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天河区基建工程管理中心如何推动城市高质量发展?

蓝燕云
2026-01-14
天河区基建工程管理中心如何推动城市高质量发展?

天河区基建工程管理中心通过机制创新、数字化赋能、绿色低碳实践与社会参与机制,推动城市高质量发展。其构建全流程闭环管理体系,运用BIM、AI、大数据等技术提升项目管理效能,强化公众参与和透明度,打造智慧城市基础设施样板。未来将持续深化智慧化、韧性化和可持续化转型,为全国基建管理提供示范。

天河区基建工程管理中心如何推动城市高质量发展?

作为广州市中心城区的核心区域,天河区不仅承载着经济、金融、科技和文化发展的重任,更在城市基础设施建设中扮演着关键角色。天河区基建工程管理中心(以下简称“中心”)作为统筹区域内重大工程项目实施的专业机构,近年来通过制度创新、技术赋能与协同治理,不断优化项目建设效率与质量,成为广州乃至全国城市基建现代化的典范。

一、中心定位清晰:从管理到服务的职能转型

天河区基建工程管理中心成立于2010年,隶属于天河区住房和城乡建设局,主要职责包括全区政府投资类基建项目的立项审批、过程监管、竣工验收及后期运维指导。过去十年间,中心逐步从传统的“项目执行者”向“城市运营服务商”转变,强化了对城市空间资源的统筹能力。

例如,在广州天河智慧城市建设过程中,中心牵头完成了多个智慧城市基础设施试点项目,如智能路灯、地下管网数字化监测系统等,实现了“建管用一体化”。这不仅是技术层面的突破,更是管理模式上的革新——将前期规划、中期施工、后期运维纳入统一平台进行动态管理,提升了公共资源利用效率。

二、机制创新:打造全流程闭环管理体系

为破解传统基建项目中存在的“重建设轻管理”“多头监管难协调”等问题,中心构建了“五位一体”的全流程闭环管理体系:

  1. 立项标准化:建立科学合理的项目评估机制,引入第三方专业机构开展可行性研究和风险预判;
  2. 招标透明化:全面推行电子招投标平台,确保公平公正,杜绝人为干预;
  3. 施工精细化:采用BIM技术实现三维可视化设计与施工模拟,减少变更率超30%;
  4. 监理智能化:部署AI视频监控系统,实时识别安全隐患并自动预警;
  5. 验收规范化:制定《天河区基建项目竣工验收标准手册》,统一指标体系,提升验收一致性。

以天河体育中心周边道路改造工程为例,该项目涉及交通疏导、管线迁改、绿化恢复等多个环节。中心通过整合交警、电力、水务等部门力量,形成联合办公机制,工期压缩了25%,群众满意度达98%以上。

三、数字化赋能:让数据说话,让决策更精准

近年来,中心大力推进“数字基建”战略,建成覆盖全区所有在建项目的“天河基建云平台”,集成GIS地理信息系统、物联网感知设备、大数据分析引擎等功能模块。

该平台可实时采集施工现场的人流、车流、设备运行状态等数据,并结合历史案例进行趋势预测。比如,在2024年暴雨季节期间,系统提前识别出某段地下排水管道存在淤积风险,及时调度抢修队伍,避免了大面积内涝事件的发生。

此外,中心还开发了移动端APP“基建助手”,供一线管理人员随时上报问题、查看进度、申请变更,真正做到了“掌上办、指尖控”。据统计,使用该APP后,项目信息传递时间由原来的平均2天缩短至2小时内,极大提高了响应速度。

四、绿色低碳理念贯穿始终

面对“双碳”目标压力,中心积极践行绿色建造理念,在多个重大项目中推广装配式建筑、光伏屋顶、雨水回收系统等环保措施。

以天河科技园二期配套道路工程为例,项目采用预制混凝土构件拼装工艺,现场湿作业减少60%,噪音降低40%,工期节省约20%。同时,新建道路两侧设置太阳能路灯和雨水花园,年节水可达1.2万吨,年减排二氧化碳约150吨。

这种绿色建造模式不仅符合国家政策导向,也赢得了企业和社会公众的高度认可。2025年,该项目荣获广东省建设工程绿色施工示范工程称号。

五、社会参与机制:共建共治共享的城市治理新格局

中心深知,基建不仅仅是政府的事,更是市民生活品质提升的重要保障。为此,中心探索建立了“公众开放日+意见征集+成果反馈”三位一体的社会参与机制。

每年定期举办“走进基建一线”活动,邀请居民代表、人大代表、媒体记者参观在建工地,听取意见建议。对于合理诉求,中心设立专项整改清单,限期落实并公开进展。例如,2023年某小区居民反映夜间施工扰民问题,中心迅速调整施工时段,并增设隔音屏障,获得广泛好评。

这种开放透明的做法,增强了公众对政府工作的信任感,也为后续项目推进打下了良好基础。据统计,近两年天河区基建类信访投诉量同比下降47%,群众满意度持续上升。

六、未来展望:迈向智慧化、韧性化、可持续化的新型基建之路

站在新起点上,天河区基建工程管理中心正谋划新一轮转型升级:一是加快人工智能在项目全生命周期中的深度应用,如自动生成施工方案、智能排班、故障诊断等;二是加强城市基础设施韧性建设,应对极端天气、突发事件带来的冲击;三是深化与高校、科研机构合作,推动前沿技术成果转化落地。

与此同时,中心还将积极探索PPP模式、特许经营等方式吸引社会资本参与基础设施投资运营,构建多元投入机制,缓解财政压力,激发市场活力。

可以说,天河区基建工程管理中心已经不再是单纯意义上的“工程建设单位”,而是正在成长为一个集规划引领、技术创新、社会治理于一体的现代城市功能枢纽。它用实际行动诠释了什么是“以人民为中心”的城市建设理念,也为其他城区提供了可复制、可推广的经验样本。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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