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铜陵市政工程管理处王强:以实干担当守护城市脉络的基层先锋

蓝燕云
2026-01-14
铜陵市政工程管理处王强:以实干担当守护城市脉络的基层先锋

铜陵市政工程管理处王强扎根基层二十载,从一线工人成长为技术骨干与管理能手,以实干精神推动市政工程智能化升级与精细化治理。他创新引入BIM和GIS技术,提升应急响应效率;强化党建引领,组建党员先锋队服务群众;注重人才培养,打造专业团队。其事迹彰显新时代基层干部的责任担当,成为城市高质量发展的坚实支撑。

铜陵市政工程管理处王强:以实干担当守护城市脉络的基层先锋

在安徽省铜陵市的城市建设与管理一线,有这样一位默默耕耘的基层干部——铜陵市政工程管理处王强。他自2005年进入市政系统以来,始终坚守岗位、锐意进取,在道路养护、排水防涝、桥梁检测、应急抢险等工作中展现出卓越的专业素养和强烈的责任感。面对城市快速发展带来的新挑战,王强不仅是一名技术骨干,更是一位善于统筹协调、敢于攻坚克难的管理者,用实际行动诠释了新时代基层公务员的使命与担当。

从一线工人到管理骨干:王强的成长之路

王强的成长轨迹并非一帆风顺。最初,他是一名普通的道路养护员,每天与沥青、水泥、铲子为伴,早出晚归,风雨无阻。正是这段经历让他深刻理解了市政工作的艰辛与重要性。他常说:“只有亲身经历过一线的苦,才知道每一条干净整洁的道路背后,是多少人的汗水。”

凭借扎实的技术功底和勤恳的工作态度,王强很快脱颖而出,被提拔为项目负责人。2012年,他主持完成了铜陵市老城区主干道改造工程,该工程涉及多个老旧小区周边管网更新,施工环境复杂、居民诉求多样。王强带领团队深入社区走访调研,制定精细化施工方案,采用分段封闭、错峰作业等方式最大限度减少扰民,最终提前两周完工,获得市民广泛好评。

技术创新驱动高效治理:打造智慧市政新样板

近年来,随着智慧城市建设的推进,王强敏锐地意识到传统管理模式已难以满足现代城市管理需求。他在铜陵市政工程管理处率先引入BIM(建筑信息模型)技术和GIS地理信息系统,对全市300余条主次干道、80多座桥梁进行数字化建档,实现“一张图”管理。

例如,在2023年夏季暴雨期间,王强团队依托智能监测平台实时掌握积水点位和排水泵站运行状态,提前调度人员设备,成功避免了多处内涝风险。这一做法被省住建厅作为典型案例推广,并入选“全省市政智慧化管理示范单位”。

党建引领下的责任担当:让党旗在工地上飘扬

作为一名中共党员,王强始终坚持把党建工作融入业务工作之中。他牵头成立“党员先锋队”,在重大节假日、极端天气或突发事故中冲锋在前。2024年春节期间,铜陵遭遇罕见低温冰冻天气,部分区域出现道路结冰、路灯损坏等问题,王强连续奋战72小时,组织抢修队伍清理积雪、更换故障设施,保障了群众出行安全。

他还积极推动“党建+志愿服务”模式,联合社区开展“我为群众办实事”活动,累计解决群众反映强烈的占道经营、井盖破损、绿化缺失等问题百余件,真正做到了“小事不出网格,大事不出街道”。

人才培养与团队建设:播撒匠心种子

王强深知,一个人的力量有限,一支高素质队伍才是事业发展的根本保障。他主导建立了“青年工程师成长计划”,每年选拔优秀年轻员工参与重点项目实践,定期邀请专家授课培训,形成“传帮带”的良性机制。

在他的培养下,已有12名青年员工成长为技术骨干,其中3人荣获市级技能竞赛奖项。他说:“我们不是在造路,是在铺就城市的未来。每一个细节都值得用心对待,每一颗心都要被点燃。”

荣誉背后的坚持:平凡中的不凡

多年来,王强先后获得“铜陵市劳动模范”、“全省市政系统先进工作者”、“全国优秀共产党员”等多项荣誉称号。然而,这些荣誉对他而言,更多是一种鞭策而非终点。

在一次采访中,他坦言:“我不是什么英雄,我只是做了应该做的事。市政工作没有惊天动地的大事,但每一件小事都关系着千家万户的冷暖。”这种朴素而坚定的价值观,正是他赢得同事信赖、百姓尊敬的关键所在。

展望未来:迈向更高水平的城市治理

站在新的起点上,王强正带领团队探索更多创新路径。他提出“绿色市政”理念,推动废旧材料循环利用、低碳施工工艺应用;同时启动“数字孪生市政”试点项目,力求构建更加精准、智能的城市基础设施管理体系。

他表示:“未来的城市需要更精细的治理、更人性的服务。我要继续扎根基层,做一名永远在路上的‘城市守夜人’。”

王强的故事,是中国无数基层市政工作者的真实缩影。他们在平凡岗位上书写非凡篇章,用脚步丈量城市温度,用汗水浇灌民生福祉。正是有了像王强这样的实干者,铜陵这座滨江之城才得以不断焕发新生,变得更加宜居、宜业、宜游。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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