溧阳市政工程管理处处长如何推动城市基础设施高质量发展
在新时代高质量发展的背景下，城市基础设施建设已成为衡量一座城市现代化水平的重要标尺。作为江苏省常州市溧阳市城市建设的核心管理者之一，溧阳市政工程管理处处长肩负着统筹规划、科学实施、精细管理市政工程的重任。面对城镇化加速、人口增长和生态环保压力日益加大的现实挑战，该职位不仅需要具备扎实的专业能力，更需具备前瞻性的战略眼光与高效的执行力。
一、明确职责定位：从“管项目”到“谋全局”的转变
传统意义上，市政工程管理处主要负责道路、桥梁、排水管网等项目的施工监管与日常维护。然而，在当前城市治理体系现代化进程中，溧阳市政工程管理处处长的角色已由单纯的“项目执行者”升级为“城市发展设计者”。其核心任务包括：
- 制定中长期市政发展规划：结合溧阳市国土空间总体规划，科学编制五年滚动计划，确保市政设施布局合理、功能互补、可持续发展。
- 统筹多部门协同推进：联合住建、交通、水务、园林等部门，打破信息孤岛，实现数据共享、资源联动。
- 强化全过程质量安全管理：从立项审批到竣工验收，全流程嵌入质量安全责任制，杜绝“豆腐渣工程”。
- 推动智慧化转型：引入BIM技术、GIS地理信息系统、物联网监测设备，提升市政设施运行效率与应急响应能力。
二、创新管理模式：构建“三全”管理体系
为应对复杂多变的城市治理需求，溧阳市政工程管理处处长应主导建立“全生命周期、全要素覆盖、全员参与”的新型管理模式：
1. 全生命周期管理：从源头到末端闭环管控
过去重建设轻养护的问题普遍存在，导致许多市政设施“建成即老化”。溧阳市政工程管理处处长需推动建立市政设施档案数据库，对每一条道路、每一座桥梁实行“身份证式”管理，记录设计、施工、使用、维修、更新全过程数据，形成动态更新机制。例如，在城区主干道改造中，通过历史数据分析发现部分路段因排水系统不合理频繁积水，提前优化设计方案，减少后期隐患。
2. 全要素覆盖：融合绿色低碳与数字赋能
现代市政工程不仅是物理空间的构建，更是生态环境与数字智能的集成。溧阳市政工程管理处处长要带头落实“双碳”目标，在新建项目中强制推行海绵城市理念，如采用透水铺装、雨水花园等措施增强城市蓄水能力；同时推动智慧路灯、智能井盖、地下管线三维可视化平台等新基建落地，使城市管理从“人防”转向“技防”。
3. 全员参与机制：激发基层活力与公众监督
市政工程关乎民生福祉，必须调动社会力量共同参与。溧阳市政工程管理处处长可设立“市民开放日”制度，邀请居民代表参观在建项目，听取意见建议；建立“问题随手拍”小程序，鼓励群众上报破损路面、窨井盖缺失等问题，实现“民有所呼、政有所应”。此外，还可探索“以工代赈”模式，吸纳本地低收入群体参与小型市政保洁或绿化养护工作，既提升就业率又增强社区归属感。
三、破解关键难题：聚焦三大瓶颈突破
1. 资金筹措难：拓宽投融资渠道
市政工程投资大、回报周期长，单纯依赖财政拨款难以满足需求。溧阳市政工程管理处处长应积极对接金融机构，争取专项债、PPP（政府和社会资本合作）项目支持；探索“城市更新+商业开发”组合拳，如将老旧小区改造与周边地块开发捆绑打包，吸引社会资本参与。例如，某片区旧改项目通过引入商业配套，成功撬动超亿元社会资本投入。
2. 协调阻力大：建立高效决策机制
市政工程常涉及多个权属单位，如电力、通信、燃气等企业，协调难度高。溧阳市政工程管理处处长可通过成立市级市政联席会议制度，每月召开调度会，明确各方责任边界，压缩审批流程，实现“一张图统筹、一个口子对外”。同时，利用数字化平台实现图纸在线审查、进度实时跟踪，大幅提升工作效率。
3. 技术人才短缺：打造专业化队伍
市政工程越来越依赖高科技手段，但专业技术人员储备不足成为短板。溧阳市政工程管理处处长应牵头制定人才培养计划，联合高校开设市政工程定向班，定向培养懂设计、会管理、通法规的技术骨干；同时鼓励在职人员参加注册建造师、造价工程师等职业资格考试，形成“学习—实践—晋升”良性循环。
四、典型案例分析：溧阳经验启示录
近年来，溧阳市政工程管理处在实践中积累了丰富经验，其中尤以“老城提质工程”最为典型：
该项目涵盖6条主次干道、12个老旧小区、8个公共停车场改造，总投资约3.2亿元。管理处处长亲自挂帅，组建专班，实行“月调度、周通报、日跟进”工作机制，最终提前两个月完工，群众满意度达95%以上。亮点在于：一是采用“边建边改”策略，避免大面积封路影响交通；二是引入第三方监理机构全程监督，保障工程质量；三是设置便民服务点，提供临时休憩场所，体现人文关怀。
这一案例表明，只要思路清晰、方法得当，即使是复杂的市政工程也能高效推进，真正实现“人民城市为人民”的初心使命。
五、未来展望：迈向智慧韧性城市新阶段
站在“十四五”收官与“十五五”开局的关键节点，溧阳市政工程管理处处长需进一步深化改革创新，朝着“智慧化、绿色化、人性化”方向迈进：
- 智慧化：全面推广城市大脑应用，实现市政设施运行状态实时感知、风险预警自动触发、故障处置远程指挥。
- 绿色化：严格执行绿色建筑标准，推广装配式构件、再生骨料混凝土等新材料，降低碳排放强度。
- 人性化：注重无障碍环境建设，完善盲道、坡道、标识系统，让每一位市民都能便捷出行。
总之，溧阳市政工程管理处处长不仅是工程项目管理者，更是城市品质提升的设计师、市民幸福生活的守护者。唯有以高度的责任感、科学的方法论和务实的工作作风，才能在新时代新征程上书写属于溧阳的精彩篇章。
