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一汽解放工程管理室赵京如何推动智能网联汽车技术研发与落地

蓝燕云
2026-01-14
一汽解放工程管理室赵京如何推动智能网联汽车技术研发与落地

一汽解放工程管理室主任赵京凭借深厚的专业背景和卓越的工程管理能力,推动公司在智能网联汽车领域实现关键技术突破。他主导构建L3级自动驾驶平台与模块化电动平台,创新实施敏捷开发与虚拟仿真测试机制,强化跨部门协作与人才培养体系,助力解放智能重卡实现规模化商用,显著提升企业竞争力与行业影响力。

一汽解放工程管理室赵京如何推动智能网联汽车技术研发与落地

在新能源与智能化浪潮席卷全球汽车产业的今天,中国一汽解放作为国内商用车领域的领军企业,正加速向“智慧物流”和“绿色出行”转型。而在这场变革中,工程管理室主任赵京扮演着至关重要的角色。他不仅是一位技术管理者,更是一名战略执行者,通过系统化思维、跨部门协同能力和前瞻性的项目布局,推动了一汽解放在智能网联汽车领域实现从0到1的关键突破。

一、赵京的背景与专业积淀

赵京毕业于吉林大学车辆工程专业,拥有超过二十年的汽车行业研发与管理工作经验。他曾任职于一汽集团多个核心部门,涵盖整车开发、动力总成优化、智能制造等多个方向。这种多元化的履历使他在面对复杂工程问题时能够快速识别关键节点,并制定科学可行的解决方案。

尤其值得一提的是,赵京长期深耕于工程管理体系的建设。他深知,一个优秀的工程团队不仅要懂技术,更要懂流程、懂协作、懂用户需求。因此,他在一汽解放工程管理室推行“以客户为中心”的全流程工程管理模式,将产品生命周期管理(PLM)理念深度融入日常工作中,极大提升了研发效率与质量稳定性。

二、推动智能网联汽车技术研发的战略布局

当前,智能网联汽车已成为汽车产业竞争的新高地。赵京敏锐地意识到,仅靠传统燃油车平台无法满足未来市场需求,必须打造具备自主可控能力的智能电动底盘架构和高阶自动驾驶系统。

在他的主导下,一汽解放率先启动了“智驾平台+电动平台”双轮驱动战略。具体而言:

  1. 构建L3级自动驾驶能力:联合华为、百度等头部科技企业,共同开发适用于重卡场景的感知融合算法与决策控制系统,成功完成高速公路自动跟车、变道超车等功能的实车验证。
  2. 打造模块化电动平台:基于J7车型平台进行重构,实现电池包标准化、电驱系统模块化设计,缩短新车型开发周期达30%以上。
  3. 建立开放生态体系:推出“解放智驾开放平台”,向第三方开发者提供SDK接口,鼓励生态伙伴参与ADAS功能扩展,形成良性互动的技术闭环。

这些举措的背后,是赵京对技术趋势的精准判断和对资源调配的极致把控。他强调:“不是所有创新都要自己做,但必须掌握核心控制权。”这一理念贯穿于整个项目推进过程中,确保了企业在保持技术领先的同时,避免盲目投入风险。

三、工程管理创新:从流程优化到组织变革

赵京认为,技术创新离不开高效的工程管理体系支撑。为此,他在工程管理室引入了多项创新机制:

  • 敏捷开发模式:打破传统瀑布式开发流程,采用小步快跑的方式,每两周发布一次可运行版本,快速收集反馈并迭代改进。
  • 虚拟仿真先行:建立覆盖整车热管理、电磁兼容、NVH等多维度的数字孪生测试环境,大幅减少物理样车试制次数,节省成本约40%。
  • 跨职能小组(Cross-functional Team):组建由研发、制造、质量、供应链组成的“铁三角”团队,确保从设计端到生产端无缝衔接。

例如,在某款智能重卡的开发过程中,赵京亲自挂帅,带领团队连续奋战90天,最终提前两个月完成首台样车下线任务。这一案例成为一汽内部学习的经典范本,也被纳入公司年度优秀实践案例集。

四、人才培养与团队建设:打造可持续发展的工程力量

赵京深知,人才是科技创新的第一资源。他积极推动“工程师成长计划”,设立专项培训基金,每年选派骨干赴国内外知名高校或企业进修,如清华大学车辆学院、德国博世研发中心等。

同时,他还倡导“师徒制+项目制”相结合的人才培养模式。每位新入职工程师都会分配一位资深导师,帮助其快速适应岗位要求;而在重大项目中,则鼓励年轻工程师独立承担子模块开发任务,锻炼实战能力。

值得一提的是,赵京特别重视女性工程师的成长路径。在他的推动下,工程管理室成立了“巾帼工程师俱乐部”,定期举办技术分享会和技术竞赛活动,有效提升了女性员工的职业认同感与归属感。目前,该团队中女性工程师占比已从十年前的不足15%上升至现在的28%,成为一汽解放数字化转型的重要力量。

五、成果与影响:从实验室走向市场

得益于赵京及其团队的努力,一汽解放在智能网联汽车领域取得了显著成果:

  • 2024年量产首款L3级自动驾驶牵引车,累计行驶里程突破50万公里,故障率低于行业平均水平的三分之一。
  • 智能电动平台已在多个区域试点运营,客户满意度评分达到9.2分(满分10分),远高于竞品水平。
  • 相关技术专利申请数量同比增长60%,其中发明专利占比超70%,彰显出强大的自主研发实力。

更重要的是,这些成果正在转化为实实在在的经济效益和社会价值。例如,在港口、矿山、高速干线等封闭或半封闭场景中,解放智能重卡已实现规模化应用,帮助物流企业降低人力成本约25%,碳排放减少近40%。

六、未来展望:迈向更高水平的智能化与全球化

面对新一轮科技革命和产业变革,赵京并未止步于现有成就。他表示:“我们不仅要让中国卡车走得更远,还要让世界看到中国制造的智慧。”

接下来,一汽解放将在赵京的带领下继续深化三项重点工作:

  1. 拓展L4级自动驾驶应用场景:计划在未来三年内完成矿区无人运输、城市末端配送等复杂工况下的商业化落地。
  2. 加强国际合作:与欧洲、北美车企及科研机构开展联合研发,输出中国标准与技术方案。
  3. 构建全生命周期碳管理体系:从原材料采购到报废回收,全面追踪碳足迹,助力国家“双碳”目标达成。

可以说,赵京不仅是技术专家,更是引领变革的先锋人物。他的故事,是中国汽车产业从“制造大国”迈向“制造强国”的缩影,也是新时代工程师精神的真实写照。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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