安全与管理工程学院院训：如何在教学与实践中落地生根
安全与管理工程学院作为培养高素质安全与管理人才的重要基地，其院训不仅是精神指引，更是价值内核的凝练。当前许多高校在制定院训时往往流于形式，缺乏与专业特色、育人目标和行业需求的深度融合。本文将深入探讨安全与管理工程学院院训如何从抽象理念走向具体实践，从文化符号转变为行动指南，在课程设计、师资建设、学生培养、科研创新及社会服务中实现全方位落地。
一、院训的核心内涵解析
首先，明确院训的定义至关重要。院训是学院的精神标识，承载着教育理念、办学宗旨和人才培养目标。对于安全与管理工程学院而言，其院训应体现三个维度：
- 安全性：强调“生命至上、安全第一”的职业伦理，这是安全工程专业的根本底线；
- 系统性：突出管理科学中的系统思维，如风险识别、流程优化、资源统筹等能力；
- 责任性：培养学生对社会、企业、环境的责任感，成为有担当的专业人才。
例如，某知名院校的安全与管理工程学院院训为：“厚德载物，守正创新；精技善管，护佑平安”。这句院训不仅朗朗上口，而且精准概括了道德修养（厚德）、技术创新（守正创新）、技术能力（精技）与管理素养（善管）的结合，同时呼应了“平安”这一终极价值目标。
二、院训在教学体系中的嵌入路径
院训不能停留在墙上或宣传册中，必须融入日常教学活动中。以下是几种可行方式：
1. 课程思政融合
通过案例教学、项目驱动等方式，将院训价值观渗透到专业课中。比如在《安全管理学》课程中，教师可以引入重大安全事故案例（如天津港爆炸事件），引导学生思考：如果当时遵循“预防为主、防患未然”的原则，是否能避免悲剧？从而让学生理解“护佑平安”不是口号，而是责任。
2. 实践教学强化
安排学生参与真实工程项目或模拟演练，如组织校园消防演习、化工厂应急响应训练等。这些活动不仅锻炼技能，更能让学生亲身体验“精技善管”的重要性——技术过硬才能应对突发状况，管理得当才能减少损失。
3. 教师示范引领
鼓励教师以身作则，践行院训精神。例如，指导学生做毕业设计时，要求选题紧扣安全与管理热点问题（如新能源电池安全、智慧工地管理），并在论文撰写过程中注重规范性和责任感，体现“厚德载物”的学术操守。
三、院训与师资队伍建设协同发展
院训的落实离不开一支具备高度使命感的教师队伍。学院可通过以下措施实现师生共育：
- 师德师风考核机制：把是否践行院训纳入年度评优评先标准，例如评选“最美安全导师”、“最佳管理教学奖”；
- 双师型教师培养：鼓励教师赴企业挂职锻炼，提升实战经验，增强对“守正创新”理念的理解；
- 青年教师成长计划：设立“院训践行基金”，支持青年教师围绕院训开展小课题研究或教学改革试点。
此外，可定期举办“院训论坛”或“师生对话会”，让教师分享如何在课堂内外践行院训，激发学生共鸣，形成良性互动。
四、学生培养全过程贯彻院训精神
院训的生命力在于对学生的影响。学院应在入学教育、日常管理、毕业设计、就业引导四个阶段持续发力：
1. 入学教育植入
新生报到第一天即开展“院训解读+安全实训”主题活动，发放定制版院训手册，并组织参观校企合作单位的安全展厅，帮助学生建立初步认同感。
2. 日常行为规范引导
制定《学生行为公约》，将院训细化为可执行条款，如“实验室操作必遵守规程”、“团队协作讲求责任分工”、“实习期间不得忽视安全隐患”等，使院训成为日常行为准则。
3. 毕业设计聚焦现实问题
要求每位毕业生完成一个与安全或管理相关的实际问题解决方案，例如：为企业设计一套风险评估模型、为社区制定火灾应急预案等。这种“真题真做”的模式极大提升了学生解决复杂问题的能力，也体现了“精技善管”的核心要求。
4. 就业导向强化社会责任
联合行业协会举办“安全与管理精英论坛”，邀请校友讲述从业经历，重点强调职业伦理的重要性。例如，一位从事矿山安全监管的校友曾说：“我们不是在做数字统计，是在守护矿工的生命。”这类故事极具感染力，能够深化学生对“护佑平安”的理解。
五、科研与社会服务中的院训延伸
院训不应止步于校园，还应辐射至社会层面。学院可通过科研成果转化和社会技术服务，拓展院训影响力：
- 横向课题合作：承接地方政府或企业的安全管理体系升级项目，如城市轨道交通风险防控体系建设，让研究成果真正服务于公共安全；
- 科普公益行动：组织师生走进中小学、社区开展“安全知识进万家”活动，普及消防安全、交通安全常识，传播“预防为主”的理念；
- 国际交流互鉴：参与联合国可持续发展目标（SDGs）相关研讨，输出中国高校在安全治理方面的经验，展现“守正创新”的全球视野。
例如，某学院研发的“智慧工地AI监控系统”已在多个省份推广应用，有效降低了建筑工地事故率。该项目正是院训“精技善管”的生动体现——既运用先进技术手段提升管理水平，又保障一线工人生命安全。
六、建立长效机制保障落地效果
院训的长期成效需要制度支撑。建议学院构建“三位一体”保障机制：
- 评价机制：每学期开展一次“院训践行情况问卷调查”，收集师生反馈，动态调整实施策略；
- 激励机制：设立“院训践行标兵”奖项，奖励在学业、实践、志愿服务等方面表现突出的学生；
- 文化氛围营造：在校园显要位置设置院训墙、主题雕塑、电子屏滚动播放典型案例，形成浓厚的文化氛围。
同时，利用数字化平台（如微信公众号、学习通APP）推送“每日一句院训”、“每周一个院训故事”，使院训成为师生日常生活的一部分。
结语：从口号到信仰，院训的价值升华
安全与管理工程学院院训不是简单的标语，而是一种价值共识的凝聚，一种责任意识的唤醒，一种行动方向的锚定。唯有将其贯穿于教育教学全过程、融入师生日常行为之中，才能真正实现从“喊口号”到“见行动”的转变，从“挂在墙上”到“刻在心里”的升华。未来，随着产教融合不断深化、新工科建设持续推进，安全与管理工程学院必将以更加坚定的步伐，将院训转化为推动高质量发展的强大动能。
