南通市道路工程管理处如何提升城市道路建设与管理水平
在快速城镇化和高质量发展的双重驱动下，城市道路作为基础设施的核心组成部分，其建设质量与管理水平直接影响居民出行效率、城市运行安全以及整体营商环境。作为南通市城市建设的“主力军”，南通市道路工程管理处在过去几年中不断优化工作机制、强化技术支撑、深化服务意识，在推动全市道路系统现代化进程中发挥了关键作用。那么，南通市道路工程管理处究竟是如何做到科学统筹、精准施策、高效执行的？本文将从组织架构、技术创新、项目管理、公众参与和长效机制五个维度深入剖析其实践路径。
一、构建专业化管理体系：夯实组织基础
南通市道路工程管理处自成立以来，始终坚持以“专业化、规范化、精细化”为导向，逐步建立起覆盖规划、设计、施工、验收、养护全生命周期的管理体系。该处设有综合科、工程科、质监科、养护科、信息化中心等多个职能科室，形成分工明确、协同高效的运行机制。同时，通过引入ISO质量管理认证体系，对每一项工作流程进行标准化梳理，确保项目推进有章可循、责任到人、过程可控。
值得一提的是，管理处还设立了“专家咨询委员会”，聘请高校、科研机构及行业资深人士担任顾问，为重大工程项目提供技术把关与决策支持。例如，在2023年南通市中心城区主干道改造工程中，专家组针对沥青路面抗裂性能提出改进建议，有效延长了道路使用寿命，降低了后期维护成本。
二、推动智慧化转型：赋能道路治理新引擎
面对数字化浪潮，南通市道路工程管理处主动拥抱变革，率先在全省范围内试点“智慧道路管理系统”。该系统整合了GIS地理信息系统、物联网传感器、AI视频分析等先进技术，实现对全市约1800公里城市道路的实时监测与智能预警。例如，通过部署在路口的交通流量摄像头和地磁感应器，可自动识别拥堵节点并推送至指挥平台，管理人员据此动态调整信号灯配时方案，平均通行效率提升15%以上。
此外，管理处还开发了“道路健康档案”数据库，每条道路均配备唯一编码，记录从建成至今的所有检测数据、维修历史、材料来源等信息，便于开展大数据分析与预测性维护。这一举措不仅提高了应急响应速度，也为未来城市道路更新提供了科学依据。
三、严控工程质量：打造百年品质工程
质量是道路的生命线。南通市道路工程管理处始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，严格执行国家《公路工程质量检验评定标准》和地方实施细则。在施工阶段，推行“样板引路”制度——即每个标段开工前必须先建成一段示范段，经第三方检测合格后再全面铺开；在监理环节，实行“双随机一公开”抽查机制，确保监督不留死角；在竣工验收时，则引入第三方专业机构进行全面评估，杜绝“带病交付”现象。
以2024年启动的崇川区环城西路升级改造项目为例，管理处联合住建部门开展专项质量巡查23次，发现并整改问题隐患17项，最终获评江苏省优质工程奖。该项目还采用了新型透水混凝土技术，有效缓解雨季积水难题，体现了绿色低碳理念与工程质量的深度融合。
四、强化公众参与：共建共治共享的城市道路生态
南通市道路工程管理处意识到，良好的道路环境离不开市民的理解与支持。为此，该处创新推出“道路开放日”“市民体验官”“线上微建议”等多种互动形式，让普通群众也能参与到道路建设与管理中来。例如，在2025年初实施的通州湾新区道路微循环优化工程中，管理处通过微信公众号发起问卷调查，收集居民意见近400条，据此调整了原有设计方案中的公交站点布局和非机动车道宽度，极大提升了使用满意度。
不仅如此，管理处还在部分重点路段设立“二维码便民服务站”，市民扫码即可查看道路信息、上报问题、反馈建议，系统自动派单至属地单位处理，并限时回复。这种“指尖上的服务”模式显著增强了群众获得感，也让管理部门更加贴近民生需求。
五、建立长效运维机制：保障道路持续健康发展
道路不是建好就万事大吉，后续养护同样重要。南通市道路工程管理处创新性地建立了“预防为主、防治结合”的养护机制，制定《城市道路养护年度计划》，按轻重缓急划分等级，优先保障主干道、学校周边、医院门口等敏感区域的常态化巡检。同时，探索市场化运作模式，将部分次要道路交由专业公司承包，既节省财政支出，又提高养护效率。
值得一提的是，管理处还与高校合作研发“道路寿命预测模型”，利用机器学习算法分析历年数据，提前预判可能出现破损的路段，实现由“被动维修”向“主动干预”的转变。截至目前，该模型已成功预警潜在病害点位67处，避免经济损失超千万元。
结语：走在前列，勇当标杆
南通市道路工程管理处在新时代背景下，始终坚守为民初心，勇于改革创新，走出了一条具有本地特色的道路管理之路。它不仅是城市基础设施的守护者，更是智慧城市发展的推动者。未来，随着更多科技手段的应用和治理理念的升级，南通市道路工程管理处有望在全国同类机构中树立典范，为其他城市提供可复制、可推广的经验样本。
