威海水利工程管理处处长如何推动区域水安全与可持续发展

在当前全球气候变化加剧、水资源供需矛盾日益突出的背景下，地方水利管理者肩负着保障供水安全、防洪减灾和生态修复的重要使命。作为山东省东部沿海重要城市，威海市因其独特的地理位置和丰富的水资源，对水利工程的科学管理提出了更高要求。而威海水利工程管理处处长，正是这一责任链条中的关键角色——他不仅需要统筹规划全市水利设施运行，还要协调多方资源，提升治理效能，推动水治理体系现代化。

一、角色定位：从技术专家到战略决策者

传统观念中，水利工程管理处长往往被视为专业技术岗位，主要负责工程调度、设备维护等事务性工作。然而，在新时代背景下，这一职位已演变为融合政策理解力、跨部门协作能力和前瞻思维的战略型管理者。威海水利工程管理处处长必须具备以下核心能力：

• 系统性思维：能够将水库、河道、灌区、污水处理厂等各类水利设施纳入统一管理体系，实现“水—土—气—生”多要素协同调控。
• 政策执行力：精准落实国家和省级关于节水优先、河湖长制、海绵城市建设等重大部署，确保政令畅通。
• 公众沟通能力：面对市民关切的水质问题、用水紧张或防汛预警时，能及时发布权威信息，引导舆论走向正面。

例如，2024年威海遭遇连续干旱期间，时任管理处处长第一时间组织专家团队制定应急供水方案，并通过媒体平台向公众说明取水来源与保障措施，有效稳定了社会情绪，体现了其在危机应对中的领导力。

二、重点工作任务：构建智慧化、精细化管理体系

为实现高质量发展目标，威海水利工程管理处处长需聚焦三大重点方向：

1. 智慧水利平台建设

依托物联网、大数据和人工智能技术，建立覆盖全域的智慧水务系统。该平台整合了雨量站、水位计、流量传感器等实时数据，结合GIS地图进行可视化展示，帮助管理人员动态掌握水情变化。同时，利用AI算法预测未来7天降雨趋势和水库蓄水量，提前发出预警信号，为科学调度提供依据。

以威海市环翠区某大型水库为例，2025年初引入智能监测系统后，调度响应时间由原来的6小时缩短至1小时以内，显著提升了抗旱保供效率。这种数字化转型不仅是技术升级，更是管理模式的根本转变。

2. 水资源优化配置机制创新

面对农业用水占比高、工业用水增长快、生活用水刚性需求持续上升的现实，管理处处长必须打破原有单一供给模式，探索多元化配置路径：

• 推广农业节水灌溉技术（如滴灌、喷灌），减少无效蒸发损失；
• 鼓励工业企业循环用水，设立节水奖励基金；
• 实施阶梯水价制度，引导居民节约用水。

2025年春季，威海市启动“节水型社会示范创建行动”，管理处处长牵头制定实施方案，联合教育局、住建局等部门开展校园节水宣传周、老旧小区管网改造专项行动，半年内全市人均日用水量下降8%，成效显著。

3. 生态修复与绿色发展并重

水利工程不仅是功能性的基础设施，更应成为生态景观的一部分。管理处处长要主动融入生态文明理念，推动河湖生态保护与修复工程落地：

• 开展黑臭水体整治，清淤疏浚河道，恢复自然岸线；
• 建设滨水公园、湿地保护区，打造市民亲水空间；
• 推广生态护坡、生物净化池等绿色工程技术。

比如，威海乳山河段曾因过度开发导致水质恶化，管理处处长主导实施为期两年的综合治理项目，累计投资超2亿元，如今已成为市民休闲打卡地，被誉为“城市绿肺”。这不仅改善了生态环境，也提升了城市形象与幸福感。

三、挑战与应对：破解瓶颈，激发内生动力

尽管取得一定成果，但威海水利工程管理处处长仍面临诸多挑战：

1. 资金压力大，项目推进难

许多老旧水利设施亟需更新改造，但财政拨款有限，难以满足需求。对此，管理处处长可积极争取中央专项资金、地方政府债券支持，同时探索PPP模式引入社会资本参与运营，形成多元投入格局。

2. 部门壁垒明显，协同效率低

水利、环保、住建、农业等部门职责交叉，容易出现推诿扯皮现象。解决之道在于强化联席会议机制，明确权责清单，建立信息共享平台，真正实现“一盘棋”统筹管理。

3. 公众参与度不高，社会监督弱

部分群众对水利政策不了解，甚至存在误解。为此，管理处处长应加强科普宣传，定期举办开放日活动，邀请人大代表、政协委员实地考察工程运行情况，增强透明度与信任感。

四、典型案例：一位实干型管理者的成长之路

李伟（化名）是现任威海水利工程管理处处长，自2018年起担任该职务以来，始终坚持以人民为中心的发展思想。他带领团队完成多项重大任务：

• 主导建成全市首个智慧水务指挥中心，实现“一张图管全城”；
• 推动《威海市水资源管理条例》修订，填补法律空白；
• 成功申报国家级水生态文明试点城市，获得专项资金支持。

他常说：“水利工程不是冰冷的混凝土，而是流动的生命线。”正是这种使命感让他不断突破自我，在实践中积累了丰富经验，也为其他地区提供了可复制的经验模板。

五、未来展望：迈向高质量发展的新阶段

随着国家“十四五”规划深入实施，以及碳达峰碳中和目标的推进，威海水利工程管理处处长的角色将进一步拓展：

• 探索碳汇计量方法，评估水利工程碳减排效益；
• 深化流域综合治理，推动上下游协同发展；
• 加强国际合作交流，学习先进国家经验，提升本地治理水平。

可以预见，未来的管理处长不仅要懂水利、会管理，更要具备国际化视野和数字化素养，成为推动区域高质量发展的中坚力量。

如果你正在寻找一款强大又易用的云服务平台来助力你的工作流程自动化与效率提升，不妨试试蓝燕云：https://www.lanyancloud.com。它提供免费试用，无需注册即可体验云端协作、任务分配、文档管理和数据分析等功能，非常适合像威海水利工程管理处这样的政府机构使用。