马鞍山道路施工工程管理怎么做才能高效推进？如何平衡交通影响与工程质量？
随着城市化进程的加快，马鞍山作为安徽省重要的工业城市和区域性中心城市，其基础设施建设不断提速。近年来，马鞍山市在市政道路、桥梁、地下管网等项目上投入巨大，道路施工工程成为推动城市发展的重要抓手。然而，在实际操作中，许多施工项目仍面临效率低下、扰民严重、质量隐患多等问题。因此，科学高效的马鞍山道路施工工程管理显得尤为重要。
一、马鞍山道路施工现状与挑战分析
当前，马鞍山市正处于“十四五”规划关键阶段，城市主干道改造、老旧小区周边微循环提升、智慧交通系统配套等工程密集展开。据市住建局统计，2025年全年共实施道路施工项目超过80项，涉及总投资超40亿元。但在快速推进的同时，也暴露出以下问题：
- 工期延误频繁：部分项目因审批流程繁琐、协调机制不畅导致延期，平均延迟周期达30天以上。
- 交通组织混乱：施工区域未合理设置围挡、导行标识不清，造成早晚高峰拥堵加剧。
- 质量管理薄弱：个别施工单位为赶进度忽视材料检验和工艺标准，存在路面开裂、排水不畅等隐患。
- 公众投诉率高：夜间施工噪声大、扬尘控制差引发居民不满，影响政府公信力。
二、构建科学化的施工管理体系
针对上述问题，马鞍山市应从制度设计、技术手段、人员培训三方面入手，建立全流程闭环管理机制。
1. 建立统一调度平台——数字赋能精细化管理
建议由市城建指挥部牵头，整合公安交警、城管、交通、环保等部门数据资源，搭建“马鞍山道路施工智慧监管平台”。该平台可实现：
- 施工计划在线申报与审批（缩短审批时间至3个工作日内）；
- 实时监控施工现场视频、噪音、粉尘数据，自动预警异常情况；
- 动态调整交通疏导方案，通过导航APP向市民推送绕行建议；
- 接入信用评价系统，对违规单位扣分并公示，形成奖惩闭环。
例如，雨山区某次老旧小区改造项目试点使用该平台后，施工效率提升25%，群众满意度上升至92%。
2. 实施“五位一体”施工组织模式
将施工前、中、后期分为五个阶段进行标准化管控：
- 前期策划：联合设计单位、社区代表、交警部门召开三方联席会，明确施工范围、工期、交通疏解方案；
- 过程监督：引入第三方监理机构，每日巡查记录，重点把控混凝土强度、沥青摊铺厚度等关键指标；
- 环境治理：强制使用雾炮机降尘、湿法作业，严禁夜间超时施工（晚22:00-早6:00禁止动火作业）；
- 信息公开：在工地入口设立电子屏滚动播放当日进度、预计完工时间及投诉电话；
- 后期评估：竣工后开展居民满意度回访，并将结果纳入施工单位年度考核。
3. 强化跨部门协同机制
打破“各自为政”的局面，成立市级道路施工协调小组，成员包括住建、公安、城管、环保、街道办等单位负责人，每周召开例会解决难点问题。如当某路段需临时占用非机动车道时，交警提前发布限行通告，城管负责清理占道摊贩，确保施工顺利推进。
三、创新管理模式提升执行力
除了传统手段外，还应探索更具前瞻性的管理方式：
1. 推广“装配式预制构件”应用
在新建或改建道路中优先采用预制混凝土板块、模块化排水沟等产品，大幅减少现场作业时间。以花山区某道路翻新为例，使用预制板后施工周期由原计划60天压缩至35天，且质量更稳定。
2. 引入BIM+GIS三维建模辅助决策
利用建筑信息模型（BIM）结合地理信息系统（GIS），模拟不同施工方案对周边建筑、管线的影响，提前规避风险。如在采石河大桥维修项目中，通过建模发现原定路线可能破坏地下燃气管道，及时调整方案避免事故。
3. 开展“绿色施工示范工程”创建活动
每年评选5个“马鞍山绿色施工标杆工地”，给予政策倾斜（如优先推荐参与政府采购投标）。要求达到：
• 噪音≤70dB（昼间）、≤55dB（夜间）；
• 扬尘控制达标率100%；
• 废弃物回收利用率≥60%。
四、典型案例分享：湖东路改造工程的成功经验
2024年，湖东路（南段）完成升级改造，全长2.8公里，是马鞍山首个全流程数字化管理的道路工程。其成功要素如下：
- 施工前通过问卷调研收集沿线商户、居民意见，优化施工顺序；
- 启用AI识别摄像头监测违规行为（如车辆超载、工人未戴安全帽）；
- 每日发布“施工日报”微信公众号推文，增强透明度；
- 设置便民服务点提供热水、急救包等，获得广泛好评。
该项目最终实现零重大安全事故、零群体投诉、工期比原计划提前12天完成，成为全市学习样板。
五、未来发展方向与政策建议
为进一步提升马鞍山道路施工工程管理水平，提出以下建议：
- 制定地方性法规：出台《马鞍山市市政工程施工管理条例》，明确各方责任边界；
- 推广全过程造价控制：引入全过程工程咨询模式，避免预算超支；
- 加强人才队伍建设：定期举办施工管理培训班，培养懂技术、善沟通的专业人才；
- 鼓励社会资本参与：探索PPP模式用于市政道路维护，缓解财政压力；
- 建立绩效考核体系：将施工质量、工期、舆情响应速度纳入政府考核指标。
总之，马鞍山道路施工工程管理不是简单的任务分配，而是一项涉及多方利益、技术复杂、社会关注度高的系统工程。唯有坚持“以人为本、科技引领、依法治理”的原则，才能真正实现高质量发展与民生改善的双赢。
