、管理水平和创新意识直接关系到城市建设的质量与效率。那么，白银市政工程管理处领导究竟该如何有效提升城市基础设施管理水平？本文将从战略规划、队伍建设、技术创新、监督机制和群众参与五个维度进行深入探讨。

一、科学制定中长期发展规划，夯实管理基础

市政工程管理处的首要任务是确保城市道路、排水管网、桥梁涵洞、照明系统等基础设施的安全运行与持续优化。为此，领导层必须具备前瞻性的战略眼光，结合白银市“十四五”发展规划和新型城镇化建设目标，编制科学合理的中长期市政设施建设计划和养护方案。

首先，应建立动态数据库，对全市现有市政设施进行全面普查，摸清家底，识别老化、隐患点和薄弱环节。其次，通过数据分析预测未来5至10年的交通流量变化、人口增长趋势及极端天气影响，为项目立项提供数据支撑。再次，强化跨部门协同机制，联合住建、交通、水务、环保等部门形成合力，避免重复建设和资源浪费。

例如，白银市某区曾因未统筹考虑地下管线布局导致新建道路反复开挖，造成财政浪费和居民投诉。该案例警示我们：只有顶层设计到位，才能从根本上解决“头痛医头、脚痛医脚”的问题。

二、打造专业化高素质团队，激发内生动力

人才是推动市政管理现代化的核心要素。白银市政工程管理处领导需高度重视干部队伍建设，着力培养一支懂技术、善管理、敢担当的专业化队伍。

一方面，要完善内部培训体系，定期组织工程项目管理、BIM建模、智慧工地应用、安全生产法规等专题培训，提升员工专业技能；另一方面，鼓励年轻干部参与重大项目实践，在实战中锻炼能力。同时，引入绩效考核机制，将工作成效与晋升、评优挂钩，激发积极性。

此外，还应注重外部合作，与高校、科研院所共建实习基地或联合实验室，引进高端人才和技术成果。如白银市曾与兰州交通大学合作开展“海绵城市试点”课题研究，不仅提升了技术人员理论水平，也为本地排水系统改造提供了科学依据。

三、推动智慧化转型，赋能精细化管理

当前，智慧城市已成为全国市政管理改革的方向。白银市政工程管理处领导应当主动拥抱数字化变革，以科技手段破解传统管理模式下的效率瓶颈。

具体而言，可构建“城市大脑”平台，整合GIS地理信息系统、物联网传感器、视频监控、移动终端等多元数据，实现对市政设施状态的实时感知、智能预警和快速响应。例如，在雨季来临前，系统可自动检测易积水路段并提醒维修人员提前疏通；在夜间照明故障时，可通过APP上报并调度就近抢修力量。

此外，推广使用无人机巡检、AI图像识别等新技术，减少人工巡查成本，提高发现问题的能力。据统计，某地采用AI巡检后，道路破损发现率提升40%，维修响应时间缩短30%。这些经验值得白银借鉴。

四、健全全过程监管机制，守住安全底线

市政工程质量关乎人民群众生命财产安全，容不得半点马虎。白银市政工程管理处领导必须建立健全覆盖项目立项、设计、施工、验收、运营维护的全流程监管制度，做到责任清晰、流程闭环。

首先，严格落实招投标制度，杜绝围标串标行为，确保公平公正竞争。其次，推行第三方质量检测机制，由独立机构对材料、工艺、隐蔽工程等环节进行抽检，增强公信力。再次，实行项目负责人终身责任制，一旦发生重大事故，追责到底，倒逼施工单位重视质量安全。

同时，加强廉政风险防控，定期开展警示教育和廉洁谈话，防止权力寻租。白银市某年曾查处一起市政工程腐败案件，暴露出审批环节漏洞，教训深刻。因此，透明化、规范化管理势在必行。

五、畅通民意反馈渠道，共建共治共享

城市治理不是政府单打独斗，而是全社会共同参与的过程。白银市政工程管理处领导要树立“以人民为中心”的理念，搭建多元化沟通平台，让市民成为市政管理的参与者、监督者和受益者。

可以通过政务APP、微信公众号、市长热线等多种方式收集群众意见，特别是针对老旧小区改造、背街小巷整治、公交站点增设等问题，做到民有所呼、我有所应。比如，白银某街道办设立“市民议事厅”，每月邀请居民代表与市政工作人员面对面交流，极大增强了政策透明度和群众满意度。

此外，鼓励志愿者参与日常巡查、文明劝导等工作，形成“政府主导+社会协同+公众参与”的良性格局。这不仅能缓解人力压力，还能增强市民归属感和责任感。

结语：以实干担当书写新时代市政答卷

白银市政工程管理处领导肩负着服务城市发展、保障民生福祉的重要使命。面对新形势新挑战，唯有坚持科学规划、强化队伍、拥抱科技、严守底线、贴近群众，方能在城市建设高质量发展中发挥更大作用。未来，随着更多先进理念和技术的落地应用，白银市的市政管理水平必将迈上新台阶，为打造宜居宜业的现代化城市奠定坚实基础。